A.成本预测 B.成本核算 C.成本分析 D.成本考核
A.进度无法完成 B.进度需要调整 C.进度同样可以得到控制 D.进度无法得到控制
A.开工报告 B.施工报告 C.工期报告 D.承建报告
A.综合管理和部门管理 B.技术管理和组织管理 C.政府管理和企业管理 D.制度管理和工作管理
A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 B.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 C.通过编制总进度规划论证总进度目标实现的条件和应采取的措施 D.确定里程碑事件的计划进度目标
A.组织 B.管理 C.经济 D.技术
A.大于 B.小于 C.等于 D.以上都不同
A.分解 B.计算 C.纠偏 D.分析
A.投资方 B.业主方 C.客户方 D.组织方
A.信息管理 B.施工信息管理 C.施工项目信息管理 D.施工项目信息运用管理
A.逐项工作的进度 B.分别进行的关系 C.交叉进行的关系 D.各自完成的情况
A.返工处理 B.修补处理 C.加固处理 D.报废处理
A.安全管理 B.投资控制 C.进度控制 D.质量控制
A.按季结算 B.分次结算 C.竣工验收结算 D.分段结算
A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.检验批
A.业主方 B.参与方 C.开发方 D.施工方
A.技术风险 B.管理风险 C.经济风险 D.合同风险
A.两端为关键节点的工作一定是关键工作 B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等 C.关键工作两端的节点不一定是关键节点 D.由关键节点组成的线路一定有关键线路
A.横道图法 B.表格法 C.曲线法 D.以上都不对
A.合同错误 B.工程变更 C.工程环境变化 D.不可抗力因素
A.废料和损耗 B.生产错误 C.时间损耗 D.人为破坏
A.施工项目信息 B.项目基本信息 C.项目管理信息 D.工程信息
A.按物资的需要量划分 B.按工作和时间在网络图中的表示方法划分 C.按工作持续时间的特点划分 D.按计划平面的个数划分
A.技术负责人 B.承包单位 C.企业法人 D.项目经理
A.旁站 B.巡视 C.平行检验 D.以上均可
A.控制性进度计划 B.指导性进度计划 C.实施性进度计划 D.规划性进度计划
A.多变性 B.即时性 C.全面性 D.真实性
A.行政措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施
A.箭线及其两端节点的编号 B.虚线及其两端节点的编号 C.虚线及其两端节点的编号 D.箭线及其两端节点的箭头
A.职能 B.线性 C.矩阵式 D.直线一职能式
A.合同措施 B.技术措施 C.经济措施 D.组织措施
A.成本决策B.成本预测C.成本考核D.成本计划
A.一级重大事故 B.二级重大事故 C.三级重大事故 D.四级重大事故
A.索赔 B.反索赔 C.逆索赔 D.被动索赔
A.0.01% B.0.10% C.1% D.10%
A.监督机构 B.建设部 C.当地政府 D.承包方
A.技术保修制度;技术保修书 B.终身保修制度;终身保修书 C.质量保修制度;质量保修书 D.质量技术保修制度;质量技术保修书
A.我国传统 B.成功人士 C.工业生产组织 D.农业生产组织
A.施工质量预控 B.施工质量计划 C.施工质量认证 D.施工质量控制
A.PACD B.PDCA C.PDAC D.PADC
A.保护有特殊价值的自然环境 B.防止由建设和开发活动引起的环境破坏 C.预防和治理由生产和生活活动所引起的环境污染 D.保护有特殊价值的社会环境
A.设计管理措施 B.风险管理措施 C.工程组织措施 D.综合单价措施
A.质量管理体系的建立 B.质量体系文件编制 C.获准认证后的监督管理 D.质量管理体系认证的程序
A.死亡事故 B.重伤事故 C.重大伤亡事故 D.特大伤亡事故
A.大于0 B.小于0 C.等于0 D.以上都不对
A.目测法 B.试验法 C.实测法 D.无损检测法
A.监理工程师 B.项目设计师 C.技术负责人 D.设计师
A.项目管理 B.项目建设 C.项目投资 D.项目决策
A.施工成本核算 B.施工成本控制 C.施工成本计划 D.施工成本预测
A.质量控制 B.进度控制 C.目标控制 D.成本控制
A.施工总进度计划 B.单体工程施工进度计划 C.项目施工的5年施工计划 D.项目施工的年度施工计划
A.对立统一 B.矛盾 C.统一 D.对立
A.安全管理和安全技术 B.安全管理和雄厚的资金 C.良好的投资环境和安全技术 D.施工人员的素质
A.安全第一,质量为主 B.安全第一,生产为主 C.安全第一,以人为本 D.安全第一,预防为主
A.工程洽谈 B.施工洽谈 C.工程洽商 D.施工洽商
A.风险源 B.危险源 C.风险系数 D.危险度
A.PCDA B.PDCA C.PDCB D.PDAC
A.确定一个月度或旬的人工需求 B.确定一个月度或旬的施工机械的需求 C.确定一个月度或旬的时间计划安排 D.确定一个月度或旬的资金的需求
A.安全生产合格率达到100%,优良率达到80%以上 B.安全生产合格率达到99%,优良率达到85%以上 C.安全生产合格率达到95%,优良率达到75%以上 D.安全生产合格率达到100%,优良率达到85%以上
A.专业监理工程师 B.总监理工程师代表 C.业主 D.总监理工程师
A.3000 B.5000 C.8000 D.10000
A.3% B.4% C.5% D.6%
A.设计师 B.造价师 C.工程师 D.监理师
A.技术措施 B.经济措施 C.组织措施 D.管理措施
A.管理变更 B.工程变更 C.工期变更 D.合同变更
A.项目管理 B.工程管理 C.企业管理 D.生产管理
A.1 B.2 C.7 D.14
A.准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段
A.工作最早开始时间ESi-j和工作最早完成时间EFi-j B.工作最迟完成时间LFi-j和工作最迟开始时间LSi-j C.工作总时差TFi-j D.工作自由时差Fi-j=ESi-k-ESi-j