A．横道图法 B．直方图法 C．表格法 D．曲线法 E．网络图法
A．控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性 B．控制材料设备技术性能指标与标准要求的相符性 C．控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度 D．控制材料设备质量与强制性要求的相符性 E．控制施工工艺和方法与设计文件的相符性
A．协商 B．调节 C．仲裁 D．诉讼 E．和解
A．各工作单位的组织关系 B．各工作部门的组织关系 C．各工作人员的组织关系 D．项目经理与主管人员之间的组织关系 E．主管人员之间的组织关系
A．本工程项目的施工作业特点和危险点 B．针对项目的具体预防措施 C．工程概况、施工方法 D．发生事故后应及时采取的避难和急救措施 E．建设工程
A．监理人的责任 B．委托人义务 C．监理酬金 D．支付报酬的币种 E．竣工结算方式
A．投标估算的数据计算和分析 B．计划施工成本与计算实际成本 C．根据工程的进展进行总成本预测 D．根据工程的进展进行施工成本预测 E．编制资源需求量规划
A．质量 B．包装 C．运输方式 D．验收方法 E．善后保管
A．投标偏差的确定 B．有效投标不足的法律后果 C．确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人 D．决定投标有效期是否可以延长 E．备选标的确定
A．比较 B．检查 C．预测 D．纠偏 E．预防
A．合同风险 B．技术风险 C．工程环境风险 D．组织风险 E．经济与管理风险
A．生产人员的流动作业 B．工具和设备的交叉和流动作业 C．较多的外部环境影响因素 D．地理条件和地域资源的影响 E．设备、材料质量的影响
A．没有制定防范措施不放过 B．安全制度不落实不放过 C．事故责任者和员工没有受到教育不放过 D．事故责任者没有处理不放过 E．事故原因不清楚不放过
A．直接工程费 B．间接费 C．措施费 D．利润 E．人工费
A．按索赔当事人分类 B．按索赔事件的性质分类 C．按索赔要求数量分类 D．按索赔目的和要求分类 E．按索赔的时间分类
A．人工费 B．材料费 C．办公费 D．施工机械使用费 E．差旅交通费
A．银行保函 B．履约保证金 C．租赁 D．质押 E．留置
A．凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路 B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零 D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差 E．关键线路只允许有一条
A．查思想 B．查管理 C．查隐患 D．查责任人 E．查后果
A．比较 B．分析 C．评价 D．预测 E．调查
A．环境影响因素 B．人为影响因素 C．遵守法律法规 D．其他要求的承诺、相关方要求 E．职业健康要求
A．项目经理的任务仅限于从事项目管理工作 B．项目经理是一个技术岗位 C．项目经理是一个管理岗位 D．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 E．项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人
A．控制性进度计划 B．指导性进度计划 C．实施性进度计划 D．比较性进度计划 E．设计性进度计划
A．料款的价格 B．主要材料占工程造价的比重 C．材料储备期 D．施工工期 E．材料保管储存的方式
A．施工现场必须设置明显的标牌 B．施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡 C．保持场容场貌的整洁，定期清理建筑垃圾 D．应当按照施工总平面图布置设置各项临时设施 E．施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明
A．创新 B．收集 C．整理 D．加工 E．文档
A．一个施工单位作为施工总承包 B．多个施工单位 C．由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包 D．由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包 E．项目管理咨询公司
A．单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零 B．双代号网络计划中由关键节点组成 C．单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大 D．双代号时标网络计划中没有波形线 E．双代号网络计划中总持续时间最长
A．法律 B．施工合同 C．材料采购合同 D．设备采购合同 E．委托监理合同
A．工程规模 B．中标通知书 C．资格预审表 D．签约时间 E．变更条款
