单项选择题

通过人力资源潜质的最大化，提高个人工作绩效和组织绩效以最高的效率达到组织的目标。这种表达反映的是人力资源管理的( )的目标。

A．广义
B．狭义
C．主要
D．次要

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单项选择题

如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到( )。

A．20%～40%
B．60%～80%
C．20%～30%
D．50%～60%

单项选择题

建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单纪录。这体现了建设项目信息管理的( )原则。

A．有效性
B．标准化
C．定量比
D．时效性

单项选择题

下列属于业主方的进度控制任务的是( )。

A．审核、分析各投标单位的投标报价
B．制定主要材料和设备的采购计划
C．比较设计方案是否符合设计要求
D．策划各子项目的发包方式

单项选择题

项目决策策划在( )完成，为项目决策服务。

A．项目决策期
B．项目实施期
C．项目管理期
D．项目运营期

单项选择题

国家或地区的技术规范标准、项目设计图纸、施工技术方案、材料设备技术指标等信息属于 ( )信息。

A．组织
B．管理
C．经济
D．技术

单项选择题

项目结构图是一个重要的( )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

A．组织工具
B．组织手段
C．管理工具
D．管理手段

单项选择题

信息的( )指信息存储的可能性。

A．准确性
B．有序性
C．适用性
D．可存储性

单项选择题

工程档案管理制度是建设项目信息管理任务中( )方面的工作。

A．编制建设项目信息管理手册
B．明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C．编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D．建立建设项目信息中心

单项选择题

建设项目负责人工作的核心是( )。

A．组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B．确保项目的一次性成功
C．实现建设项目的设计目标
D．在其授权范围内负责建设项目的实施，及时、正确地做出决策

单项选择题

建设工程项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A．5%～10%
B．10%～20%
C．20%～33%
D．10%～33%

单项选择题

非公款投资的项目较多采用的模式是( )。

A．业主方依靠自已的人力资源自行管理
B．业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理
C．业主方委托项目总承包方进行管理
D．业主方委托政府及社会有关管理部门管理

单项选择题

通过仔细设计的考试选择需要的人员，这种选择人员的任用方式是( )。

A．委任
B．聘任
C．考任
D．选任

单项选择题

建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设阶段性进展发生变化，这是建设项目管理的( )特点。

A．敏锐性
B．动态性
C．局限性
D．完整性

单项选择题

建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有( )的特点。

A．单件性
B．一次性
C．高效性
D．普遍性

单项选择题

“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，其二是指( )。

A．项目管理科学
B．管理理论总结
C．项目策划 D，项目控制

单项选择题

是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。

A．能力及其熟练程度
B．过去的经验
C．个人兴趣
D．个人特点

单项选择题

建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A．用人权
B．财务权
C．进度计划权
D．技术决定权

单项选择题

建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。

A．标前协议
B．正式协议
C．原则意向性协议
D．合作协议

单项选择题

项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在( )需要对项目目标进一步分析和论证。

A．项目实施期
B．项目策划期
C．项目决策期
D．项目运营期

单项选择题

分部工程是按照( )的工程部位，专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。

A．整体工程
B．局部工程
C．单位工程
D．分部工程

单项选择题

为改建和新建统一后的联邦德国铁路网，在联邦德国中央政府的授权和许可下于( )年成立了联邦德国统一铁路建设公司。

A．1989
B．1990
C．1991
D．1992

单项选择题

每个建设项目都应编制( )，它是一个项目的组织设计文件的一部分。

A．项目管理任务分工表
B．管理职能结构表
C．管理组织结构图
D．职能管理任务分工表

单项选择题

一般情况下，在通过招标选择承包人时，该部分工程的( )已经完成，每个合同都可以实行总价合同。

A．投资估算
B．设计概算
C．修正概算
D．施工图

单项选择题

建设项目管理的核心任务是( )的目标控制。

A．建设
B．投资
C．项目
D．管理

单项选择题

分析论证总进度目标属于业主方的( )任务。

A．投资控制
B．质量控制
C．进度控制
D．合同控制

单项选择题

( )是使用项目建设成果的个人或组织。

A．出资人
B．建设项目经理
C．建设项目团队成员
D．用户

单项选择题

管理层次多，往往导致管理费用增多，这一特点属于( )所拥有的特点。

A．跨度宽、层次多的组织结构
B．跨度宽、层次少的组织结构
C．跨度窄、层次多的组织结构
D．跨度窄、层次少的组织结构

单项选择题

建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘，这一情况会在( )时出现。

A．业主方的自行项目管理
B．业主方委托项目管理
C．业主方与项目管理咨询单位合作
D．业主方与政府合作

单项选择题

我国的国家信息化要以( )为中心。

A．信息技术应用
B．信息资源开发利用
C．信息化带动工业化
D．制度创新和技术创新

单项选择题

工作流程图用( )表示判别条件。

A．菱形框
B．矩形框
C．圆形框
D．方形框

单项选择题

可以在施工协调部门提出的选择方案中，采用某一个方案。

A．进度控制部门
B．施工协调部门
C．项目经理
D．项目经理助理

单项选择题

建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责方式的( )职责。

A．控制
B．组织
C．目标管理
D．决策

单项选择题

“要求在全面含义下使人力资源的付出和获得相对应”属于薪酬管理策略的( )原则。

A．公平性
B．竞争性
C．激励性
D．经济性

单项选择题

美国管理学家( )将控制的内容归纳为对人员、财务、作业、信息和组织的总体绩效等五个方面的控制。

A．巴克莱
B．斯蒂芬·罗宾斯
C．迈克斯
D．托马期·库克

单项选择题

建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列对其描述错误的是( )。

A．建设项目都是一次性的
B．可以有两个完全相同的建设项目
C．建设项目全寿命周期的延续时间长
D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

单项选择题

建设项目概算与预算是( )的基本功能。

A．投资控制
B．成本控制
C．进度控制
D．函件控制

单项选择题

动界面是指建设项目在决策和( )之间。

A．实施准备阶段
B．实施过程
C．投产竣工阶段
D．生产运营期

单项选择题

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。

A．结构分工
B．管理职能分工
C．信息处理分32
D．施工流程分工

单项选择题

确认任职能力属于人员任用的( )。

A．程序
B．方式
C．条件
D．依据

单项选择题

( )是保证联合或合作，承包大型国际工程项目成功的关键。

A．标前协议
B．标后协议
C．正式协议
D．意向协议

单项选择题

投资控制工作( )贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。

A．必须
B．不需要
C．不确定
D．以上都不是

单项选择题

策划是一个( )的过程。

A．动态
B．静态
C．论证
D．理论

单项选择题

施工平行承发包模式的弱点是( )困难，限制了施工平行承发包模式在某些建设项目上的应用。

A．费用控制
B．进度控制
C．合同管理
D．组织与协调

单项选择题

以稳定为前提，重视动态管理是职位分析的( )。

A．原则
B．目标
C．内容
D．成果

单项选择题

建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。

A．事前的主动控制
B．事后的主动控制
C．事前的动态控制
D．事后的动态控制

单项选择题

对承包商进行全面管理在( )阶段进行。

A．建设项目决策
B．建设项目设计
C．建设项目施工
D．建设项目收尾

单项选择题

在实施阶段，投资逐步实现，形成了( )。

A．投资估算
B．设计概算
C．施工合同价
D．施工图预算

单项选择题

在( )，建筑业提出了价值管理的概念。

A．20世纪70年代
B．20世纪80年代
C．20世纪90年代
D．21世纪初

单项选择题

建设项目总承包模式起源于( )，是对传统承包模式的变革。

A．亚洲
B．欧洲
C．美洲
D．非洲

单项选择题

通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。

A．人员配合活动
B．奖励和表彰活动
C．团队建设活动
D．人力开发活动

单项选择题

组织设计交底属于业主方的( )任务分工。

A．合同管理
B．信息管理
C．组织与协调
D．技术管理

单项选择题

线性组织结构模式的缺点在于( )。

A．指令路径过长
B．指令路径过短
C．指令速度太快
D．指令速度太慢

单项选择题

在职能组织结构中，每一个工作部门一般都有( )个指令源。

A．1
B．2
C．3
D．多

单项选择题

按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。

A．第一维
B．第二维
C．第三维
D．第四维

单项选择题

信息分类应从系统工程的角度出发，放在具体的应用环境中进行整体考虑。这是对投资建设项目信息进行分类对应遵循的( )原则。

A．稳定性
B．兼容性
C．综合实用性
D．逻辑性

单项选择题

建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、( )和质量目标得以实现。

A．控制目标
B．策划目标
C．进度目标
D．整体目标

单项选择题

( )就是把具有相同属性或特征的特点的信息归并在一起，把不具有这种共同属性或特征的信息区别开来的过程。

A．信息分类
B．信息编码
C．信息统一
D．信息传递

单项选择题

目标控制过程中关键一环是目标计划值和( )的比较分析，以发现问题。

A．实际投资
B．实际施工进度
C．质量状况
D．目标实际值

单项选择题

决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权，这样的建设项目负责方式属于( )领导方式。

A．专制型
B．民主型
C．放任型
D．开放型

单项选择题

下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。

A．组织措施
B．投资措施
C．管理措施
D．技术措施

单项选择题

合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的( )。

A．逻辑关系
B．职能关系
C．指令关系
D．合同关系

单项选择题

人员管理计划属于团队能力开发的( )。

A．依据
B．方法
C．成果
D．目的

单项选择题

人类有组织的活动基本分为两种类型，一类是作业，另一类是( )。

A．工作
B．事业
C．任务
D．项目

单项选择题

根据有关合同和项目管理机构的审核意见，支付各种款项属于( )的任务分工。

A．建设项目业主
B．建设项目总承包
C．政府
D．金融机构

单项选择题

( )包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方。

A．广义的项目建设人力资源管理
B．狭义的项目建设人力资源管理
C．主要的项目建设人力资源管理
D．次要的项目建设人力资源管理

单项选择题

通过人力资源潜质的最大化，提高个人工作绩效和组织绩效以最高的效率达到组织的目标。这种表达反映的是人力资源管理的( )的目标。

A．广义
B．狭义
C．主要
D．次要

单项选择题

政府主管部门管理工程项目的能力非常强，其采用的模式是( )。

A．业主方依靠自有的人力资源自行管理
B．业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理
C．业主方委托一个或多个设计方进行管理
D．业主方委托一个或多个施工方进行管理

单项选择题

建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A．计划
B．分解
C．静态
D．动态

单项选择题

建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，对建设项目业主有利，这一特点属于施工总承包的( )项下的特点。

A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理

单项选择题

关于供货方项目管理的目标，下列描述错误的是( )。

A．供货方的成本目标
B．供货方的进度目标
C．供货方的质量目标
D．供货方的投资目标