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多项选择题
项目的特征是( )。
A.单件性
B.一次性
C.具有约束条件
D.具有生命周期
E.多次性
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多项选择题
项目的特征是( )。
A.单件性
B.一次性
C.具有约束条件
D.具有生命周期
E.多次性
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多项选择题
项目目标动态控制的工作程序有( )。
A.将项目目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.将计划值与实际值进行比较
D.采取纠偏措施进行纠偏
E.严格按计划进行
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多项选择题
下面属于规费的有( )。
A.人工费
B.安全施工费
C.二次搬运费
D.社会保障费
E.工程排污费
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多项选择题
承发包双方在协议书中约定的工期包括( )。
A.开工日期
B.紧前工期
C.竣工日期
D.紧后工期
E.验收日期
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多项选择题
双代号网络计划时间参数包括( )。
A.工作最早开始时间ES<sub>i-j</sub>和工作最早完成时间EF<sub>i-j</sub>
B.工作最迟完成时间LS<sub>i-j</sub>和工作最迟开始时间LS<sub>i-j</sub>
C.工作总时差TS<sub>i-j</sub>
D.工作总时差LS<sub>i-j</sub>
E.工作自由时差FF<sub>i-j</sub>,计算工期T。
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多项选择题
安全措施计划包括( )。
A.安全技术
B.安全控制
C.职业卫生
D.辅助房屋及措施
E.宣传教育的资料及设施
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多项选择题
《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括( )。
A.双代号网络计划
B.单代号网络计划
C.双代号时标网络计划
D.单代号时标网络计划
E.单代号搭接网络计划
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多项选择题
( )可作为建设工程分包合同的承包人。
A.专业化的专业工程施工单位
B.取得施工承包合同的施工单位
C.劳务作业单位
D.建设工程的建设单位
E.取得建设项目总承包资格的项目总承包单位
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多项选择题
用横道图表示工程进度计划,存在的缺点有( )。
A.不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系
B.不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线
C.不能反映出工作所具有的机动时间,无法进行最合理的组织和指挥
D.不能反映工程费用与工期之间的关系,不便于缩短工期和降低工程成本
E.可以适应大的进度计划系统
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多项选择题
下列属于工程环境风险的是( )。
A.自然灾害
B.水文地质条件
C.气象条件
D.合同风险
E.引起火灾和爆炸的因素
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多项选择题
监理合同示范文本中规定的监理单位的权利包括( )。
A.审查批准分包单位的权利
B.选择总承包单位的权利
C.变更工程设计的权利
D.提高工程质量等级要求的决定权
E.对工程项目的质量、工期和费用的监督控制权
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多项选择题
一个项目的施工资源包括( )。
A.人力资源
B.物资资源
C.财力资源
D.土地资源
E.水资源
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多项选择题
信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于( )。
A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理
B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率
C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作
E.“信息获取便捷”有利于提高各方工作的效率
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多项选择题
双代号网络图的绘图规则有( )。
A.允许出现双箭头连线
B.正确表达已定的逻辑关系
C.不能出现循环回路
D.不允许使用母线法绘图
E.只允许有一个起点节点和一个终点节点
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多项选择题
分包工程合同价款可以采用( )方式。
A.固定价格
B.可调价格
C.成本加费用
D.成本加收益
E.成本加酬金
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多项选择题
在组织论中运用( )可以很清晰地表达和反映组织关系。
A.管理模式分析表
B.项目结构图
C.项目管理组织结构图
D.合同结构图
E.多种编码的编码结构图
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多项选择题
施工资源管理任务中,“确定资源的选择”的工作有( )。
A.确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量
B.确定管理层次和管理幅度
C.确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量以及确定对各种施工设施定量的需求
D.确定项目所需的各种来源的资金的数量
E.确定项目的各种影响的因素
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多项选择题
建设工程索赔按照索赔目的和要求可分为( )。
A.承包人和发包人之间的索赔
B.发包人与分包人之间的索赔
C.承包人与分包人之间的索赔
D.承包人或发包人与供货人之间的索赔
E.承包人或发包人与保险人之间的索赔
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多项选择题
( )调整措施属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的组织措施。
A.增加人员投入
B.采用新的高效率的施工方案
C.调控人员安排
D.调整工作流程
E.调整工作计划
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多项选择题
建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A.项目的初始阶段
B.项目的招投标阶段
C.项目的实施阶段
D.项目的使用阶段
E.项目的决策阶段
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多项选择题
在国际上,施工企业项目经理是( )。
A.企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.他的任务仅限于支持项目管理工作
D.其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
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多项选择题
为了取得施工成本管理的理想成效,应当从( )采取措施实施管理。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
E.合同措施
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多项选择题
项目实施阶段管理子系统又可分为( )。
A.业主方管理子系统
B.设计方管理子系统
C.勘察方管理子系统
D.施工方管理子系统
E.供货方管理子系统
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多项选择题
施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有( )。
A.编制人员需求分配计划
B.编制施工队的工作分配计划
C.编制物资分配计划
D.编制施工设施需求分配计划
E.编制资金需求分配计划
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多项选择题
下列说法正确的是( )。
A.措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减
B.其他项目清单包括招标人和投标人两部分
C.工程量清单应采用综合单价法
D.综合单价是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑奉献因素
E.机械使用费属于其他项目清单的一项
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