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多项选择题

资源消耗计划编制的依据是( )。

A．WBS
B．范围说明书
C．进度计划
D．资源储备说明
E．资源供需分析
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多项选择题

银行对贷款项目的贷前管理有( )。

A．对借款人进行财务评价
B．受理借款人的借款申请
C．进行信用评价分析
D．贷款风险预警
E．对贷款项目进行评估
多项选择题

下列不属于发包人义务的是( )。

A．将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证满足施工期间的需要
B．组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续
C．建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案
D．按工程需要提供非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫
E．按双方约定的数量和要求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发包人承担
多项选择题

在工程项目进度计划中，编制进度计划的工作成果包括( )。

A．工程项目进度计划
B．辅助进度计划
C．进度管理计划
D．工程项目进度的详细依据
E．资源消耗计划
多项选择题

下列属于人工费的是( )。

A．基本工资
B．工资性质的津贴
C．加班费
D．保险费
E．法定的安全福利费
多项选择题

建立工作分解结构需要完成的工作有( )。

A．分解项目目标
B．确定工作分解结构的结构与编排
C．将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D．对工作分解结构的各个组成部分进行编码
E．核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
多项选择题

项目设计计划除应包括项目质量目标和对质量控制的要求外，还应包括一些必要的附件，这些附件包括( )。

A．设计合同
B．设计采用的规范和标准
C．设计项目表
D．项目设计数据表
E．项目基础资料
多项选择题

借款人财务状况及偿债能力评估主要包括( )。

A．投资回收期分析
B．财务净现值分析
C．资产负债分析
D．盈利能力分析
E．现金流量分析
多项选择题

下列不属于网络图中时间参数的是( )。

A．最早开始时间
B．最早完成时间
C．总时差
D．工作持续时间
E．计划工期
多项选择题

银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查。银行对贷款的审查重点有( )。

A．贷款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定
B．借款人是否符合借款资格条件
C．借款人的信用承受能力如何
D．借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发能力、主要领导人的工作能力与组织能力
E．借款人以往借款的信用度
多项选择题

工程项目目标系统建立过程包括( )。

A．工程项目设计
B．识别需求
C．提出项目目标
D．建立目标系统
E．工程项目评价
多项选择题

一般来讲，资格审查方式可分为( )。

A．口头调查
B．现场考核
C．开标前评审
D．资格预审
E．资格后审
多项选择题

下列不属于赢得值法评价指数的是( )。

A．计划工作预算费用
B．已完成工作实际费用
C．费用偏差
D．进度偏差
E．进度绩效指数
多项选择题

从业主方的角度而言，传统项目管理模式的缺点包括( )。

A．不可自由选择监理人员监理工程
B．不可采用各方均熟悉的标准合同文本，不利于合同管理和风险管理
C．项目设计—招投标—建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制
D．管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高
E．对工程总投资不易控制，特别是设计过程中对“可施工性(Constructabilit”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔
多项选择题

工程项目组织计划内容中的有关说明主要包括( )。

A．人员需求
B．人员配备
C．组织关系图表
D．组织结构形式的影响
E．工作描述
多项选择题

承包人的义务包括( )。

A．根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担
B．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C．保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定
D．无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用
E．开通施工场地与城乡公共道路的通道
多项选择题

工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是( )。

A．实现投资主体的投资目标和期望
B．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C．保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
D．保证项目的质量、投资、目标的实现
E．节约成本，保证工期
多项选择题

资源消耗计划编制的依据是( )。

A．WBS
B．范围说明书
C．进度计划
D．资源储备说明
E．资源供需分析
多项选择题

项目经理在组织进行项目工作分解时应注意( )。

A．工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程
B．注意分解的方法
C．对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容
D．明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E．分解的目的是为了缩短工期较快地完成工作任务
多项选择题

工程项目沟通管理的特征有( )。

A．复杂性
B．逻辑性
C．系统性
D．协调性
E．合作性
多项选择题

下列属于制定工程项目计划的主要步骤的是( )。

A．清晰地定义工程项目目标
B．把工程项目范围详细划分为各个工作包
C．为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划
D．汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划
E．确定关键控制点的检查内容、范围和时间
多项选择题

下列关于标底的说法，正确的是( )。

A．标底是我国工程招标中的特有概念
B．标底是投标人对建设工程预算的期望值
C．一个招标工程并非只能编制一个标底
D．标底是计算出来的工程造价
E．某些项目可以不编制标底
多项选择题

建设对环境有影响的项目，不论投资主体、资金来源、项目性质和投资规模，都应当依照( )的规定，进行环境影响评价，向有审批权的环境保护行政主管部门报批环境影响评价文件。

A．《中华人民共和国环境保护法》
B．《环境保护标准规范》
C．《中华人民共和国环境影响评价法》
D．《中华人民共和国建设项目环境保护法》
E．《建设项目环境保护管理条例》
多项选择题

通过对投标申请人进行资格预审，可以对众多投标申请人的( )进行调查，从而选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标。

A．技术水平
B．标底
C．财务实力
D．业绩
E．施工经验
多项选择题

工作时间估算应由项目团队中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，一般进行工作时间估算采用的方法有( )。

A．类比估算
B．“香蕉”曲线法
C．利用历史数据
D．模拟法
E．专家判断估算
多项选择题

设计过程中，HSE管理工作应当遵照国家有关技术规范和技术标准，对建造目标进行( )。

A．危险性估计
B．设计变更控制
C．可建造性评价
D．可操作性评价
E．过程危险评价
多项选择题

在建立专家库系统时要做一系列的准备工作，包括( )等。

A．专家推荐
B．资料收集和入库
C．专业分类
D．会议的通知
E．议题的安排
多项选择题

设计概算由( )组成。

A．单位工程概算
B．单项工程综合概算
C．工程项目总概算
D．单位设备及工程概算
E．工程建设其他费用概算
多项选择题

按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，建筑安装工程直接工程费中材料费包括材料( )。

A．运杂费
B．二次搬运费
C．运输损耗费
D．检验试验费
E．采购及保管费
多项选择题

项目式组织结构的缺点不包括( )。

A．信息回路比较复杂
B．项目成员处于多头领导状态
C．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
D．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
E．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
多项选择题

在工程项目进度管理中，下列有关工作定义说法正确的是( )。

A．WBS臣过子单元来表达主单元，每一工作的编码不是唯一的
B．工作定义确定的最终成果是计划进行的工作，而不是可交付的成果
C．工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构的更新
D．在进行工作定义时，历史资料可有可无
E．应借用历史资料、参照过去的模板
多项选择题

工程项目管理的基本方法就是综合运用各种知识和资源，通过( )等活动，以达到工程项目的建设目标。

A．沟通
B．计划
C．组织
D．协调
E．控制
多项选择题

采购及保管费包括( )。

A．采购费
B．仓储费
C．工地保管费
D．运输损耗费
E．仓储损耗费
多项选择题

职能划分法的特点有( )。

A．有利于提高组织的专业化程度
B．提高管理人员的技术水平
C．可能使项目人员缺乏总体眼光
D．不利于高级管理人员与项目运作人员的培养
E．各部门之间易出现衔接问题
多项选择题

风险识别的代表性方法有( )。

A．文件审查
B．信息采集技术和图形技术
C．核对表分析
D．假设分析
E．数据精度排队
多项选择题

项目经理协调内外关系的主要工作包括( )。

A．与委托方或顾客及时进行有效的沟通
B．与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通
C．与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系
D．在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围
E．进行合理的分工与适度的授权
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