在项自的后期，项目团队成员有后顾之忧的组织形式是( )。

A．职能式组织结构
B．项目式组织结构
C．平衡矩阵式组织结构
D．强矩阵式组织结构

你可能感兴趣的试题

单项选择题
利用香蕉曲线图不能实现的是( )。
A．分析进度产生偏差的原因
B．合理安排进度计划
C．比较实际进度与计划进度
D．预测后续工程进度
单项选择题
用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是( )。
A．造价管理部门发布的材料预算价格
B．当时当地的材料市场价格
C．考虑了通货膨胀因素的预测价格
D．未考虑通货膨胀因素的预测价格
单项选择题
货物招标中的初选合格供货厂商阶段先要确定长名单，然后再确定短名单，短名单一般包括( )个厂商。
A．2～3
B．3～5
C．4～6
D．5～7
单项选择题
在项自的后期，项目团队成员有后顾之忧的组织形式是( )。
A．职能式组织结构
B．项目式组织结构
C．平衡矩阵式组织结构
D．强矩阵式组织结构
单项选择题
当影响工作时间的因素很多，很难对持续时间进行估计时，一般采用( )估计。
A．类比估计
B．利用历史数据估计
C．专家判断估计
D．定额估计
单项选择题
工程项目建设周期可以划分为四个阶段，每个阶段的结束都有各自的里程碑，其中项目策划决策阶段结束时的里程碑是( )。
A．可行性研究报告
B．项目决策
C．图纸交付
D．项目概念的提出
单项选择题
在横道图上或网络图上标出一些关键事项，反映进度计划执行中各个阶段目标的是( )。
A．进度曲线法
B．时标网络图
C．可交付成果法
D．S形曲线法
单项选择题
对于工程项目范围的任何变更，在各方达成一致意见后，由( )发出正式的变更令。
A．业主
B．承包商
C．咨询工程师
D．政府质量监督部门
单项选择题
项目管理组织的根本作用是( )。
A．可以提高项目团队的工作效率
B．可以优化资源配置
C．可以保证项目目标的实现
D．有利于项目工作的管理
单项选择题
工程项目计划的变更是不可避免的，其变更控制应遵循一定的原则，在下列内容中不属于工程项目计划变更控制原则的是( )。
A．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B．在制定计划时，进度安排上要留有适当的余地
C．建立严格的变更评审和批准程序
D．工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意
单项选择题
下列对于货物招标的招标文件的说明，不正确的是( )。
A．招标文件的内容应包括招标邀请函
B．询价函是招标文件的总说明和对投标人的总要求
C．投标人必须在报价截止日期前提出报价，否则报价无效
D．投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用
单项选择题
下列关于范围确认与质量控制表述错误的是( )。
A．范围确认不同于质量控制
B．范围确认等同于质量控制
C．范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求
D．如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
单项选择题
项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，这是( )组织结构。
A．弱矩阵式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．复合式
单项选择题
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于( )。
A．开展团队建设活动
B．人员配合训练
C．培训
D．改善环境
单项选择题
银行对工程项目的管理主要是以( )为主线进行管理。
A．资金安全
B．贷前管理
C．资金运动
D．贷后管理
单项选择题
人力资源管理的最为基础性的工作是( )。
A．工作分析
B．人员获取
C．团队建设
D．团队管理
单项选择题
以下对于工程招投标中投标人资格审查的表述，不正确的是( )。
A．资格审查分为资格预审和资格后审
B．资格预审是在发布投标邀请书之前开始
C．目前我国工程招投标中，常采用资格预审方式
D．资格后审是在开标后对投标人进行资格审查
单项选择题
工程承包合同中，下列属于承包人主要的义务的是( )。
A．土地征用
B．确定水准点和坐标控制点
C．向工程师提供进度统计报表
D．组织图纸会审
单项选择题
下列关于工程项目目标的有关表述中，正确的是( )。
A．工程项目目标必须是明确的、可行、具体和可以度量
B．工程项目目标必须由投资方与业主、承包商之间达成一致
C．工程项目目标必须具有可授权性
D．工程项目目标不能受时间的限制
单项选择题
大型工程项目的工作分解结构一般可分为6级，其中前3级一般由( )做出规定。
A．业主
B．承包商
C．咨询工程师
D．政府职能部门
单项选择题
工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件的重要组成部分，其内容一般不包括( )。
A．工程项目概述
B．工程项目目标
C．实施咨询任务的方法和工作计划描述
D．咨询服务的范围
单项选择题
下列关于投标文件补充、修改和撤回的表述，正确的是( )。
A．投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B．投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C．投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D．投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
单项选择题
定量风险分析的依据不包括( )。
A．风险管理计划
B．应优先考虑的风险清单
C．历史信息
D．工作分解结构
单项选择题
进度计划制定的方法中，属于肯定型网络计划技术的是( )。
A．计划评审技术
B．图示评审技术
C．关键路线法
D．以上都不是
单项选择题
工程项目沟通管理的特征是指( )。
A．复杂性和责任心
B．复杂性与不确定性
C．复杂性和系统性
D．协作与书面方式
单项选择题
某项目投标报价10000元，则该项目的投标保证金不得超过( )万元。
A．80
B．100
C．200
D．50
单项选择题
工程项目计划的制定过程是( )。
A．项目组织上级组织制定
B．项目经理组织项目班子自上而下完成的
C．项目经理组织项目班子自下而上完成的
D．项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成
单项选择题
下列关于政府对工程项目管理的讨论中，正确的是( )。
A．政府对工程项目的管理只限于对政府出资的项目管理
B．政府对工程项目的管理的目的之一是引导投资规模达到合理的经济规模
C．政府对工程项目的管理的目的之一是保证投资方向符合国家产业政策的要求
D．政府对工程项目的管理的手段是最全面的
单项选择题
进行工程项目费用估算时，竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用，属于下面哪项( )之列。
A．基本预备费
B．涨价预备费
C．检验实验费
D．建设单位管理费
单项选择题
PERT和CPM的最根本区别是( )。
A．CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定
B．CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计
C．CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行
D．CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
单项选择题
在工程项目的决策阶段，业主的任务不包括( )。
A．对投资的方向和内容做出完整并且量化的安排
B．选择好咨询机构
C．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D．对工程项目进行决策或报请有关部门批准
单项选择题
施工图设计过程的最后一道工序是( )。
A．检查
B．签字
C．会签
D．修改
单项选择题
规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )。
A．项目式
B．平衡矩阵式
C．职能式
D．弱矩阵式
单项选择题
下面属于国产非标设备原价计算方法的是( )。
A．成本加成法
B．成本计算估价法
C．概算指标法
D．生产能力法
单项选择题
工程项目过程中的创造项目产品的过程，因产品的不同而各异，它的典型过程是( )。
A．前期筹划—设计—采购—施工—验收总结评价
B．启动—计划—实施—处理—检查
C．启动—设计—采购—施工—验收总结评价
D．启动—计划—采购—施工—验收总结评价
单项选择题
下列关于招标代理制度的描述，不正确的是( )。
A．招标代理机构是依法设立的从事招标代理业务的政府机关
B．招标人如果具有编制招标文件和组织评标的能力，可以自行办理招标事宜
C．招标代理机构应当具有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
D．招标代理机构应具有符合法律法规规定，可以作为评标委员会成员的专家库
单项选择题
下列对货物招标文件的说明，不正确的是( )。
A．招标文件可分为技术文件和商务文件
B．投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用
C．招标人有权部分采用报价书中的内容或完全不采用
D．在特定的情况下，投标人可以向招标人索取一定的报价费用
单项选择题
下列关于业主对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )。
A．其目的是实现投资者的投资目标和期望
B．其目的必须使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C．业主是工程项目进行全面管理的中心
D．从管理方式上看，业主往往对工程项目各类大都采取间接方式
单项选择题
设备安装工程的单机无负荷试车，由( )组织。
A．发包人
B．监理工程师
C．承包人
D．发包人和承包人
单项选择题
增加项目资源是风险应对计划制定的( )方法。
A．避免
B．转移
C．缓解
D．接受
单项选择题
当初步设计的设备清单不完善，或仅有成套设备的重量时，可采用( )法编制设备安装工程概算。
A．预算单价法
B．扩大单价法
C．概算指标法
D．工作分解法
单项选择题
下列各项费用中属于企业管理费的是( )。
A．养老保险费
B．失业保险费
C．劳动保险费
D．工程保险费
单项选择题
体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是( )。
A．平等自愿原则
B．公平原则
C．诚实信用原则
D．等价有偿原则
单项选择题
工作和工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估计，并对按期完成项目的可能性作出评价的网络计划方法是( )
A．PE.RT
B．PM
C．图示评审技术
D．OA.
单项选择题
某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为17007万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为( )。
A．200
B．100
C．-300
D．300
单项选择题
工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人应在验收前( )通知监理工程师验收。
A．24小时
B．48小时
C．36小时
D．72小时
单项选择题
组织计划制定的方法包括( )。
A．模板
B．预安排
C．商谈
D．招聘
单项选择题
项目管理没有明显的权威性，这是( )组织一个明显的缺点。
A．矩阵式
B．项目式
C．职能式
D．复合式
单项选择题
按照合同的约定，由专业机构全过程代表业主进行项目管理，但不负责项目融资工作的项目管理模式是( )。
A．EPC模式
B．PM模式
C．PMC模式
D．BOT模式
单项选择题
初步设计的评审会由( )提出申请。
A．设计经理
B．项目经理
C．质量经理
D．业主代表
单项选择题
项目总控管理模式的核心是( )。
A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同控制
单项选择题
为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。
A．项目经理
B．设计经理
C．质量经理
D．监理工程师
单项选择题
下列关于工程项目阶段和项目建设周期的有关讨论中，不正确的是( )。
A．在保修期间，仍然要进行工程项目管理
B．工程项目管理难度最大的阶段是工程项目策划和决策阶段
C．很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率的达到目标的阶段是工程项目准备阶段
D．可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成
单项选择题
下列关于开标、评标、中标的描述，正确的是( )。
A．开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间后公开进行
B．对投标文件的审查分为大偏差和小偏差
C．评标可以由招标人或其代理机构独自承担
D．招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
单项选择题
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。
A．计划工期
B．计算工期
C．合同工期
D．总工期
单项选择题
承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前( )天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
A．7
B．14
C．8
D．48
单项选择题
工程项目综合管理的基础是( )。
A．完美的计划
B．适时地控制
C．及时地沟通、协调
D．完善的项目管理制度
单项选择题
工程项目管理组织结构确定的原则不包括( )。
A．用户至上原则
B．具体灵活的原则
C．团队成员效率优先原则
D．协作与分工统一的原则
单项选择题
某项目已完工程实际费用为50万元，已完工程计划费用40万元，拟完工程计划费用60万元，则该工程费用偏差是( )。
A．10万元
B．-10万元
C．20万元
D．-20万元
单项选择题
某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是( )。
A．11
B．12
C．18
D．14

在项自的后期，项目团队成员有后顾之忧的组织形式是( )。

你可能感兴趣的试题

利用香蕉曲线图不能实现的是( )。

用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是( )。

货物招标中的初选合格供货厂商阶段先要确定长名单，然后再确定短名单，短名单一般包括( )个厂商。

在项自的后期，项目团队成员有后顾之忧的组织形式是( )。

当影响工作时间的因素很多，很难对持续时间进行估计时，一般采用( )估计。

工程项目建设周期可以划分为四个阶段，每个阶段的结束都有各自的里程碑，其中项目策划决策阶段结束时的里程碑是( )。

在横道图上或网络图上标出一些关键事项，反映进度计划执行中各个阶段目标的是( )。

对于工程项目范围的任何变更，在各方达成一致意见后，由( )发出正式的变更令。

项目管理组织的根本作用是( )。

工程项目计划的变更是不可避免的，其变更控制应遵循一定的原则，在下列内容中不属于工程项目计划变更控制原则的是( )。

下列对于货物招标的招标文件的说明，不正确的是( )。

下列关于范围确认与质量控制表述错误的是( )。

项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，这是( )组织结构。

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于( )。

银行对工程项目的管理主要是以( )为主线进行管理。

人力资源管理的最为基础性的工作是( )。

以下对于工程招投标中投标人资格审查的表述，不正确的是( )。

工程承包合同中，下列属于承包人主要的义务的是( )。

下列关于工程项目目标的有关表述中，正确的是( )。

大型工程项目的工作分解结构一般可分为6级，其中前3级一般由( )做出规定。

工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件的重要组成部分，其内容一般不包括( )。

下列关于投标文件补充、修改和撤回的表述，正确的是( )。

定量风险分析的依据不包括( )。

进度计划制定的方法中，属于肯定型网络计划技术的是( )。

工程项目沟通管理的特征是指( )。

某项目投标报价10000元，则该项目的投标保证金不得超过( )万元。

工程项目计划的制定过程是( )。

下列关于政府对工程项目管理的讨论中，正确的是( )。

进行工程项目费用估算时，竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用，属于下面哪项( )之列。

PERT和CPM的最根本区别是( )。

在工程项目的决策阶段，业主的任务不包括( )。

施工图设计过程的最后一道工序是( )。

规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )。

下面属于国产非标设备原价计算方法的是( )。

工程项目过程中的创造项目产品的过程，因产品的不同而各异，它的典型过程是( )。

下列关于招标代理制度的描述，不正确的是( )。

下列对货物招标文件的说明，不正确的是( )。

下列关于业主对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )。

设备安装工程的单机无负荷试车，由( )组织。

增加项目资源是风险应对计划制定的( )方法。

当初步设计的设备清单不完善，或仅有成套设备的重量时，可采用( )法编制设备安装工程概算。

下列各项费用中属于企业管理费的是( )。

体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是( )。

工作和工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估计，并对按期完成项目的可能性作出评价的网络计划方法是( )

某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为17007万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为( )。

工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人应在验收前( )通知监理工程师验收。

组织计划制定的方法包括( )。

项目管理没有明显的权威性，这是( )组织一个明显的缺点。

按照合同的约定，由专业机构全过程代表业主进行项目管理，但不负责项目融资工作的项目管理模式是( )。

初步设计的评审会由( )提出申请。

项目总控管理模式的核心是( )。

为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

下列关于工程项目阶段和项目建设周期的有关讨论中，不正确的是( )。

下列关于开标、评标、中标的描述，正确的是( )。

工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。

承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前( )天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

工程项目综合管理的基础是( )。

工程项目管理组织结构确定的原则不包括( )。

某项目已完工程实际费用为50万元，已完工程计划费用40万元，拟完工程计划费用60万元，则该工程费用偏差是( )。

某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是( )。