横向界面的协商合作准则具体地表现为( )几种方法。

下列说法正确的是( )。

A．项目周期是指项目从开始到结束的全过程
B．建设项目的建设周期是指建设项目的实施期和运营期
C．建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为决策期、实施期和生产运营期
D．建设项目的决策期指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期
E．建设项目的实施期指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期

多项选择题

施工方项目管理的任务包括( )。

A．工程施工安全管理
B．工程施工投资控制
C．工程施工进度控制
D．工程施工质量控制
E．工程施工合同管理

多项选择题

从企业管理的角度分析，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是( )。

A．联结
B．集成
C．沟通
D．整合
E．一体化

多项选择题

许多建设项目存在着价值偏低的情况，其表现是多方面的，比如功能设置不合理，投资效益低，成本过高，工期拖延，质量低下等等。造成建设项目价值不高的原因有很多，包括( )等。

A．缺乏资源
B．缺少必要的专家支持
C．设计变更
D．缺乏需要的信息
E．错误的理念

多项选择题

投资建设项目的特点可归纳为( )。

A．具有明确的建设目标
B．确定性
C．具有明确的质量、进度和投资目标
D．产品的唯一性
E．整体性

多项选择题

在研究准备阶段应该完成的工作包括( )等。

A．召开动员会
B．分析方案
C．选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组
D．确定价值工程研究的持续时间
E．确定价值工程研究的地点和环境条件

多项选择题

下列关于横向界面的管理准则的叙述中，正确的有( )。

A．在建设项目目标管理中，横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用，由于这些职能部门、流程处于同等重要的地位，因而它们的联系主要表现为横向的平行关系
B．在项目进行过程中，不可避免地会遇到许多横向界面问题
C．处理横向界面问题的准则是协商合作，也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致
D．建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用
E．为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取充分沟通的方式进行界面控制

多项选择题

界面管理的任务，就是通过组织协调职能的运用，使相互关联的系统、部分或单元之间职责划分清楚，彼此协作配合，以使建设项目顺利进展，确保总体系统目标的实现。界面产生的缘由复杂，总的来看，主要有( )等一些共同性原因。

A．信息黏滞
B．建设项目的复杂化
C．专业化分
D．人员复杂
E．目标差异

多项选择题

控制的特征有( )。

A．控制有很强的目的性
B．控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
C．控制是一个过程
D．控制是计划职能的延伸
E．控制是一种手段

多项选择题

按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )。

A．业主方的项目管理
B．采购方的项目管理
C．设计方的项目管理
D．施工方的项目管理
E．供货方的项目管理

多项选择题

下列关于建设项目管理的表述不正确的有( )。

A．项目管理有项目管理活动和项目管理学科两种不同的含义
B．项目管理是从第二次世界大战以后发展起来的
C．建设项目管理理论发展及应用是从2"世纪50年代开始的
D．建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用是在20世纪60年代
E．项目管理的两种不同含义在本质上不同

多项选择题

通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确立项目管理的思想和方法，项目具有的特点为( )。

A．目标性
B．目的性
C．约束性
D．独特性
E．临时性

多项选择题

任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括( )等。

A．技术条件
B．环境条件
C．资源条件
D．人力约束
E．价值功能

多项选择题

由于建设产品及其生产与一般工：业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即( )。

A．普遍性
B．一次性
C．低效性
D．劳动密集型
E．注重测算全寿命周期费用

多项选择题

施工总承包方(GC-General Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有( )，

A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
B．控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)
C．负责施工资源供应的组织
D．代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
E．供贷方的信息管理和分析

多项选择题

功能评价的方法主要有( )。

A．功能成本化评价方法
B．功能费用化评价方法
C．功能投资评价方法
D．客户满意度评价方法
E．功能评分化评价方法

多项选择题

业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。

A．质量控制
B．成本控制
C．合同管理
D．信息管理
E．组织和协调

多项选择题

供贷方项目管理的目标为( )。

A．供货方的成本目标
B．供货方的组织目标
C．供货的进度目标
D．供货方的合同管理目标
E．供货的质量目标

多项选择题

从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有( )三层含义。

A．组织必须具有目标
B．组织必须有资金
C．组织必须有领导
D．组织必须有分工与协作
E．组织要有不同层次的权力与责任制度

多项选择题

下列叙述正确的有( )。

A．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方
B．施工项目是指整个建设项目
C．施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异
D．分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务
E．若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理

多项选择题

方案评价准则中的时间包括( )。

A．对设计进度的影响
B．对决策的影响
C．对投资进度的影响
D．对施工进度和计划的影响
E．对涉及施工和构件的耐久度、可靠度和使用寿命的影响

多项选择题

方案评价准则中在总体方面应包括( )。

A．可施工性
B．施工进度
C．经济方面的问题
D．施工过程的安全
E．法律方面注意的问题

多项选择题

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )几个方面。

A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同

多项选择题

供贷方项目管理的主要任务包括( )。

A．供货的安全管理
B．供货方的投资控制
C．供货的进度控制
D．供货的质量控制
E．供货合同管理

多项选择题

国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为( )阶段。

A．研究前的准备阶段
B．研究阶段
C．研究阶段前期
D．研究阶段后期
E．研究后阶段

多项选择题

项目建设基本程序是指项目建设全过程中各项工作应遵循的先后顺序。实施准备阶段的工作主要包括( )。

A．初步可行性研究
B．可行性研究
C．工程设计
D．实施准备
E．设备供应

多项选择题

从管理全体的角度，建设项目管理分为( )。

A．业主方项目管理
B．设计方项目管理
C．施工方项目管理
D．监理方项目管理
E．供贷方项目管理

多项选择题

领导的职能归纳起来需处理( )相关的关系。

A．与人
B．与事
C．与财务
D．与实践
E．与信息

多项选择题

投资建设项目是一种常见的典型的项目类型。从广义上讲，投资建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。《辞海》(1999年版)中关于“建设项目”的定义为：“在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。”从以上表述可知投资建设项目的含义包括( )。

A．投资建设项目是一种既有投资行为，又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程
B．“一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征。“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，显示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成
C．对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目，不论是主体工程还是相应的附属配套工程，不论是由一个还是由几个施工单位施工，不论是同期建设还是分期建设，都只能作为一个建设项目
D．在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算
E．只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目

多项选择题

施工方项目管理的目标为( )。

A．工程施工的成本目标
B．工程施工的投资目标
C．工程施工的进度目标
D．工程施工的合同管理目标
E．工程施工的质量目标

多项选择题

设计方项目管理的任务包括( )。

A．与设计工作有关的安全管理
B．工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
C．工程设计投资控制
D．工程设计质量控制
E．工程设计合同管理

多项选择题

与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑( )。

A．价值工程的效率
B．价值工程的能力
C．实施价值工程成功的可能性
D．不宜作为价值工程对象的项目
E．价值工程的潜力

多项选择题

以下属于单位工程的有( )。

A．建筑装饰装修
B．建筑屋面
C．建筑给水
D．室外建筑环境
E．室外安装

多项选择题

对投资建设项目来说，常见的作业控制主要包括( )等。

A．环境控制
B．投资控制
C．进度控制
D．质量控制
E．安全控制

多项选择题

设计方项目管理的目标为( )。

A．工程设计的成本目标
B．建设项目的投资目标
C．工程设计的进度目标
D．工程设计的合同目标
E．工程设计的质量目标

多项选择题

收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。

A．对项目的概况进行介绍和说明，使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等
B．进行功能定义与分类
C．形成功能分析系统图(FAST图)，把各功能按逻辑关系排序，以明确各功能的重要程度
D．对各功能进行评价，确定各功能的价值指数
E．明确用户对项目的功能要求

多项选择题

方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。其中几种典型的评价准则有( )。

A．费用
B．成本
C．功能
D．时间
E．总体方面

多项选择题

进行功能系统分析，形成功能分析系统图(FAST图)是一个艰苦的过程，需要花费较多时间和精力，而且要经过集体讨论确定。对不同的对象，同一种功能可能会形成不同的功能系统图；对同一对象的同一功能，不同的活动小组也会得到不同的结果，因此，功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是得到一张完美的功能系统图，而是要( )。

A．明确用户对项目的功能要求
B．开阔创新思路
C．通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统，明确创新研究的方向
D．为后面的正式研究工作进行一系列准备
E．协调好项目参与方的关系

多项选择题

影响价值工程活动成效的因素包括( )。

A．研究小组的规模
B．研究小组的人员组成
C．价值工程小组中的组织者
D．参与价值工程研究的设计人员
E．资金

多项选择题

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )，

A．组织管理
B．投资控制和总承包方的成本控制
C．进度控制
D．质量控制
E．合同管理

多项选择题

建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为( )。

A．调研期
B．设计期
C．决策期
D．实施期
E．生产运营期

多项选择题

方案评价准则中的功能包括( )。

A．美观功能
B．安全功能
C．建议方案能否满足必要的功能要求
D．建议方案是否比原设计方案有改进
E．将来扩展或使用的灵活性

多项选择题

在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技术准备，具体包括( )。

A．召开准备会议
B．方案创造
C．建立费用模型
D．方案分析
E．建立价值工程研究组织

多项选择题

建设项目管理的目标包括( )。

A．投资目标
B．合同目标
C．进度目标
D．质量目标
E．信息目标

多项选择题

从实体角度看，组织的含义主要有( )。

A．组织必须具有目标
B．组织目标要与个人目标一致
C．组织必须有分工与协作
D．组织可减少重复和浪费性的活动
E．组织要有不同层次的权力与责任制度

多项选择题

我国一般将建设项目分为( )。

A．单项工程
B．单位工程
C．分部工程
D．分项工程
E．单元工程

多项选择题

运用目标管理方法主要把握( )方面。

A．淡化传统意义中严格的岗位职责
B．重视调动人的主动性和积极性
C．建立目标管理体系
D．强调责、权、利三者的统一
E．选拔合适的项目中、高层管理人员

多项选择题

下列关于领导的表述正确的有( )。

A．领导是一项目性非常强的行为
B．一个组织的目标与个人目标常常是一致的
C．领导是一种过程，也是一种艺术
D．领导的职能归纳起来需要处理与人、事物相关的关系
E．领导工作首先是组织工作

多项选择题

建设项目总承包方项目管理的目标为( )。

A．项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的组织目标
D．项目的质量目标
E．项目的合同管理目标

多项选择题

纵向界面管理的方法有( )。

A．运用目标管理方法
B．跨职能整合
C．选择合格的项目经理人员
D．建立完善的管理协调机制
E．充分沟通

多项选择题

环境具有不确定性，可以分解成( )两个维度。

A．变化程度
B．复杂程度
C．风险程度
D．不确定性度
E．敏感度

多项选择题

在制造业中，价值工程活动往往是在企业内部进行的，由不同部门的人员参加，集中进行研究和创造活动。建设产品的生产通常是由许多单位共同参与完成的，包括( )，而各个单位之间的组织关系又存在多种可能性，由谁来组织价值工程研究活动也存在多种可能性，这主要与建设项目实施的组织模式有关。

A．业主
B．项目经理
C．咨询机构
D．施工方
E．供货方

横向界面的协商合作准则具体地表现为( )几种方法。

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下列说法正确的是( )。

施工方项目管理的任务包括( )。

管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动，具备的特点有( )。

横向界面的协商合作准则具体地表现为( )几种方法。

施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，对其主要特征表述正确的有( )。

节约潜力包括( )。

由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点表现为( )。

所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的三个方面的特征，即( )。

项目建设决策阶段的内容包括( )。

( )是建设项目的主要参建单位。

建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。

价值工程又称为价值分析，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动，此定义包括( )方面的基本含义。

施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务包括( )。

环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即( )。

建设基本程序实施阶段的内容不包括( )。

建设项目管理的复杂性主要表现在( )。

( )可开展价值工程活动。

方案评价准则中的费用包括( )。

在正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )等步骤。

许多建设项目存在着价值偏低的情况，其表现是多方面的，比如功能设置不合理，投资效益低，成本过高，工期拖延，质量低下等等。造成建设项目价值不高的原因有很多，包括( )等。

投资建设项目的特点可归纳为( )。

在研究准备阶段应该完成的工作包括( )等。

下列关于横向界面的管理准则的叙述中，正确的有( )。

控制的特征有( )。

按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )。

下列关于建设项目管理的表述不正确的有( )。

通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确立项目管理的思想和方法，项目具有的特点为( )。

任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括( )等。

由于建设产品及其生产与一般工：业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即( )。

施工总承包方(GC-General Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有( )，

功能评价的方法主要有( )。

业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。

供贷方项目管理的目标为( )。

从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有( )三层含义。

下列叙述正确的有( )。

方案评价准则中的时间包括( )。

方案评价准则中在总体方面应包括( )。

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )几个方面。

供贷方项目管理的主要任务包括( )。

国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为( )阶段。

项目建设基本程序是指项目建设全过程中各项工作应遵循的先后顺序。实施准备阶段的工作主要包括( )。

从管理全体的角度，建设项目管理分为( )。

领导的职能归纳起来需处理( )相关的关系。

施工方项目管理的目标为( )。

设计方项目管理的任务包括( )。

与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑( )。

以下属于单位工程的有( )。

对投资建设项目来说，常见的作业控制主要包括( )等。

设计方项目管理的目标为( )。

收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。

方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。其中几种典型的评价准则有( )。

影响价值工程活动成效的因素包括( )。

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )，

建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为( )。

方案评价准则中的功能包括( )。

在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技术准备，具体包括( )。

建设项目管理的目标包括( )。

从实体角度看，组织的含义主要有( )。

我国一般将建设项目分为( )。

运用目标管理方法主要把握( )方面。

下列关于领导的表述正确的有( )。

建设项目总承包方项目管理的目标为( )。

纵向界面管理的方法有( )。

环境具有不确定性，可以分解成( )两个维度。