多项选择题

项目管理组织结构形式的确定主要遵循的原则包括( )。

A．工作整体效率原则
B．用户至上原则
C．权职一致原则
D．协作与分工统一原则
E．跨度与层次不相关原则

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多项选择题

风险监测和控制的方法包括( )。

A．项目风险应对审核
B．定期进行项目风险审查
C．盈值分析
D．横道图比较法
E．补充风险应对计划

多项选择题

下列有关关键线路和关键工作的说明，正确的是( )。

A．总持续时间最长的路线称作关键路线
B．在网络计划中，关键线路有且仅有一条
C．关键工作都位于关键路线上
D．关键工作的实际进度是进度控制的重点
E．在网络计划执行过程中，关键线路会发生转移

多项选择题

下列属于技术性风险的是( )。

A．设计错误风险
B．施工方案不合理风险
C．承发包模式选择不当造成的风险
D．管理人员素质风险
E．施工设备供应不足风险

多项选择题

工程项目合同的特点包括( )。

A．工程项目合同是一个合同群体
B．工程项目合同内容庞杂
C．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
D．工程项目合同主体是国家公民或法人
E．工程项目具有较强的国家管理性

多项选择题

按照FIDIC合同条件，必须在发出下列通知之一后，才进行变更工作的估价，否则不予估价( )。

A．由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师
B．由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商
C．由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商
D．由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知承包商
E．由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主

多项选择题

双代号网络图的基本要素包括( )。

A．工作
B．节点
C．线路
D．始点
E．终点

多项选择题

项目界面包括( )。

A．组织界面
B．技术界面
C．人际关系界面
D．环境界面
E．知识界面

多项选择题

在项目组织再造时，应遵循的原则包括( )。

A．尽可能保持项目工作的连续性
B．因人调整组织设置
C．维护客户利益
D．处理好调整的时机问题
E．新组织一定要克服原组织下需解决的问题

多项选择题

以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括( )。

A．工程项目决策阶段
B．工程项目准备阶段
C．工程项目实施阶段
D．工程项目试生产阶段
E．工程项目竣工验收阶段

多项选择题

项目团队的发展过程主要经历的阶段包括( )。

A．计划
B．形成
C．磨合
D．规范
E．表现

多项选择题

咨询工程师在工程项目准备阶段的主要工作包括( )。

A．接受业主的委托，代理业主进行项目勘察设计的招标工作
B．按照业主的要求，完成项目进度安排
C．根据业主的要求，对项目开展中间评价
D．根据有关要求完成项目融资方案分析
E．按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的交底工作

多项选择题

工程项目总控模式的特点包括( )。

A．工程项目总控组织是指挥部的参谋部，是业主代表旁边的一个机构
B．工程项目总控对知识要求较高
C．总控的重要工作是要进行大量的信息处理
D．总控方式应设立工程信息处理中心
E．总控方式强调设计施工的结合

多项选择题

项目团队出现最好状态的时间是在团队的表现阶段，在该阶段应注意的问题包括( )。

A．牢记团队的目标和工作任务
B．警惕团队出现成熟的假象
C．团队文化的培养
D．团队价值取向的倡导
E．团队工作规则的调整和完善

多项选择题

工程项目工作时间估计过程的依据包括( )。

A．工作清单
B．资源效率
C．历史信息
D．已识别的风险
E．WBS

多项选择题

在项目的准备阶段，范围确认的结果包括( )。

A．接收项目建议书
B．接收预可行性研究报告
C．接收可行性研究报告
D．接收招标文件
E．接收项目总体计划

多项选择题

项目管理组织结构形式的确定主要遵循的原则包括( )。

A．工作整体效率原则
B．用户至上原则
C．权职一致原则
D．协作与分工统一原则
E．跨度与层次不相关原则

多项选择题

风险监测和控制过程的成果包括( )。

A．随机应变计划
B．项目变更请求
C．风险数据库
D．风险识别清单的更新
E．风险管理计划

多项选择题

下列有关进度曲线法的说明，正确的是( )。

A．进度曲线法是按将时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划
B．以时间为横轴
C．以单位时间完成的工作量为纵轴
D．进度曲线呈S形
E．进度曲线是对称的

多项选择题

业主在工程项目决策阶段的主要工作包括( )。

A．根据项目规模及有关规定对项目进行决策
B．对项目投资方向进行初步决策
C．与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设的相关文件
D．及时办理有关设计文件的审批工作
E．协商解决施工所需的水、电、通讯线路等必备条件

多项选择题

双代号网络图中所说的工作，包括( )。

A．需要时间和资源的工作
B．只消耗时间，不消耗其他资源的工作
C．不消耗时间，也不消耗资源的工作
D．只消耗资源，不消耗时间的工作
E．混合类型的工作

多项选择题

下列关于政府对工程项目管理的有关讨论中，正确的是( )。

A．政府不应该介入工程项目管理的具体环节
B．政府在实施对工程项目管理时，必须保证公平性
C．对特殊物资进口方面的管理是政府对工程项目管理的任务之一
D．政府对工程项目管理的目的之一是要保证投资各方取得利益的公平性
E．政府对工程项目管理的目的之一是要保证工程项目符合环境与生态等方面的要求

多项选择题

下列有关工期和开工的说明不正确的是( )。

A．承包人对监理工程师延期开工的通知没有否决权
B．监理工程师在接到延期开工申请后的48小时不答复，视为拒绝承包人的要求
C．因发包人原因造成工期推迟，发包人应当赔偿承包人因此而造成的损失
D．监理工程师在接到延期开工申请后的48小时不答复，视为同意承包人的要求
E．监理工程师应在收到承包人工期延误报告的14天内予以答复，逾期不答复，视为已确认

多项选择题

下列关于货物采购合同验收条款的说明，正确的是( )。

A．采购货物的验收应根据国家标准进行
B．采购货物的验收可以根据双方当事人自定标准进行
C．如果在验收期限后发现问题，可以追究厂商责任
D．一般厂商送货的，以业主所在地为验收地
E．业主自提，以厂商所在地为验收地

多项选择题

下列方法中，不属于进度计划调整方法的是( )。

A．改变某些工作的逻辑关系
B．偏差分析
C．缩短某些工作的持续时间
D．香蕉曲线法
E．时标网络图法

多项选择题

下列有关货物采购合同管理的描述，正确的是( )。

A．一般说来，咨询工程师只需在材料运至现场进行检查合格后入库，而不必到制造现场监督检查
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．对产品质量有争议时，由业主委派专业的工程师检验并做出最终结论
E．业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认质量合格

多项选择题

下列有关投标文件的说明，正确的是( )。

A．投标保证金最高不得超过80万元
B．投标保证金最高不得超过100万元
C．投标人少于3个的，应该重新招标
D．投标人在投标截止日期之前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件
E．投标人在投标截止日期之前，可以补充、修改，但不能撤回已提交的投标文件

多项选择题

项目经理对项目的成败有至关重要的影响，项目经理的选择应遵循的原则有( )。

A．要有一定类似项目的经验
B．要有一定的社会背景
C．有较扎实的基础知识
D．工作勤勉
E．要把握重点，不可求全责备

多项选择题

下列有关工程项目的绩效评价的讨论中，正确的是( )。

A．工程项目的绩效评价能够进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
B．工程项目的绩效评价可以尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
C．召开状态评审会议经常是编写绩效报告前的方法之一
D．绩效报告的内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请
E．绩效评价是对项目最终工作成果的考核与实行奖惩的依据

多项选择题

费用计划的编制方法包括( )。

A．按费用构成分解
B．按项目组织结构分解
C．按子项目分解
D．按时间进度分解
E．按费用控制基准分解

多项选择题

转移项目风险总会伴有向接受风险的一方支付风险成本，这类成本包括( )。

A．保险费用
B．履约保证金
C．应急计划制定费用
D．担保费用
E．保证费用

多项选择题

对于一个已拥有较多信息资源、人力资源，时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( )组织结构较为合理。

A．职能式
B．平衡矩阵式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式
E．项目式

多项选择题

风险应对计划制定的方法包括( )。

A．避免
B．转移
C．缓解
D．接受
E．控制

多项选择题

下列项目中，必须要进行招标的是( )。

A．国家融资项目
B．外国政府贷款项目
C．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求
D．大型基础设施项目
E．国有资金投资项目

多项选择题

费用计划编制的依据包括( )。

A．费用估算
B．WBS
C．项目进度计划
D．费用预算
E．工程量清单

多项选择题

工程项目综合管理的过程是动态管理的过程，包括( )。

A．项目计划制定
B．项目计划的实施
C．项目计划的变更控制
D．项目绩效评价
E．制定项目章程