多项选择题

甲公司是一家化肥厂，为有效应对市场竞争，经与乙化肥厂协商，将双方的股权(包括资产与负债)合并在一起，成立一家新的化肥厂。这种方式被称为______。

A.横向并购
B.金融资本并购
C.友善并购
D.杠杆收购

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多项选择题

在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明______。

A.投资资本回报率大于资本成本
B.销售增长率大于可持续增长率
C.销售增长率小于可持续增长率
D.投资资本回报率小于资本成本

多项选择题

甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括______。

A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略

多项选择题

关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有______。

A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B.有利于做出更有质量的决策
C.有利于权力划分清晰
D.双重权力容易使管理者之间产生冲突

多项选择题

信息披露的内容包括______。

A.财务会计信息
B.信息应该按照高质量的会计、财务和非财务公告的标准制作和披露。
C.非财务会计信息
D.审计信息

多项选择题

下列关于战略发展方法说法中，正确的有______。

A.相对于内部发展，并购战略可以实现更迅速的发展
B.特许经营只能采用制造企业与零售企业相结合的体系
C.OEM是一种强强联合，优势互补的战略合作方式
D.OEM的委托方应该具备过剩的、优秀的制造能力

多项选择题

如果董事会没有采纳审计委员会对聘用、续聘和解聘会计师事务所的意见和建议，那么公司应当______。

A.在年度报告中作出说明
B.在推荐或续聘的文件中解释董事会作出其他选择的说明
C.在年度报告中就如何保证注册会计师的客观性和独立性向股东作出解释说明
D.在股东大会作出说明

多项选择题

甲公司是一家化肥厂，为有效应对市场竞争，经与乙化肥厂协商，将双方的股权(包括资产与负债)合并在一起，成立一家新的化肥厂。这种方式被称为______。

A.横向并购
B.金融资本并购
C.友善并购
D.杠杆收购

多项选择题

关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有______。

A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会
B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机
C.机会和威胁是存在于外部环境中的
D.同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁

多项选择题

下列各项中，属于工程项目流程的有______。

A.工程立项
B.工程招标
C.工程造价
D.工程建设

多项选择题

零售企业最常用的数据收集方法有______。

A.电子销售点
B.电子资金转账
C.互联网购物
D.电话购物