A.盈亏平衡点的含义指企业的固定成本等于变动成本 B.当实际产量小于盈亏平衡点时,企业亏损 C.盈亏平衡点产量越低,项目抗风险能力越强 D.盈亏平衡点产量越高,项目抗风险能力越强 E.实际产量大于盈亏平衡点时,且无产品积压,企业盈利
A.没有充分地利用工作面进行施工,工期长 B.如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业 C.施工现场的组织管理工作比较复杂 D.单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织 E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业
A.主控项目 B.抽查项目 C.一般项目 D.允许偏差项目 E.完整的质量资料
A.增加劳动力和施工机械的数量 B.改进施工工艺和施工技术 C.采用更先进的施工机械 D.改善外部配合条件 E.采用工程分包方式
A.造成永久质量缺陷 B.工程倒塌或报废 C.直接经济损失10万元以上 D.严重影响使用功能和工程结构安全 E.造成人员死亡或重伤3人以上
A.验槽 B.基础工作验收 C.初验 D.工程竣工验收 E.主体工程验收
A.设备及上器具购置费 B.建筑安装工程费 C.建设期利息 D.工程建设其他费用 E.流动资产投资
A.标底价格一般应控制在批准的总概算(或修正概算)及投资包干的限额内 B.标底价格应考虑市场价格变化因素,应力求与市场的实际变化吻合 C.标底价格应包括不可预见费(特殊情况)、预算包干费、措施费 D.按企业级别取费 E.按工程项目类别取费
A.项目经理 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.建设单位负责人 E.建设单位技术负责人
A.投资计划年度分配表 B.竣工投产交付使用表 C.工程项目进度平衡表 D.年度建设资产平衡表 E.年度设备平衡表
A.自由时差为零 B.总时差最小 C.两端节点为关键节点 D.关键线路上 E.持续时间最长
A.一般土建工程概算 B.电气照明工程概算 C.采暖工程概算 D.电气设备及安装工程概算 E.特殊构筑物工程概算
A.业主盈利损失 B.由于工期延长造成的货款利息增加 C.由于工期延长带来的附加监理费 D.由于工期延长导致的设备涨价 E.由于工程拖期不能使用,继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费
A.建设单位 B.设计单位 C.质检部门 D.监理单位 E.勘察单位
A.办公费 B.保险费 C.临时设施拆除费 D.排污费 E.差旅费
A.人工、材料、机械的市场价格 B.工、料、机的定额消耗量 C.预算定额基价 D.工程量 E.取费定额
A.临时设施费 B.夜间施工增加费 C.固定资产使用费 D.检验试验费 E.工程排污费
A.评价目的 B.费用和效益的划分 C.计算期 D.采用的价格 E.评价角度
A.已获得质量管理体系认证的企业,不需再进行产品认证 B.必须由第三方认证机构进行客观评价,作出结论 C.认证的依据只能是ISO 9001 D.认证的合格标志可用于宣传,也可用于具体产品上 E.认证的结论是企业的质量管理体系是否符合国际标准的要求
A.设计规模 B.设计标准 C.建筑造型 D.设计参数 E.功能和使用价值
A.合同验收 B.施工资料验收 C.自验 D.中间验收 E.竣工验收
A.及时下达工程开工令 B.及时提供施工场地 C.妥善处理工程延期事件 D.提醒业主履行自己的职责 E.及时支付工程进度款
A.各工作面按施工顺序同时组织施工 B.不同专业的专业队在各施工段可平行施工 C.各施工段同时开展相同专业的施工 D.施工现场的组织管理较复杂 E.施工过程中无闲瑕时间
A.逐项审查法 B.对比审查法 C.“筛选”审查法 D.联合会审法 E.标准预算审查法
A.只有一个施工过程在各个施工段流水节拍均相等 B.所有施工过程在各个施工段流水节拍均相等 C.相邻施工过程的流水步距相等 D.各施工段同时开展相同专业的施工 E.同一时间内将会有多个专业队施工
A.调查与核查情况 B.质量问题处理补救的建议方案 C.审核认可的质量问题处理方案 D.质量问题处理结论 E.对处理结果的检查、鉴定和验收结论
A.技术管理制度 B.质量管理程序 C.勘察实施方案 D.勘察任务书 E.年检合格证明
A.分项工程验收 B.分部工程验收 C.单位(子单位)工程验收 D.单位工程验收 E.全部工程验收
A.项目决策 B.项目可行性研究 C.工程设计 D.工程施工和工程验收 E.以上都不是
A.质量事故的实况资料 B.有关的合同文件 C.建设单位和监理单位的意见 D.相关的建设法规 E.相关的设计文件
A.通过资源优化可以将完成一项工程任务需要的资源减少 B.资源优化的目的是使资源按照时间分布符合优化目标 C.在优化过程中,可以改变网络计划中各项工作的持续时间 D.在优化过程中,不改变网络计划中各项工作间的逻辑关系 E.在满足资源限制条件下使工期延长最少的过程
A.用生产能力利用率表示的盈亏平衡点越大,项目风险越小 B.盈亏平衡点应按投产后的正常年份计算,而不能按计算期内的平均值计算 C.用生产能力利用率表示的盈亏平衡点[BEP(%)]与用产量表示的盈亏平衡点(BEPQ)的关系是BEPQ=BEP(%)χ设计生产能力 D.用生产能力利用率表示的盈亏平衡点[BEP(%)]与用产量表示的盈亏平衡点(BEPQ)的关系是BEP(%)=BEPQχ设计生产能力 E.盈亏平衡点分析不适合于国民经济分析
某分部工程时标网络计划如下图所示查实际进度如图中前锋线所示,该图表明()。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周 B.第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期 C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周 D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期 E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
A.工程技术环境 B.工程作业环境 C.工程周边环境 D.工程经济环境 E.工程地区环境
A.可向仲裁机构提出仲裁 B.向其认证机构提出申诉 C.向其认证机构上级主管部门提出申诉 D.向人民法院起诉 E.向申请单位上级主管部门提出申诉
A.工程变更项目必须有监理工程师的变更通知 B.工程变更价款的确定必须有造价工程师的签字 C.支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额 D.设计变更必须同原设计单位出图 E.承包商的工作使监理工程师满意
某分部工程双代号网络计划如下图所示,提供的正确信息有()。
A.工作B为关键工作 B.工作D的自由时差为4 C.工作F为关键工作 D.工作G、E为非关键工作 E.工作M、H为非关键工作
A.应该满足安全使用要求 B.必须征得设计单位的同意 C.应该保证不构成对工程安全的危害 D.必须征得监理单位的同意 E.必须征得建设单位的同意
A.审查效果好 B.工作量小 C.适用范围广 D.审查全面 E.审查速度快