一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工时间累计超过( )，经工程师确认...

为了使项目按既定的轨道运作，需要定期召开会议以共享信息并做出相应决策。一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供很多机会，下列不是为项目管理人员提供很多机会的是( )。

A．提升团队凝聚力
B．发现潜在问题
C．就共同问题的解决方法进行沟通
D．保证整个团队共同分担义务以达成所有的项目目标

单项选择题

( )不仅是编制费用估算的依据，同时也是编制费用计划的重要依据。

A．费用估算
B．WSB
C．项目进度计划
D．以上都不正确

单项选择题

人员获取的工作内容不包括( )。

A．人员来源分析
B．团队成员的考核
C．人员获取的实施
D．团队成员的确定

单项选择题

关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是( )。

A．管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层
B．管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数
C．管理层次过多势必要增加管理跨度
D．对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的

单项选择题

某工程施工到4月15日时发生了设计变更，由于合同中没有适用或类似于变更工程的价格，承包人在4月30日提出的变更工程价款的报告中自行确定了变更价格，按《建设工程施工合同(示范文本)》规定，( )。

A．由工程师确定变更价格，经业主确认后执行
B．承包人确定的变更价格，经工程师确认后执行
C．承包人确定的工程价款变更视为无效
D．承包人确定的变更价格，经业主确认后执行

单项选择题

项目经理的主要作用不包括( )。

A．保证项目目标的实现
B．对项目进行有效的日常管理
C．进行项目具体事务决策
D．为团队成员安排以后的工作

单项选择题

复合式组织结构形式的缺点是( )。

A．对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题

单项选择题

设计质量有两层意思，首先设计应( )，其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。

A．满足业主所需的功能和使用价值
B．满足项目建议书要求
C．受经济、资源、技术、环境等因素制约
D．受项目质量目标和水平的限制

单项选择题

招标投标管理的法律依据是( )。

A．1999年8月30日，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国招标投标法》
B．2001年1月1日，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国招标投标法》
C．1999年8月30日，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国合同法》
D．2001年1月1日，九届全国人大常委会通过的《中华人民共和国合同法》

单项选择题

关于工程项目综合管理的框架，下列说法错误的是( )。

A．横轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务
B．横轴表示各种项目管理目标
C．工程项目综合管理用图中箭头表示
D．箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中

单项选择题

从法律意义上讲，工程招标和工程投标的行为分别是( )。

A．要约，要约邀请
B．要约，承诺
C．要约邀请，要约
D．要约，邀请

单项选择题

当索赔事件持续进行时，承包方应( )。

A．视影响程度，不定期地提出中间索赔报告
B．在事件终了后，一次性提出索赔报告
C．阶段性发出索赔意向通知，索赔事件终止后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告
D．阶段性提出索赔报告，索赔事件终止后14天内，向工程师提供索赔的有关资料

单项选择题

风险监测与控制的方法不包括( )。

A．项目风险应对审核
B．定期进行项目风险审查
C．赢值分析
D．风险应对计划更新

单项选择题

风险识别不包括的内容有( )。

A．风险产生的条件
B．描述风险特征
C．确定对项目产生影响的风险
D．制定风险计划

单项选择题

项目经理的素质不包括( )。

A．良好的社会道德和高尚的职业道德
B．学习与思维的素质
C．良好的人缘
D．性格素质

单项选择题

施工合同中索赔的性质属于( )。

A．经济补偿
B．经济惩罚
C．经济制裁
D．经济补偿和经济制裁

单项选择题

变更令附件中不包括( )。

A．变更工作的工程量表
B．设计资料
C．设计图纸
D．先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额

单项选择题

关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序，下列说法不正确的是( )。

A．如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格
D．如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主

单项选择题

双代号时标网络计划中，波形线表示( )。

A．总时差
B．自由时差
C．间歇时间
D．搭接时间

单项选择题

工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括( )。

A．项目施工
B．协调
C．生产人员培训
D．总结评价

单项选择题

工程项目管理的基本原理不包括( )。

A．目标的系统管理
B．过程控制管理
C．价值工程
D．信息技术管理

单项选择题

在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。下列不是定义的主要成果的是( )。

A．工作大纲
B．咨询服务技术建议书
C．招标文件建议书
D．咨询服务合同附件

单项选择题

风险应对计划制定的方法不包括( )。

A．风险避免
B．风险转移
C．风险缓解
D．风险消除

单项选择题

工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。

A．必定影响紧后工作的最早开始
B．必定影响总工期
C．必定影响紧前工作的最早完成
D．对其后续工作无影响

单项选择题

银行对工程项目的管理其实是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，主要是涉及资金的投入与回收，下列关于银行对工程项目管理的特点的说法不正确的是( )。

A．管理的主动权随着资金的投入而降低
B．管理的主动权随着资金的投入而增加
C．管理手段带有更强的金融专业性
D．以资金运动为主线进行管理

单项选择题

流水节拍是指一个专业队( )。

A．整个工作的持续时间
B．在一个施工上的持续时间
C．最短的持续工作时间
D．转入下一施工段的间隔时间

单项选择题

一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工时间累计超过( )，经工程师确认，工期相应顺延。

A．8小时
B．12小时
C．16小时
D．24小时

单项选择题

在项目实施阶段业，主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。下列不属于实施阶段的主要任务的是( )。

A．办理需由业主出面的项目审批手续
B．组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
D．做好项目有关资料的接收与管理工作

单项选择题

投标保证金一般不得超过投标总价的( )。

A．1%
B．2%
C．5%
D．10%

单项选择题

关于项目管理与社会技术支持的关系，下列说法不正确的是( )。

A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持
C．项目管理的组织形式是一成不变的
D．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

单项选择题

施工合同价款可以按照固定价格合同、可调整价格合同、成本加酬金合同三种方式约定。可调整价格合同中价款调整的范围不包括( )。

A．国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款
B．一周内由于承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
C．工程造价管理部门公布的价格调整
D．合同双方约定的其他调整或增减

单项选择题

试组织某分部工程的流水施工，已知t₁＝t₂＝t₃＝2天，共计3层，其施工段及工期分别为( )。

A．3段10天
B．3段5天
C．2段8天
D．3段22天

单项选择题

( )是一个动态的概念，其数值总是与具体的时间联系在一起。

A．局部偏差
B．累计偏差
C．进度偏差
D．费用偏差

单项选择题

下列定量风险分析的理论分布法中，( )是最常用的风险概率分布。

A．正态分布
B．泊松分布
C．二项分布
D．离散分布

单项选择题

在扩大初步设计阶段进行招标的工程，其标底的编制宜采用的方法是( )。

A．以工程概算为基础编制
B．以平方米造价包干为基础编制
C．以综合预算为基础编制
D．以施工图为基础编制

单项选择题

项目管理组织体系的构成中，不是直接管理子系统的是( )。

A．质量管理
B．进度管理
C．合同管理
D．沟通管理

单项选择题

下列关于工作分解结构的说法不正确的是( )。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
C．工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架
D．工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得抽象

单项选择题

关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是( )。

A．工程项目计划应由项目经理来制定
B．工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D．工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案

一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工时间累计超过( )，经工程师确认，工期相应顺延。

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平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。

在识别工程项目主要利害关系者的要求和期望时，对承包商而言，其主要的要求和期望有( )。

国际金融贷款机构贷款项目强调设备采购实行国际公开招标的主要原因是( )。

项目团队最佳状态时期是( )。

项目经理实现有效控制的前提是( )。

在变更工作的实施和费用支付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对( )不利。

在工程项目的准备阶段中，根据业主的委托，在资质许可的前提下，咨询工程师不可以部分或全部完成( )咨询工作。

下列选项中( )不属于工程项目计划变更控制的原则。

按国家税法规定不应计入建筑安装工程费用的税收是( )。

在质量控制中，查找影响工程质量问题的主次因素应采用( )。

国家建设部对投标人资格预审的规定，正确的表述是( )。

在工程项目综合管理的基本原则中，下列( )不属于工程项目综合管理的基本原则。

工作纪律考核的主要目的是( )。

工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对( )做出评价。

下列关于工程项目范围确认的说法不正确的是( )。

下列人员中一般不属于与项目相关的内部人员的是( )。

有助于承包商公平竞争，提高工程质量，缩短下期和降低建设成本的招标方式是( )。

矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。

绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不是设定绩效目标指标的要求是( )。

工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查，下列不属于范围确认方法的是( )。

政府对工程项目管理的主要任务有制定各种宏观经济政策、制定经济与社会发展规划、加强重要资源的管理和环境与安全管理，其中下列不属于政府对资源管理的是( )。

在工程施工中，经工程师检验合格已经覆盖的工程，工程师重新检验不合格，由此发生的费用应当全部由( )承担。

( )不仅是编制费用估算的依据，同时也是编制费用计划的重要依据。

人员获取的工作内容不包括( )。

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工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。

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流水节拍是指一个专业队( )。

一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工时间累计超过( )，经工程师确认，工期相应顺延。

在项目实施阶段业，主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。下列不属于实施阶段的主要任务的是( )。

投标保证金一般不得超过投标总价的( )。

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施工合同价款可以按照固定价格合同、可调整价格合同、成本加酬金合同三种方式约定。可调整价格合同中价款调整的范围不包括( )。

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( )是一个动态的概念，其数值总是与具体的时间联系在一起。

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项目管理组织体系的构成中，不是直接管理子系统的是( )。

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