在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。

单项选择题

某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是（）。

A．工作A的FF为4
B．工作D的FF为1
C．工作I的LF为13
D．工作E的FF为1

单项选择题

在设计阶段，处理好( )三者间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A．投资、施工、验收
B．投资、图纸、人员
C．投资、质量、进度
D．投资、计划、人员

单项选择题

在设计组织结构时充分考虑委托方在项目的时间、质量、工作方式等方面的要求，从而体现了管理组织结构的( )原则。

A．权职一致
B．工作整体效率
C．具体灵活
D．用户至上

单项选择题

编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。

A．综合计划
B．综合费用
C．综合资金
D．项目费用目标

单项选择题

工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是( )。

A．松弛的工作进度表，合理的报酬
B．迅速批准开工
C．松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力

单项选择题

在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。

A．协调层
B．决策层
C．执行层
D．操作层

单项选择题

工作自由时差是指( )。

A．在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间
B．在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间
C．在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间
D．在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间

单项选择题

工程项目费用管理的核心部分是( )。

A．人员调配
B．费用控制
C．施工管理
D．综合分解费用

单项选择题

在研究项目组织活动时应注意的问题不包括( )。

A．人员配置
B．要素相关性
C．要素能动性
D．运动规律性

单项选择题

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。

A．职能式
B．项目式
C．矩阵式
D．复合式

单项选择题

咨询工程师必须合理地确定( )，达到既节约费用支出，又能控制项目工期的目的。

A．施工计划
B．设备租赁、采购计划
C．施工管理计划
D．费用支出计划

单项选择题

以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。

A．工作整体效率原则
B．项目的资源情况
C．权职一致原则
D．用户至上原则

单项选择题

施工现场与城乡公共道路的通道的开通应由( )解决。

A．施工单位
B．咨询工程师
C．业主
D．承包商

单项选择题

属于职能式组织结构优点的是( )。

A．团队各成员无后顾之忧
B．管理层次相对简单
C．项目管理指令一致
D．团队成员工作目标比较单一

在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。

你可能感兴趣的试题

货物招标投标管理中货物运输工作不包括( )。

工程建设进度控制的主要环节有( )。

银行对工程项目管理的主要目的不具有( )。

催交的工作内容包括催提供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的( )，明确交货日期，以便催交工作的开展。

工程项目绩效评价从广义上来讲是指( )。

项目结束阶段的主要工作有：项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。

招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在( )中载明。

某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则( )。

EPC也被称为交钥匙工程模式，其正确的含义是( )模式。

用实物法编制工程项目施工图预算时，工料单价采用的是( )。

办理工程移交手续是业主在项目( )阶段的工作。

在处理消极风险或危害的应对策略中不包括( )。

在进行网络计划费用优化时，应首先将( )作为压缩持续时间的对象。

工程项目管理信息系统(PMIS)包括的子系统是( )。

质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的( )。

依据施工合同示范文本规定，投料试车工作应在工程竣工( )。

经过投标评审确定中标人后，( )可根据需要召开厂商协调会。

每一个项目都独立建立一套自己的HSE管理体系显然是不经济、( )，也是时间和资源所不允许的。

一般情况下，招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图纸等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及( )等材料。

标底是招标人对拟招标工程事先确定的( )价格。

下面各项中，不属于设计过程质量管理的是( )。

对项目进度、( )、费用三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。

单代号网络计划中，( )。

在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为( )。

在双代号网络计划中，已知计划工期等于计算工期，如果某工作的完成节点为关键节点，则该工作( )。

“根据业主委托开展项目中间评价工作”是咨询工程师在工程项目( )的主要工作。

编制按时间进度的费用计划，通常可利用( )进一步扩充而得。

确定中标人后，招标人与投标人应以( )作为施工合同价。

工程项目的费用主要分为( )、设备工器具购置费用及工程建设其他费用。

工程项目范围确认依据中的有关项目文件是指( )。

在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为 -1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度( )。

以下关于沟通的表述，不正确的是( )。

从广义上说，与项目相关的群体与个体很多，( )不包括在其中。

由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于( )。

构成团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；( )。这两个条件缺一不可。

在下列组织形式中，全职人员占团队中比例最高的是( )。

工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。

编制费用计划的重要依据是( )。

保证项目产品功能特性的过程是( )。

按照我国工程项目建设程序的有关规定，出具第三方评价报告的实体或政府机构必须具有( )。

下列选项中，不在工程项目总控范围内的是( )。

对拟建项目的性质、规模和使用功能，以及实施并完成该项目而必须做的具体工作进行定义的是( )。

建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。

在以下各种组织模式中，项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是( )。

在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。

管理团队工作中，项目经理要注意( )项目变化，对项目全程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是（）。

在设计阶段，处理好( )三者间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

在设计组织结构时充分考虑委托方在项目的时间、质量、工作方式等方面的要求，从而体现了管理组织结构的( )原则。

编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。

工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是( )。

在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。

工作自由时差是指( )。

工程项目费用管理的核心部分是( )。

在研究项目组织活动时应注意的问题不包括( )。

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。

咨询工程师必须合理地确定( )，达到既节约费用支出，又能控制项目工期的目的。

以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。

施工现场与城乡公共道路的通道的开通应由( )解决。

属于职能式组织结构优点的是( )。