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A．违规操作
B．违章指挥
C．违章作业
D．违规设施
E．安全记录

A．承包人应先提交经发包人认可的履约保证书
B．承包人应先开始施工
C．预付款的数额不应出现在投标书上
D．由工程师开具证明支付给承包人
E．承包人应先提交经发包人认可的对全部预付款价值进行担保的保函

A．编制的依据不同
B．发挥的作用不同
C．适用的范围不同
D．编制的人员不同
E．编制的部门不同

A．各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力
B．各质量责任主体对管理的要求
C．工程项目管理的力度
D．工程项目实施主体外部的监控效力
E．质量信息的及时性和准确性

A．施工人员工资
B．现场工人加班费
C．现场施工管理人员工资
D．企业施工管理人员工资
E．施工人员保险费

A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益

A．分析合同执行差异的原因
B．分析合同差异的责任
C．问题的处理
D．分析合同中的累积方法
E．分析合同是否合理

A．组织
B．经济
C．管理
D．技术
E．法律

A．侵占土地、污染土壤
B．污染水体、污染大气
C．对人的健康造成危害
D．破坏自然环境
E．影响环境卫生

A．采取纠偏措施
B．选用对实现进度目标有利的设计技术
C．资源需求分析
D．选用对实现进度目标有利的施工技术
E．资金供应的条件

A．索赔的程序
B．争执的解决方式和程序
C．仲裁条款，包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约束力等
D．争执后，承包人最终要听从发包人的意见
E．索赔争执的解决方法

A．森林面积锐减
B．海洋、河流遭污染现象加剧，生存环境恶劣
C．厄尔尼诺现象频繁出现造成气候反常
D．“温室效应”造成气候失常，全球平均气温升高，自然灾害频发
E．臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加

A．对不同计划层的标识
B．对不同计划对象的标识
C．对不同工作的标识
D．对不同管理层的标识
E．对不同阶段的标识

A．会计核算主要是成本核算
B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C．统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
D．会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点
E．业务核算的范围比会计、统计核算要广

A．各种打桩机昼间为85
B．装修用吊车、升降机昼间为65
C．推土机昼间和夜间分别为75和50
D．挖掘机昼间和夜间分别为70和55
E．混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55

A．进度目标的分析与论证
B．进度控制工作管理职能分工
C．定期跟踪进度计划的执行情况
D．采取纠偏措施
E．选用对实现进度目标有利的施工方案

A．项目实施的总体部署
B．设汁工作进度
C．各子系统进度规划
D．确定里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施

A．信息的分类
B．信息流程图
C．信息的编码体系和编码
D．信息的加工处理
E．信息输入输出模型

A．组织层次
B．管理跨度
C．工作职责
D．管理权限
E．利益分配

A．是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则
B．企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴
C．各企业程序文件的内容可自行制定
D．是质量手册的补充
E．一般包括六个方面的通用性管理

A．比较法
B．因素分析法
C．判断法
D．偏差分析法
E．比率法

A．基本情况和数据表
B．评标委员会成员名单
C．开标记录
D．废标情况说明
E．废标处理

A．确定工程变更的单价或总价
B．总监理工程师签发工程变更单
C．项目监理机构根据项目变更单监督承包人实施
D．项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料
E．承包人对变更估计的建议书

A．工艺
B．组织
C．部门
D．技术
E．协调

A．巡查
B．抽查
C．重要部位跟踪检查
D．主要性能参数检验
E．最终交验

A．环境因素
B．法律和其他要求
C．信息交流
D．目标和指标
E．环境管理方案

A．一个设计单位
B．平行的多个设计单位
C．由多个设计单位组成的设计联合体
D．由多个设计单位组成的设计合作体
E．项目管理咨询公司

A．职能组织结构
B．线性组织结构
C．事业部组织结构
D．矩阵组织结构
E．项目组织结构

A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统

A．多个终点节点
B．多个起点节点
C．工作代号重复
D．不符合给定逻辑关系
E．节点编号有误