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多项选择题
工程项目管理组织的社会技术支持包括( )。
A.项目管理与社会技术支持的关系
B.工程项目管理社会技术的内容
C.工程项目管理社会技术支持的种类
D.社会技术支持的作用
E.社会技术支持的管理
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多项选择题
施工图设计的评审主要是( )。
A.组织人员进入施工现场
B.施工图设计按专业由专业室组织评审
C.施工图设计的外部评审
D.收集设计人员证书
E.设计人员做讲演
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多项选择题
银行对工程项目管理的特点内容是( )。
A.以资金运动为主线进行管理
B.管理手段带有金融专业性
C.保证资金的安全性
D.管理的主动权随着资金的投入而降低
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多项选择题
施工合同价格的约定方式有( )。
A.结算条款方式
B.固定价格合同
C.成本加酬金合同
D.工程预算方式
E.可调整价格合同
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多项选择题
在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。
A.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差
B.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差
C.项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差
D.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
E.项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
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多项选择题
国际工程中属于公司总部管理费的是( )。
A.咨询费
B.总部人员工资
C.车辆使用费
D.办公用品费
E.行政管理费用
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多项选择题
属于工程项目总控的内容是( )。
A.项目控制
B.进度控制
C.资源控制
D.合同控制
E.质量控制
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多项选择题
沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境,考虑沟通时的一切环境情况,包括( )的情况等,以便沟通的信息符合环境情况要求。
A.沟通的背景
B.社会环境
C.人的环境
D.过去沟通
E.沟通的技巧
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多项选择题
在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。
A.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
B.双代号网络计划中由关键节点组成
C.单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大
D.双代号时标网络计划中没有波形线
E.双代号网络计划中总持续时间最长
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多项选择题
组织是管理的一项重要职能,其组织含义包括( )。
A.组织职能定位
B.组织结构设置
C.组织职能分工
D.组织形式
E.组织行为
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多项选择题
设计评审的内容包括( )。
A.工艺方案的评审
B.初步设计的评审
C.检查门位工作
D.市场调查工作
E.施工图设计的评审
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多项选择题
工程项目管理组织的社会技术支持包括( )。
A.项目管理与社会技术支持的关系
B.工程项目管理社会技术的内容
C.工程项目管理社会技术支持的种类
D.社会技术支持的作用
E.社会技术支持的管理
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多项选择题
项目管理组织的作用包括( )。
A.组织的含义
B.项目组织的作用
C.项目管理组织的作用
D.影响项目组织结构的因素
E.项目组织所起的作用
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多项选择题
费用计划编制的主要依据有( )。
A.基本费用
B.费用估算
C.管理费用
D.WBS
E.项目进度计划
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多项选择题
我们通常所说的项目三大控制有( )。
A.进度
B.数量
C.质量
D.效率
E.费用
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多项选择题
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
A.建立工作基础
B.组建项目团队
C.积极拓展并承接各类项目
D.指导团队工作
E.项目结束阶段的工作
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多项选择题
一般通过实际和计划两种S形曲线可以得到的信息有( )。
A.工程项目实际进度和计划进度比较
B.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际进度比计划进度超额或拖延的任务量
D.预测工程进度
E.显示单位资金周转情况
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多项选择题
项目经理的作用体现在( )。
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
C.进行项目具体事务决策
D.考核工作业绩
E.项目计划控制
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多项选择题
在货物采购合同内容中验收条款包括( )。
A.验收期限
B.价格规定
C.验收地点
D.违约条款
E.验收标准
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多项选择题
工程项目风险管理的目标包括( )。
A.使项目获得成功
B.保证项目质量
C.使竣工项目的效益稳定
D.不丢失设备和材料
E.为项目实施创造安全的环境
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多项选择题
工程网络图的绘制原则,正确的是( )。
A.单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作
B.双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点(多目标网络计划除外)
C.双代号网络图中的节点可以用矩形表示
D.单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示
E.网络图中所有节点都必须有编号
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多项选择题
下列属于项目管理组织体系服务支持子系统内容的是( )。
A.项目人力资源管理
B.项目综合管理
C.项目财务管理
D.项目信息管理
E.项目采购管理
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多项选择题
施工图预算是根据( )等有关资料进行计算和编制的单位工程预算造价文件。
A.批准的施工图设计
B.施工组织设计文件
C.各项税款
D.各种费用定额
E.管理费用
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多项选择题
项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。
A.跟踪和预测项目变化
B.协调相关关系
C.对团队成员工作进行指导
D.编制项目工作大纲
E.关心团队成员未来去向
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多项选择题
在建筑安装工程费中措施费包括( )。
A.文明施工费
B.办公费
C.安全施工费
D.住房公积金
E.二次搬运费
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多项选择题
在工程项目利害者关系中属于金融机构的要求和期望是( )。
A.贷款安全
B.把项目建设的干扰降至最低限度
C.工程项目能提供充分的清偿债务能力
D.工程项目有社会效益
E.公众效益
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多项选择题
资格审查方式可分为( )。
A.资格预审
B.资格后审
C.资格审核
D.资格审查
E.资格考核
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多项选择题
招标管理独立原则是指( )都应当是独立的法人单位,在招标过程中,应自主决策,不受外界任何因素的干涉。
A.项目经理
B.公司经理
C.投资者
D.投标人
E.招标人
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多项选择题
工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序( )。
A.如咨询工程师认为适当,应以合同中规定的费率和价格变更工作的估价
B.双方在协商后未达成一致意见则咨询工程师可上诉到法院,利用法律手段解决
C.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格,则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价和基础
D.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包商进行适当的协商后,由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
E.如双方协商后未达成—致意见,则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格,并相应通知承包商,同时将一份副本呈交业主
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多项选择题
下列关于沟通表述,正确的是( )。
A.沟通的有效性主要取决于发送者对沟通的态度和环境
B.沟通就是信息交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.沟通应使用简单明确的表达方式
D.沟通信息越多越有效
E.沟通可以集思广益对重要工程项目问题得以解决
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多项选择题
招标公告或投标邀请书应当载明( )事项。
A.招标项目的性质
B.招标人的名称和地址
C.招标项目的评标办法
D.实施地点和时间
E.资格审查的内容
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多项选择题
确定变更工作价格时应注意的问题( )。
A.当合同中规定以多于一种的货币进行支付时,应说明以不同货币进行支付的比例
B.可以采用多于一种的货币进行支付,但应说明原因
C.变更工作的价格调整
D.在完成全部变更工作的70%,才支付变更工作的费用
E.可按实际工作进行价格调整
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多项选择题
不属于工程项目管理信息子系统的是( )。
A.费用控制
B.合同执行情况
C.合同管理
D.资源控制
E.管理控制
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多项选择题
会签内容应包括( )。
A.各类设施的布置是否恰当、无碰撞
B.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件
C.各专业的设计文件是否相互满足,无遗漏
D.各类施工人员是否齐备
E.各种设备是否能够及时到位
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多项选择题
业主在工程项目决策阶段的主要任务是( )。
A.选择好咨询机构
B.协商解决施工用水、用电
C.确定水准点和坐标控制点
D.对投资内容和方向作初步构想
E.预备招投标工作
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多项选择题
资格审查内容包括( )。
A.具有独立订立合同权利
B.圆满履行合同的能力
C.投标函的格式及附录
D.合同的主要条款
E.提供工程量清单
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