A．人的因素 B．管理因素 C．技术因素 D．环境因素 E．社会因素
A．所含分项工程的质量均验收合格 B．质量控制材料完整 C．地基与基础等9个分部工程有关安全及功能的检验和抽样结果应符合有关规定 D．完整的质量检查记录 E．观感质量验收应符合要求
A．国家重点建设工程 B．利用外国政府援助资金的工程 C．大中型公用事业工程 D．成片开发建设的住宅小区工程 E．总承包合同工程
A．控制噪声的限值 B．控制噪声的作业时间 C．声源 D．传播途径 E．接收者防护
A．控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性 B．控制材料设备技术性能指标与标准要求的相符性 C．控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度 D．控制材料设备质量与强制性要求的相符性 E．控制施工工艺和方法与设计文件的相符性
A．直接工程费 B．间接费 C．措施费 D．利润 E．税金
A．银行保函 B．履约保证金 C．抵押 D．质押 E．留置
A．计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键线路 B．绘制网络图和计划横道图 C．编制资源需求量计划 D．进度计划执行情况的比较分析 E．根据工程的进展进行工程进度设计
某单位工程双代号网络计划如下图所示，图中错误有（）。
A．多个起点节点 B．多个终点节点 C．存在多余虚工作 D．节点编号有误 E．存在循环回路
A．生产人员的流动作业 B．工具和设备的交叉和流动作业 C．较多的外部环境影响因素 D．地理条件和地域资源的影响 E．设备、材料质量的影响
A．按月结算 B．竣工后一次结算 C．分段结算 D．按年结算 E．结算双方约定的其他结算方式
A．施工现场必须设置明显的标牌 B．施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡 C．保持场容场貌的整洁，定期清理建筑垃圾 D．应当按照施工总平面图布置设置各项临时设施 E．施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明
A．施工的管理目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．施工的成本目标 E．施工的安全目标
某工程网络图如图13所示，下列说法正确的是（）。 图13单代号网络计划图
A．工作D的LF为7 B．工作E的FF为0 C．工作B的LF为4 D．工作C的FF为4 E．工作A的TF为3
A．没有制定防范措施不放过 B．安全制度不落实不放过 C．事故责任者和员工没有受到教育不放过 D．事故责任者没有处理不放过 E．事故原因不清楚不放过
A．集思广益 B．按层次划分 C．列出所有可能的原因 D．广泛听取意见 E．达成共识
A．投标偏差的确定 B．有效投标不足的法律后果 C．确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人 D．决定投标有效期是否可以延长 E．备选标的确定
A．投标邀请书、投标人须知、合同主要条款 B．投标文件格式 C．技术条款、设计图纸、投标辅助材料 D．评标标准和方法 E．履约保函
A．各种证件、批件、规费，涉及劳务分包人自身的手续除外 B．由于劳务分包人自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款 C．劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防振车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时，经工程承包人认可后实施的防护措施费用 D．由于劳务分包人责任造成的施工场地周围建筑物、构筑物的损坏 E．劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险
A．合同的法律基础 B．承包人的主要任务 C．发包人的主要责任 D．工程项目的经济效益研究 E．违约责任
A．项目经理的任务仅限于从事项目管理工作 B．项目经理是一个技术岗位 C．项目经理是一个管理岗位 D．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 E．项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人
A．工作流程图 B．组织结构图 C．风险分析图 D．任务分工图 E．管理职能分工图
A．型号 B．规格 C．等级 D．技术标准 E．计量标准
A．主要材料占工程造价比重 B．年度承包工程总值 C．材料储备期 D．预付及已结算工程价款 E．施工工期
A．因合同文件引起的索赔 B．有关工程施工方案的索赔 C．关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔 D．关于工程暂停、中止合同的索赔 E．特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
A．建立的目的不同 B．服务的范围不同 C．控制的目标不同 D．作用的时效不同 E．评价的方式不同
A．委托一个施工单位作为施工总承包 B．平行委托多个施工单位 C．委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包 D．委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包 E．委托项目管理咨询公司
A．比较 B．分析 C．评价 D．预测 E．检查
A．制定节约投资的奖励措施 B．调整或修改设计 C．优化施工方法 D．改变施工机具 E．改变施工管理
