A.质量控制系统设计 B.质量控制系统分解 C.质量控制系统分工 D.质量控制系统评估
A.横道图进度计划 B.双代号网络计划 C.单代号网络计划 D.时标网络计划
论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括: ①编制总进度计划; ②项目的工作编码; ③项目结构分析等工作。 上述三项工作正确的程序为()。
A.③—②—① B.①—③—② C.②—①—③ D.①—②—③
A.承包人违约 B.合同错误 C.合同变更 D.工程环境变化
A.监理人的责任 B.委托人义务 C.监理酬金 D.支付报酬的币种
A.按月结算 B.按季结算 C.竣工后一次结算 D.分段结算
A.总承包 B.工程分包 C.劳务分包 D.委托承包
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.直线职能组织结构
A.项目进度计划系统 B.施工合同 C.建设工期 D.监理工程师的指令
A.论证 B.分析 C.预测 D.调查
A.以顾客为关注焦点 B.组织作用 C.全员参与 D.过程方法
A.设计方案 B.设计单位 C.设计图纸 D.设计方案和设计单位
A.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 B.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 C.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点 D.业务核算的范围比会计、统计核算要广
A.1 B.3 C.7 D.15
A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差 B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差 C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差 D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差
A.合同风险 B.工程设计文件 C.组织流程 D.水文地质条件
A.日常性检查 B.专业性检查 C.季节性检查 D.定期检查
A.开发或建设的任务和意义 B.为什么要开发或建设 C.开发或建设的价值 D.如何组织开发或建设
A.不可预见的外部障碍或条件索赔 B.工程变更索赔 C.工程终止索赔 D.其他索赔
A.履约担保金 B.投标保证金 C.预付款担保金 D.开工准备费
A.形成合适的团队机制 B.明确每个团队成员的职责和权限 C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D.选择合适的获取人员的政策和方法
A.不予退还 B.在文件售出后当天可以退还 C.在文件售出后5天内可以退还 D.收取一定手续费后可以退还
A.施工图设计 B.工程开工 C.工程立项 D.勘察设计
A.人工费 B.材料费 C.施工机械使用费 D.交通设施费
A.组织控制 B.环境控制 C.运行控制 D.程序控制
A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.公安机关
A.4 B.3 C.2 D.1
A.业主 B.发包人 C.承包方 D.承包方和业主共同
A.50 B.80 C.100 D.120
A.质量规划 B.质量监理 C.质量控制 D.质量措施
A.风险衡量 B.风险分析 C.风险计量 D.风险转移
A.企业通报 B.认证暂停 C.认证注销 D.认证撤销
A.中层部领导 B.技术负责人 C.企业法人 D.组织最高管理者
A.工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围 B.必须根据适用寸:合同关系的法律解决 C.在合同中拢不出具体的依据 D.索赔超过合同规定期限
A.项目管理工作的对象 B.项目实施的工作过程 C.项目管理工作的任务 D.项目的分解结构
A.污染预测 B.污染处理 C.污染控制 D.污染预防
A.投标保证金 B.定金 C.押金 D.履约保函
A.发包人承担 B.承包人承担 C.发包人、承包人共同承担 D.承保的保险公司承担
A.质量方针 B.质量手册 C.程序文件 D.质量记录
A.信息加工 B.信息分类 C.信息编码 D.信息汇总
A.缩短工期往往需要增加投资 B.提高质量往往需要增加投资 C.加快进度往往影响质量目标 D.工期拖延会增加投资
A.双代号时标网络计划 B.双代号网络计划 C.单代号搭接网络计划 D.单代号网络计划
A.施工程序和工艺顺序 B.施工工艺和施工方法 C.工艺顺序和施工方法 D.施工流向和施工工艺
A.提交投标文件截止时间的同一时间 B.提交投标文件截止日期的同一天 C.提交投标文件截止日期的24小时内 D.提交投标文件截止日期的48小时内
A.计算和分析投标估算数据 B.编制投资使用计划 C.查询和统计合同执行情况 D.编制资源需求量计划
A.分层法 B.因果分析法 C.排列图法 D.直方图法
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零 C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间
A.多样性 B.分散性 C.时代性 D.流动性
A.服务于信息处理的应用软件 B.收发电子邮件的专用软件 C.基于网络的信息处理平台 D.基于企业内部信息管理的网络系统
A.发出工程移交证书 B.发出缺陷责任证书 C.工程竣工决算 D.最终结算
A.晚9点到次日早5点之间 B.晚10点到次日早6点之间 C.晚11点到次日早7点之间 D.晚12点到次日早8点之间
A.日常性检查 B.季节性检查 C.节假日前后的检查 D.不定期检查
A.总体目标 B.质量目标 C.工程技术 D.使用功能
A.开放性 B.科学性 C.单一性 D.重复性
A.7 B.10 C.14 D.15
A.承包人 B.发包人 C.项目经理 D.监理单位
A.仅限发包方 B.仅限承包方 C.发包方和承包方均可 D.仅限监理方
A.合同措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.发包人 B.承包人 C.监理单位 D.发包人和承包人共同
A.各个阶段都应重视 B.前期策划阶段应重点考虑 C.设计阶段应重点考虑 D.施工阶段应重点考虑
A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会
A.双方确定的合同金额 B.招标人编制的标底价 C.施工设计预算价 D.评标委员会的评标价
A.增加设备安全系数、提高可靠性 B.消除危险源、限制危险物质 C.进行故障一安全设计 D.设备安全监控系统
A.确定建设工程项目的总进度目标 B.分解项目目标 C.调整项目组织结构 D.编任务分工表
A.不能收取费用 B.可以收费,但收费要适当,不能以盈利为目的 C.只能收取押金,招标结束后退还 D.可以收费,但要对未中标者返还部分费用
A.明确工程变更索赔的有效期 B.及时做出承包人履行合同所必需的决策 C.提供设计资料等施工条件 D.按合同规定及时支付工程款
A.索赔与反索赔的同时性 B.索赔处理的技巧性 C.承包人处于有利地位 D.发包人处于有利地位
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.监理方
A.横道图法 B.表格法 C.排列图法 D.曲线法
A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本估算 D.施工成本分析