A．审查施工组织设计
B．做好工程计量工作
C．做好工程变更方案比选
D．协助业主做好现场准备工作
E．组织质量协调会

A．所有工作内容的质量
B．所有实施阶段的质量
C．质量目标的所有内容
D．质量目标的所有因素
E．质量的共性和个性目标

A．在工程建设的早期就应当编制进度计划
B．在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
C．抓好关键线路的进度控制
D．对影响进度的各种因素都要进行控制
E．注意各方面工作进度对施工进度的影响

A．提出设计改进意见
B．挖掘节约投资潜力
C．协助业主做好付款控制
D．协调和配合设计单位，力求使设计投资合理化
E．协助业主制定建设工程投资目标规划

A．为了提高并客观评价目标控制的效果，需要提高目标规划和计划的质量
B．建设工程的实施要根据目标规划和计划进行控制
C．目标规划和计划与目标控制之间是一种简单的重复循环关系
D．没有目标规划和计划，就无法实施控制
E．目标控制效果越好，目标规划和计划就越明确、越具体、越全面

A．设置目标控制机构
B．严格依照合同行事
C．配备合适的目标控制人员
D．充分控制机构
E．落实目标控制机构和人员的任务和职能分工

A．掌握客观规律，充分考虑制约因素
B．对未来的、可能的收益不宜过于乐观
C．将目标规划和计划结合起来
D．使投资、进度、质量同时达到最优
E．要侧重于分析目标之间的对立关系

A．工程进度所处的阶段
B．资料的详细程度
C．设计所达到的深度
D．总投资的构成内容
E．目标控制工作的需要

A．拟订合同条款
B．参加合同谈判
C．签订合同
D．处理合同执行过程中的问题
E．防止和处理索赔

A．事前控制
B．前馈控制
C．事中控制
D．开环控制
E．闭环控制