标准作业时间构成包括:净作业时间、宽放时间和宽放率。以下对净作业时间的描述正...

生产过程的平行性是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上实行平行交叉作业。平行作业是指相同的零部件同时在数台相同的机床上加工。下列选项中，能够体现生产过程平行性的是( )。

A．生产过程的各工艺阶段之间、各工序之间，在生产能力的配置上要与产品制造的要求保持一定的比例关系
B．产品成批生产时，一批中的各个产品是否可以在各工序上平行地生产
C．不同产品的生产能否平行进行
D．各种零件生产是否可以组织平行生产
E．企业及其各个生产环节，都要按照生产计划的要求，每经一段相等的间隔时间，都能生产出相等数量的同种产品，使各个工作地的负荷保持相对地稳定

多项选择题

生产能力是指企业全部生产性固定资产，在一定时期、一定技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。某企业在进行生产能力分析时，对用于生产的设备数量、完好状态、人员出勤率和技术水平等进行了收集，此外，还应考虑( )因素。

A．企业固定资产的数量
B．企业固定资产在计划期内的有效工作时间
C．企业固定资产的生产效率
D．企业加工对象的技术工艺特征
E．企业生产劳动组织

多项选择题

机器设备在使用过程中由于震荡、摩擦、腐蚀、疲劳、应力和化学反应的作用或在自然力作用下造成的设备实体的损耗称为设备的有形磨损，也称物质磨损。以下哪些是有形磨损中使用磨损的表现( )

A．零部件尺寸变化，形状变化
B．公差配合性质改变，性能精度降低
C．零部件损害
D．设备更新造成零部件不能使用
E．由于天气潮湿造成零件锈蚀

多项选择题

下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。

A．进行市场需求预测编制产品营销计划
B．依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划
C．编制合理的成品库存计划
D．编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划
E．设定经济制造批量计划

多项选择题

按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有( )。

A．相同类型的设备
B．相同工种的工人
C．相同的加工工艺
D．相同的加工对象
E．不同的加工对象

多项选择题

物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件，为制造单位产品或完成某项任务所规定的允许消耗的物料数量标准。消耗定额的制定方法主要有( )。

A．写实查定法
B．采购成本分析
C．技术计算法
D．物资供应计划
E．统计分析法

多项选择题

某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力，决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是( )。

A．可使用固定资产的数量
B．生产工人的数量和技术水平
C．固定资产的有效工作时间
D．原材料质量与数量
E．固定资产的生产效率

多项选择题

流水线生产是指劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。以下对流水线的描述正确的是( )。

A．按生产对象的移动方式可分为产品固定不动的和产品移动的流水线
B．按节奏性的强弱程度不同可分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线
C．按流水线的机械化程度可分为手工流水线机械化流水线和自动流水线
D．根据主要或多数产品的工艺过程和工艺劳动量确定生产线设备的数量
E．进行生产线的平面布置使产品进行得以加工，在运输中不出现原路回流

多项选择题

头脑的风暴法也叫思维共振法，通过群体人员之间的信息交流，畅所欲言，集思广益，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维产生。有效地实施头脑风暴法，应当( )。

A．让与会人员所提出的想法不太多
B．清除与会者的顾虑
C．提倡简短精练的发言，尽量减少详述
D．使与会人员彼此相互启发
E．让与会人员可以宣读事先准备好的发言稿

多项选择题

咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究，以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有( )。

A．改进工艺和程序，改进工厂和设备的布局
B．改进车间和工作场所的平面布置，改善工作环境，实现文明生产
C．采取技术措施，减少体力劳动，降低劳动强度
D．改进物料、机器和人力的利用，提高生产率
E．科学预测市场需求，合理确定成品库存量

多项选择题

计划预防修理制是我国工业企业从20世纪50年代开始普遍推行的一种设备维修制度，是进行有计划地维修、检查和修理，以保证设备经常处于完好状态的一种组织技术措施。以下属于计划预防修理方法的是( )。

A．标准修理法
B．指标分析法
C．定期修理法
D．排略图法
E．检查后修理法

多项选择题

下列选项中属于工艺流程分析内容的是( )。

A．对生产现场进行调查
B．进行效果评估检查
C．分析记录事实并寻找存在的问题
D．拟定改进方案
E．进行人员技能测试评价

多项选择题

现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某人员针对自己负责的工作，通过对三个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素，依次拟定了详细的改善方案并全力实施。此外，他还需要完成哪些工作，才能够满足闭环要求( )

A．收集数据，掌握现状，确定问题
B．拟定改善方案和改善计划
C．实施改善方案
D．改善效果的检验与标准化
E．管理制度化

多项选择题

下列选项中，对多种生产能力的核定描述正确的是( )。

A．先把企业不同产品折算成标准产品，然后按照单一品种生产能力的核定方法来确定设备或工作地的生产能力
B．指结构与工艺有代表性，且产量与劳动量乘积为最大的产品
C．以关键设备的能力为标准计算生产线的能力，即选择加工工时最长的一道关键工序的设备能力为标准
D．在大量生产的情况下，由于品种单一，可以用具体产品的实物量表示生产能力
E．按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品，是为结构与工艺差异大的产品假定的一个统一的计量单位

多项选择题

以下属于编制生产作业计划方法的是( )。

A．在制品定额法
B．标准产品法
C．生产周期法
D．代表产品法
E．假定产品法

多项选择题

生产过程时间组织形式有以下三种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下哪些企业的生产特点可以采用平行顺序移动方式( )

A．单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位
B．大量大批生产类型及对象专业化的生产单位
C．零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的生产单位
D．零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位
E．紧急件和关键件的生产单位

多项选择题

设备的使用和维修管理是企业设备管理的重点。设备维护管理情况分析的内容包括( )。

A．设备维护与保养的分析
B．对设备检查与点检的诊断与对策
C．设备使用前的基础工作的诊断与对策
D．对于设备使用过程的合理性分析与对策
E．是否建立分工和协作的关系

标准作业时间构成包括:净作业时间、宽放时间和宽放率。以下对净作业时间的描述正确的是( )。

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设备点检制是全员设备管理的一项重要内容，设备的点检可分为( )。

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下属于目视管理内容的是( )。

准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善。以下属于看板管理功能的是( )。

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流水线生产是指劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。以下对流水线的描述正确的是( )。

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