多项选择题

项目的特征是( )。

A．单件性
B．一次性
C．具有约束条件
D．具有生命周期
E．多次性

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多项选择题

项目的特征是( )。

A．单件性
B．一次性
C．具有约束条件
D．具有生命周期
E．多次性

多项选择题

项目目标动态控制的工作程序有( )。

A．将项目目标进行分解
B．收集项目目标的实际值
C．将计划值与实际值进行比较
D．采取纠偏措施进行纠偏
E．严格按计划进行

多项选择题

下面属于规费的有( )。

A．人工费
B．安全施工费
C．二次搬运费
D．社会保障费
E．工程排污费

多项选择题

承发包双方在协议书中约定的工期包括( )。

A．开工日期
B．紧前工期
C．竣工日期
D．紧后工期
E．验收日期

多项选择题

双代号网络计划时间参数包括( )。

A．工作最早开始时间ES<sub>i-j</sub>和工作最早完成时间EF<sub>i-j</sub>
B．工作最迟完成时间LS<sub>i-j</sub>和工作最迟开始时间LS<sub>i-j</sub>
C．工作总时差TS<sub>i-j</sub>
D．工作总时差LS<sub>i-j</sub>
E．工作自由时差FF<sub>i-j</sub>，计算工期T。

多项选择题

安全措施计划包括( )。

A．安全技术
B．安全控制
C．职业卫生
D．辅助房屋及措施
E．宣传教育的资料及设施

多项选择题

《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括( )。

A．双代号网络计划
B．单代号网络计划
C．双代号时标网络计划
D．单代号时标网络计划
E．单代号搭接网络计划

多项选择题

( )可作为建设工程分包合同的承包人。

A．专业化的专业工程施工单位
B．取得施工承包合同的施工单位
C．劳务作业单位
D．建设工程的建设单位
E．取得建设项目总承包资格的项目总承包单位

多项选择题

用横道图表示工程进度计划，存在的缺点有( )。

A．不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系
B．不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线
C．不能反映出工作所具有的机动时间，无法进行最合理的组织和指挥
D．不能反映工程费用与工期之间的关系，不便于缩短工期和降低工程成本
E．可以适应大的进度计划系统

多项选择题

下列属于工程环境风险的是( )。

A．自然灾害
B．水文地质条件
C．气象条件
D．合同风险
E．引起火灾和爆炸的因素

多项选择题

监理合同示范文本中规定的监理单位的权利包括( )。

A．审查批准分包单位的权利
B．选择总承包单位的权利
C．变更工程设计的权利
D．提高工程质量等级要求的决定权
E．对工程项目的质量、工期和费用的监督控制权

多项选择题

一个项目的施工资源包括( )。

A．人力资源
B．物资资源
C．财力资源
D．土地资源
E．水资源

多项选择题

信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于( )。

A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理
B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作
E．“信息获取便捷”有利于提高各方工作的效率

多项选择题

双代号网络图的绘图规则有( )。

A．允许出现双箭头连线
B．正确表达已定的逻辑关系
C．不能出现循环回路
D．不允许使用母线法绘图
E．只允许有一个起点节点和一个终点节点

多项选择题

分包工程合同价款可以采用( )方式。

A．固定价格
B．可调价格
C．成本加费用
D．成本加收益
E．成本加酬金

多项选择题

在组织论中运用( )可以很清晰地表达和反映组织关系。

A．管理模式分析表
B．项目结构图
C．项目管理组织结构图
D．合同结构图
E．多种编码的编码结构图

多项选择题

施工资源管理任务中，“确定资源的选择”的工作有( )。

A．确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量
B．确定管理层次和管理幅度
C．确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量以及确定对各种施工设施定量的需求
D．确定项目所需的各种来源的资金的数量
E．确定项目的各种影响的因素

多项选择题

建设工程索赔按照索赔目的和要求可分为( )。

A．承包人和发包人之间的索赔
B．发包人与分包人之间的索赔
C．承包人与分包人之间的索赔
D．承包人或发包人与供货人之间的索赔
E．承包人或发包人与保险人之间的索赔

多项选择题

( )调整措施属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的组织措施。

A．增加人员投入
B．采用新的高效率的施工方案
C．调控人员安排
D．调整工作流程
E．调整工作计划

多项选择题

建设工程项目的全寿命周期包括( )。

A．项目的初始阶段
B．项目的招投标阶段
C．项目的实施阶段
D．项目的使用阶段
E．项目的决策阶段

多项选择题

在国际上，施工企业项目经理是( )。

A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定

多项选择题

为了取得施工成本管理的理想成效，应当从( )采取措施实施管理。

A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
E．合同措施

多项选择题

项目实施阶段管理子系统又可分为( )。

A．业主方管理子系统
B．设计方管理子系统
C．勘察方管理子系统
D．施工方管理子系统
E．供货方管理子系统

多项选择题

施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有( )。

A．编制人员需求分配计划
B．编制施工队的工作分配计划
C．编制物资分配计划
D．编制施工设施需求分配计划
E．编制资金需求分配计划

多项选择题

下列说法正确的是( )。

A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减
B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分
C．工程量清单应采用综合单价法
D．综合单价是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑奉献因素
E．机械使用费属于其他项目清单的一项