多项选择题

企业各类人员的计划包括( )。

A．人员配置计划
B．人员需求计划
C．人员供给计划
D．人员培训计划
E．风险评估对策

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多项选择题

( )是内部供给预测的方法。

A．马尔可夫模型
B．人力资源信息库
C．管理人员接替模型
D．灰色预测模型法
E．回归分析法

多项选择题

属于组织结构调查的内容有( )。

A．工作岗位说明书
B．组织体系图
C．管理业务流程图
D．组织战略
E．领导方式

多项选择题

以下属于影响企业专门技能人员需求的参数有( )。

A．企业战略、组织结构
B．产值产量、总资产(净资产)
C．劳动生产率、出勤率
D．能源消耗情况
E．定额工时、作业率和废品率

多项选择题

人力资源预测存在的问题表现在( )。

A．环境的不确定性
B．企业内部的抵制
C．预测的代价高昂
D．知识水平的限制
E．企业文化的不统一

多项选择题

制定企业人员规划的基本原则( )。

A．确保人力资源需求的原则
B．定量准确的原则
C．与内外环境相适应的原则
D．岗位分类的层次宜少不宜多的原则
E．保持适度流动性的原则

多项选择题

管理才能清单项目主要有( )。

A．管理幅度范围
B．管理的总预算
C．下属的职责
D．管理对象的类型
E．当前的管理业绩

多项选择题

对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人，应做到( )。

A．进行“一对一”面谈
B．提供更加宽松的发展空间
C．适当扩大工作范围
D．可能的情况下提高薪资等级
E．不让他们承担更多的责任

多项选择题

属于企业人力资源规划内部环境的是( )。

A．企业的行业特征
B．企业的发展战略
C．企业文化
D．企业人力资源管理系统
E．企业的科技环境

多项选择题

竞争5要素法有以下几种分析( )。

A．对新加入竞争者的分析
B．对竞争策略的分析
C．对自己产品替代品的分析
D．对顾客群的分析
E．对供应商的分析

多项选择题

人力资源预测的局限性包括( )。

A．环境的不确定性
B．企业内部的抵制
C．预测的代价高昂
D．知识水平的限制
E．与企业发展战略难以吻合

多项选择题

人力资源供大于求的解决方法有( )。

A．永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工
B．合并和关闭某些臃肿的机构
C．鼓励提前退休和内退
D．加强培训工作，提高员工整体素质
E．制定聘用非全日制临时用工计划

多项选择题

人力资源信息库中属于技能清单的有( )。

A．技术能力
B．受到的管理培训
C．下属的职责
D．工作经验
E．工作表现

多项选择题

组织结构调查中，能系统地反映组织结构的主要资料有( )。

A．工作岗位说明书
B．组织体系图
C．管理业务流程图
D．组织战略目标
E．组织人力资源规划

多项选择题

影响企业外部劳动力供给的因素有( )。

A．地域性因素
B．人口政策
C．人口现状
D．劳动力市场发育程度
E．社会就业意识

多项选择题

企业内部人员的自然流失包括( )。

A．伤残
B．退休
C．辞职
D．死亡
E．解聘

多项选择题

企业各类人员的计划包括( )。

A．人员配置计划
B．人员需求计划
C．人员供给计划
D．人员培训计划
E．风险评估对策

多项选择题

岗位定员法是根据( )计算和确定定员人数的方法。

A．岗位工作的经验要求
B．岗位工作的效率
C．岗位工作人员的生产率
D．工作岗位的多少
E．岗位工作负荷量的大小

多项选择题

下列选项中属于企业人力资源供求关系的是( )。

A．人力资源供求平衡
B．人力资源供大于求
C．人力资源供小于求
D．人力资源结构平衡
E．人力资源质量平衡

多项选择题

内部供给预测的人力资源信息库的技能清单包括( )。

A．员工的岗位、经验和年龄
B．员工技术能力、责任和学历
C．对员工工作表现、提升准备条件的评价
D．对员工最近一次的客观评价
E．管理的总预算

多项选择题

回归分析法( )。

A．是人力资源需求预测方法
B．又称回归模型预测法
C．是人力资源供给预测方法
D．属于专家预测法
E．对历史数据的要求比较高

多项选择题

人力资源预测对组织的贡献主要有( )。

A．满足组织发展要求
B．提高组织竞争力
C．人力资源部与其他部门良好沟通的基础
D．是实施人力资源管理的重要依据
E．有助于调动员工积极性

多项选择题

制定企业人力资源规划的基本原则有( )。

A．确保人力资源需求的原则
B．与内外环境相适应的原则
C．与战略目标相适应的原则
D．保持适度流动性原则
E．目标层层分解的原则

多项选择题

以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是( )。

A．新设一个职位
B．两家企业合并
C．企业组织结构的整合
D．局部改革某个科室的职能
E．从弱矩阵制改为项目制

多项选择题

影响人力资源需求预测的一般因素有( )。

A．市场需求
B．生产需求
C．劳动力成本
D．劳动生产率的变化趋势
E．追加培训的需求

多项选择题

企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( )。

A．主体成员企业层
B．控股成员企业层
C．参股成员企业层
D．协作成员企业层
E．核心企业

多项选择题

以下不属于影响经营管理人员需求的参数的是( )。

A．科研项目、科研经费
B．生产技术水平、能源消耗情况
C．企业管理幅度、企业信息化程度
D．信息传送速度、决策速度
E．企业其他各类人员的数量

多项选择题

企业集团的决策咨询委员会的主要任务有( )。

A．搜集、整理和储存相关信息资料
B．参与制订集团的经营战略规划
C．根据理事会的指示，为集团高层对重大问题的决策提供备选方案
D．参与制订集团的中长期计划
E．参与制订年度生产经营计划

多项选择题

经验预测法的方式包括( )。

A．自上而下
B．自下而上
C．描述假设
D．分析综合
E．调查问卷

多项选择题

人力资源供不应求的解决方法有( )。

A．符合条件，处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位
B．拟订培训和晋升计划
C．延长工时并适当增加报酬
D．提高工人的劳动生产率
E．制定聘用非全日制临时用工计划

多项选择题

下列关于企业人力资源规划及其作用表述正确的是( )。

A．促进企业人力资源管理的开展
B．企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测
C．协调人力资源管理的各项计划
D．人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提
E．提高企业人力资源的使用效率

多项选择题

组织设计所坚持的原则有( )。

A．任务与目标原则
B．专业分工和协作原则
C．有效管理幅度原则
D．集权与分权相结合原则
E．稳定性与适应性相结合原则

多项选择题

下列选项中是影响人力资源活动的法律因素的有( )。

A．工时制度
B．劳动保护
C．职业卫生
D．住房制度
E．户籍制度

多项选择题

人力资源需求预测的内容有( )。

A．企业人力资源需求预测
B．企业人力资源存量与增量预测
C．企业人力资源结构预测
D．企业特种人力资源预测
E．企业人力资源质量预测

多项选择题

下列( )因素可以影响人力资源的需求预测。

A．社会安全福利保障
B．出勤率
C．工厂经营方针的变化
D．每个工种员工的移动情况
E．追加培训的需求

多项选择题

晋升计划的内容一般由( )组成。

A．晋升条件
B．晋升人员
C．晋升比率
D．晋升时间
E．晋升目标

多项选择题

企业外部人力资源供给的主要渠道有( )。

A．大中专毕业生
B．复转军人
C．失业人员
D．流动人员
E．其他组织在职人员

多项选择题

以下属于企业人员编制计划内容的有( )。

A．人员的培训计划
B．人力资源费用计划
C．人力资源政策调整计划
D．对风险进行评估
E．人员的需求计划

多项选择题

组织结构设计的主要影响因素有( )。

A．企业环境
B．企业规模
C．企业战略目标
D．信息沟通
E．业务流程

多项选择题

多维立体组织结构是将( )有机结合在一起。

A．矩阵式制
B．事业部制
C．直线职能制
D．模拟分权制
E．母子公司制

多项选择题

影响企业外部劳动力供给的因素有( )。

A．择业心理偏好
B．企业人员的自然流失
C．社会就业意识
D．劳动力市场发育程度
E．地域性因素