招标人与中标人应当自中标通知书发出后( )日内，按照招标文件和中标人的投标...

单项选择题

工期优化一般通过压缩（）的持续时间来进行。

A．重要工作
B．关键工作
C．全部工作
D．部分工作

单项选择题

下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是( )。

A．没有专职的项目经理
B．有专职的协调员
C．有专职的项目经理
D．有兼职的项目经理，并设一名协调员

单项选择题

建立工程项目质量管理体系的步骤不包括( )。

A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标
B．制订工程项目的质量计划
C．制订成品质量检验制度
D．按质量计划组织实施

单项选择题

下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是( )。

A．定期评价比阶段性评价全面
B．定期评价应在单项工程完成后进行
C．定期评价很难对项目功能特性作出评价
D．定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价

单项选择题

工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是( )。

A．决策层
B．操作层
C．执行层
D．协调层

单项选择题

在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是( )。

A．工程排污费
B．工程定额测定费
C．养老保险费
D．安全施工费

单项选择题

在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是( )。

A．承包人
B．业主
C．咨询工程师
D．政府职能部门

单项选择题

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。

A．职责等同于角色
B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D．职责与角色同项目范围的确定无关

单项选择题

大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。

A．第五级
B．第四级
C．第三级
D．第一级

单项选择题

从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险广度的方法是( )。

A．访谈
B．德尔菲技术
C．SWOT法
D．头脑风暴法

单项选择题

复合式项目组织结构的最大特点是( )。

A．可不受现有模式限制，方式灵活
B．信息可以灵活传递，沟通效率高
C．项目组织规模大
D．管理制度可以顺利地贯彻执行

招标人与中标人应当自中标通知书发出后( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

你可能感兴趣的试题

工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。

货物招标中，提交投标文件的投标人少于( )个的，招标人应当依法重新招标。

在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制订考核标准之间的步骤是( )。

下列关于定性风险分析的表述，错误的是( )。

工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括( )。

咨询工程师在咨询工作组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。

在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是( )。

不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取( )进行评审。

工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。

根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于( )组织形式。

评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日( )个工作日前确定。

工程施耳承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由( )确定暂行费率和价格。

施工阶段的合同管理中，工程师应至少提前( )天通知承包商开工日期。

某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有( )的特征。

协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。

工程项目合同管理中，贯彻( )原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。

在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是( )。

设备安装工程中应由承包人组织试车的是( )。

只有把风险管理与( )两者结合起来，才能使项目目标尽可能好地实现。

工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交( )。

恰当的工作范围( )是成功实施工程项目的关键。

下列属于借款人财务状况及偿债能力评估的是( )。

不属于职能式组织结构缺点的是( )。

无效投标文件包括( )投标文件。

工程项目总控的核心是( )。

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理，表述错误的是( )。

将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为( )方法。

进度绩效指数=( )。

承包人不能按期开工，应在不迟于约定开工日期前( )天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

发包人要求承包人需要特殊保密的措施费，承包人可申请( )，由发包人承担。

对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加( )内容。

当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。

关于项目团队从组建到发展起来经历的阶段，下列排序正确的是( )。

某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力改造相配套，这属于项目的( )问题。

实行公开招标时，投标人的数量将会很多，实行( )，可以减少多余的投标。

工程项目进度管理中，工作之间的先后顺序关系叫( )。

招标人应当在( )中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点。

同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的( )。

选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。

在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于( )。

下列属于项目准备阶段产生的可交付成果的是( )。

可以采用邀请招标方式招标的项目不包括( )。

风险识别工作不包括( )。

每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，这是工程项目的( )特征。

不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。

招标人与中标人应当自中标通知书发出后( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

通用条件内针对预付款金额不少于合同价( )的情况，规定了管理程序。

在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是( )。

工期优化一般通过压缩（）的持续时间来进行。

下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是( )。

建立工程项目质量管理体系的步骤不包括( )。

下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是( )。

工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是( )。

在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是( )。

在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是( )。

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。

大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。

从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险广度的方法是( )。

复合式项目组织结构的最大特点是( )。