A.90 B.180 C.60 D.120
A.100 B.-100 C.-200 D.-300
A.网络技术 B.信息技术 C.信息工程 D.科学技术
A.项目经理 B.总经理 C.总工程师 D.业主方代表
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构
A.审批 B.编制 C.实施 D.组织
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路 B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0 C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0 D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差
A.检查 B.计划 C.决策 D.处置
A.提交分析报告 B.提交合同执行方案 C.报告分析结果 D.作“合同交底”
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.范围验证 B.范围计划编制 C.范围定义 D.范围控制
A.施工成本控制 B.施工成本考核 C.施工成本预测 D.施工成本核算
A.最迟完成时间 B.最早完成时间 C.总时差 D.自由时差
A.救灾工程 B.研究开发性质的工程 C.抢险工程 D.改建工程
A.行政 B.经济 C.处罚 D.管理
A.实施 B.决策 C.准备 D.设计
A.管理 B.经济 C.组织 D.技术
A.远程银行 B.远程商业 C.远程通讯 D.远程编码
A.法规和其他要求 B.文件和资料控制 C.管理评审 D.绩效测量和监视
A.监理工程师 B.发包人 C.总工程师 D.项目部
某工程网络图如下,下列选项正确的是()。
A.工作D的TF为10 B.工作A的LF为25 C.工作C的LF为20 D.工作H的LS为45
某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.1 B.2 C.3 D.4
A.业主方 B.设计方 C.供货方 D.分包人
A.异地托收承付 B.现金支付 C.转账结算 D.委托收款
A.招标文件 B.同类项目的相关资料 C.项目管理规划大纲 D.工程合同及相关文件
A.建设单位 B.监理工程师 C.施工单位 D.项目经理
A.反映质量需求 B.反映安全可靠 C.反映使用功能 D.反映建筑环境
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统 B.建设单位的质量管理体系 C.工程承包企业的质量保证体系 D.建设单位和工程承包企业的质量管理体系
A.动态 B.静态 C.组织 D.管理
A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设计单位
A.初步评审 B.综合评审 C.详细评审 D.响应性评审
A.施工方法和施工机械的选择 B.项目施工成本 C.工期、资源消耗的均衡性 D.施工总进度计划
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为()周。
A.0 B.1 C.2 D.3
A.内容 B.程序 C.格式 D.要求
A.省级以上人民政府 B.县级以上人民政府 C.市级以上人民政府 D.国务院
A.质量方针 B.质量手册 C.质量计划 D.质量管理体系
A.实行一裁终局制 B.费用较低 C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验 D.周期短,可以及时解决争议
A.质量管理的资源配置 B.质量管理的组织制度 C.建设工程的合同结构 D.建设工程的组织措施
A.文件有技术性错误 B.工程范围的变更 C.工程暂停 D.业主未能及时提供施工现场
A.决策与计划 B.计划与控制 C.控制与考核 D.计划与核算
A.总承包人 B.分包人 C.业主方 D.监理方
A.经济 B.管理 C.技术 D.组织
A.建筑工程师 B.业主 C.设计单位 D.总监理工程师
A.2010年5月10日 B.2010年7月10日 C.2010年7月20日 D.2010年7月30日
A.业主方 B.监理方 C.政府主管部门 D.建设工程项目各参与方
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系 C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师 D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
A.140 B.160 C.104 D.176
A.10 B.20 C.50 D.80
A.200.00 B.207.20 C.209.00 D.230.00
A.单向箭杆 B.双向箭杆 C.虚线 D.箭线
A.进度 B.总体 C.计划 D.管理
A.数据处理的传输系统 B.信息传输的合理的组织和控制 C.数据传输的合理的组织和控制 D.信息系统的合理的组织和控制
A.项目功能描述 B.项目管理描述 C.项目构造描述 D.项目技术描述
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标 C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配
A.项目监督机构 B.项目经理部 C.专业管理部门 D.建设单位
A.管理平台 B.管理工具 C.交流平台 D.组织工具
A.成本预测 B.成本核算 C.成本考核 D.成本计划
A.承包方 B.业主方 C.监理方 D.政府主管部门
A.“三同时”制度 B.安全检查制度 C.安全生产责任制 D.安全教育制度
A.监理工程师 B.总工程师 C.总监理工程师 D.项目经理
A.合同文件 B.工程变更 C.进度报告 D.索赔资料
A.组织结构图 B.工作流程图 C.项目结构图 D.管理职能分工表
A.方案设计竞赛的组织 B.项目管理物资采购的合同结构方案 C.合同文本 D.项目风险管理
A.7 B.14 C.21 D.28
A.规范性 B.合理性 C.有效性 D.组织性
A.技术 B.组织 C.经济 D.安全
A.项目管理实施规划 B.项目管理合同规划 C.项目管理检查规划 D.项目管理流程规划
A.12 B.24 C.48 D.72
根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()。
A.节点编号不对 B.逻辑关系不对 C.有多个起点节点 D.有多个终点节点