单项选择题

战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个______。

A.循环管理过程
B.静态管理过程
C.生态管理过程
D.动态管理过程

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单项选择题

保证所有目前和将来的能力，并提供符合成本效益的业绩是______的要求。

A.配置管理
B.能力管理
C.财务管理
D.问题管理

单项选择题

某公司历史上一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为______。

A.风险补偿
B.风险规避
C.风险转移
D.风险控制

单项选择题

甲企业是一家服务型企业，致力于为客户提供高品质的服务。为此需要员工能够及时处理现场问题。根据以上信息可以判断该企业应该选择______。

A.分权型结构
B.集权型结构
C.有机式系统
D.机械式系统

单项选择题

蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是______。

A.审视他择产业
B.重新界定产业的买方群体
C.放眼互补性产品或服务
D.专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善

单项选择题

下列关于零散型产业的说法中，错误的是______。

A.零散型产业的产业集中度很低
B.零散型产业中没有任何企业占有显著的市场份额
C.一般情况下，零散型产业由很多大中型企业构成
D.零散型产业中没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

单项选择题

鲍莫尔(Baumol W·J)的“销售最大化”模型描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化的博弈过程，这一模型反映了______。

A.企业利益与社会利益的矛盾与均衡
B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

单项选择题

战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个______。

A.循环管理过程
B.静态管理过程
C.生态管理过程
D.动态管理过程

单项选择题

下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素的是______。

A.财政货币政策
B.通货膨胀率
C.国内生产总值
D.社会流动性

单项选择题

下面的组织结构图属于______。

A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构

单项选择题

某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，争取以产品的高质量和特殊功能占取市场。该企业的这种战略属于______。

A.市场细分战略
B.差异化战略
C.集中差异化战略
D.成本领先战略