为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意（），并在分析的基础上采取风险管理措...

单项选择题

建设工程反索赔的概念通常是指（）。反索赔是相对索赔而言的。

A．发包人向承包人索赔
B．承包人向分包人索赔
C．分包人向发包人索赔
D．分包人向承包人索赔

单项选择题

下图双代号网络计划的关键路线为（）。

A．①—⑧
B．①—②—⑥—⑧
C．①—③—⑦—⑧
D．①—④—⑤—⑦—⑧

单项选择题

下列不属于对患有职业病的员工的处理方法的是（）。

A．解雇员工
B．调转工作
C．安排医疗
D．安排疗养

单项选择题

下列关于年度成本分析的说法正确的是（）。

A．年度成本分析的内容不包括月(季)度成本分析所包含的内容
B．年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施
C．施工周期较长的项目，不需要月(季)分析，只需要进行年度分析
D．年度成本分析的依据是月(季)成本报表

单项选择题

建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括（）。

A．负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
B．对工程的工期和质量向发包人负责
C．严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准
D．完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求

单项选择题

工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）责任。

A．监理
B．管理
C．风险
D．技术

单项选择题

国际标准化组织（ISO）在（）正式成立了环境管理技术委员会（ISO/TC207）。

A．1993年5月
B．1993年6月
C．1993年7月
D．1992年6月

单项选择题

我国业主方主要是通过（）来选择设计方案和设计单位的。

A．设计竞赛
B．设计招标
C．直接委托
D．设计竞赛与设计招标结合

单项选择题

（）形式不是NEC的选择合同形式。

A．单价合同
B．固定总价合同
C．目标单价合同
D．工程管理合同

单项选择题

保护环境最有效的方法是减少污染物排量和（）。

A．增加世界经济总量
B．降低各国人口出生率
C．减少资源的消耗水平
D．争取降低生产成本

单项选择题

在质量管理原则关于（）的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理。

A．系统方法
B．管理方法
C．过程方法
D．基于事实的决策方法

单项选择题

建设工程常用网络计划中，单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的（）网络计划。

A．流线型
B．非分边型
C．肯定型
D．随机型

单项选择题

下列选项中。通过分析可以发现所编制的进度计划能够实现的是（）。

A．资源需求计划
B．资金需求计划
C．物资采购计划
D．设备安装计划

单项选择题

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

A．设计阶段
B．实施阶段
C．施工阶段
D．使用阶段

单项选择题

已知某工程网络计划中，R的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作R的实际进度拖后（）。

A．1天
B．3天
C．7天
D．6天

单项选择题

供货方项目管理的目标不包括（）。

A．供货方的进度目标
B．供货方的质量目标
C．供货方的成本目标
D．项目的质量目标

单项选择题

应用作业条件危险性评价方法（LEC方法）估计某危险源时，几个参数分别为：L＝3，E=6，C=7，该危险源为（）。

A．可容许风险
B．中度风险
C．重大风险
D．不容许风险

单项选择题

作业条件危险性评价法（LEC方法）中，E所代表的是（）。

A．事故发生的可能性
B．风险大小
C．事故后果的严重程度
D．人员暴露于危险环境中的频繁程度

单项选择题

对“职业健康安全与环境管理体系文件的法律性”理解错误的一项是（）。

A．组织的文件是内部的法规
B．组织的各级人员都应执行
C．只要求组织的高级管理人员执行
D．组织文件在组织内部具有强制性

单项选择题

总进度纲要的主要内容不包括（）。

A．编制各层进度计划
B．项目实施的总体部署
C．组织和规模
D．确定里程碑事件的计划进度目标

单项选择题

三全控制管理是来自于TQC的思想，关于TQC，下列说法中正确的是（）。

A．全称是全过程质量控制
B．它指生产企业的全过程质量管理
C．全面质量控制是对工程(产品)质量的全面控制
D．全员参与控制的重要手段是目标管理

单项选择题

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，如：一个建设项目可以由（）等不同计划构成进度计划系统。

A．总进度计划
B．实施性进度计划
C．月度计划
D．施工和设备安装进度计划

单项选择题

下列对蒸汽状态污染物描述不正确的是（）。

A．它是指在常温常压下易挥发的物质
B．它以蒸汽状态进入大气
C．它以粒子状态进入大气
D．包括苯、苯酚、丙酮、汽油和汞蒸汽等

单项选择题

为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意（），并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

A．重视总进度目标的论证
B．选择合理的承发包模式
C．选用有利的设计和施工技术
D．分析影响工程进度的风险

单项选择题

某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。

A．承包人
B．发包人
C．分包人
D．监理工程师

单项选择题

据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在着诸多问题，其中10%～33%的费用增加与（）存在的问题有关。

A．信息交流
B．施工进度
C．施工质量
D．员工素质

单项选择题

下面不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是（）。

A．文件的编制和使用是一个动态过程
B．独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释
C．文件只能用文字形式表示
D．体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求

单项选择题

由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的（）对工程质量的形成产生相当的影响。

A．劳动作业环境
B．自然环境
C．管理环境
D．社会环境

单项选择题

建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的（）所构成的。

A．作业顺序
B．作业过程
C．作业目标
D．工作流程

单项选择题

下列表述中错误的是（）。

A．施工项目成本决策与计划是设立目标成本的依据
B．施工成本预测，可以使项目经理在满足业主和施工企业要求的条件下选择成本低、效益好的最佳成本方案
C．施工成本预测只能预测出工程的单位成本
D．施工成本预测的实质就是在施工以前对成本进行核算

单项选择题

评标委员会评审中标人的投标应当符合（）。

A．基本满足招标文件中确定的各项综合评价标准
B．能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低
C．能够满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准
D．能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准

单项选择题

编制工程施工成本计划的各种方法（），从而达到扬长避短的效果。

A．是相互独立的
B．作用是相同的
C．可以结合使用
D．效果是相同的

单项选择题

人是质量活动的主体，影响建设工程质量形成的人的因素是（）。

A．仅指操作者
B．仅指管理者
C．仅指施工单位
D．泛指与工程有关的单位、组织和个人

单项选择题

项目组织结构编码与项目结构编码的关系是（）。

A．相互矛盾
B．完全不同
C．有区别也有联系
D．完全相同

单项选择题

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

A．本企业法定代表人
B．企业董事会
C．业主
D．总承包单位的项目经理

单项选择题

编制单位工程质量监督报告，应在竣工验收之日起（）天内提交竣工验收备案部门。

A．3
B．5
C．7
D．9

单项选择题

下列选项属于进度控制的主要工作环节的是（）。

A．评审设计方案
B．调整进度计划
C．采取纠偏措施
D．编制项目进度控制工作流程

单项选择题

信息技术的应用对进度控制而言是一种（），但它的应用有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度。

A．管理手段
B．组织手段
C．技术手段
D．经济手段

单项选择题

工程合同的付款可分为（）。

A．预付款、工程进度款、最终付款
B．预付款、工程进度款
C．工程进度款、最终付款
D．预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金

单项选择题

建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）。

A．投标担保
B．支付担保
C．预付款担保
D．履约担保

单项选择题

在进行施工成本偏差分析时，进度偏差中拟完工程计划投资的表达式为（）。

A．计划单位成本×拟完工程量
B．实际单位成本×拟完工程量
C．计划单位成本×已完工程量
D．实际单位成本×已完工程量

单项选择题

银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，它的金额通常为合同金额的（）。

A．10%
B．20%
C．30%
D．50%

单项选择题

在质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行和结果的客观反映，也可证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。

A．质量方针
B．质量手册
C．质量体系
D．质量记录

单项选择题

施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行（）。

A．控制
B．分析
C．考核
D．归集

单项选择题

下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（）。

A．制定投资计划
B．优化施工方法
C．制定节约投资奖励措施
D．调整投资控制方法

单项选择题

设计任务的组织是设计质量控制的重要环节，在市场经济条件下，必须引入竞争机制，优选（）。

A．业主和承包单位
B．监理单位
C．设计方案和设计单位
D．施工计划和施工管理方案

单项选择题

在工程项目质量控制系统中，由（）进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。

A．质量控制网络系统
B．质量控制管理系统
C．质量控制措施系统
D．质量控制信息系统

单项选择题

关于工程价格的计价方法，下列说法正确的是（）。

A．用固定综合单价法计算工程进度款比较方便
B．固定综合单价法受时间价值的影响
C．固定综合单价法不包含风险费用
D．可调工料单价法不受时间价值的影响

单项选择题

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当（）。

A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围
C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班于的人员
D．建立项目组织结构，优化项目管理班子

单项选择题

索赔款中的总部管理费主要是指（）所增加的管理费，但这项索赔款的计算，以前还没有统一的方法。

A．工程变更期间
B．工程延期期间
C．工效降低期间
D．工作窝工期间

单项选择题

如果工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，就应当与承包单位承担（）。

A．共同赔偿责任
B．连带赔偿责任
C．连带违约责任
D．共同法律责任

单项选择题

针对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、经济措施及（）。

A．合同措施
B．施工措施
C．控制措施
D．法律措施

单项选择题

分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括（）。

A．劳务分包层次
B．联合体承包层次
C．总承包层次
D．专业分包层次

单项选择题

建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据，是在项目进展过程中逐步形成的。

A．独立
B．平行
C．搭接
D．关联

单项选择题

建设工程质量验收是对已完工的工程实体的（）及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，是否可交付使用。正确进行工程质量验收是保证工程质量的重要手段。

A．记录资料的质量
B．外观质量
C．重点部位的质量
D．全部质量

单项选择题

在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度（）。

A．影响其后续工作，但不影响工程总工期
B．不影响工程总工期，也不影响其后续工作
C．影响工程总工期，也可能影响其后续工作
D．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作

单项选择题

投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，（）。

A．只能由其中一方索赔
B．承包人可同发包人一起索赔
C．只能由承包人索赔
D．只能由发包人索赔

单项选择题

基于互联网的（），如美国的Buzzsaw.com和德国的PKR.com，都有大量用户在其上进行项目信息处理。由此可见，建设工程项目的信息处理方式已起了根本性的变化。

A．项目信息门户
B．电子商务平台
C．项目管理网站
D．网络信息平台

单项选择题

（）是可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法。

A．相关比率法
B．构成比率法
C．动态比率法
D．静态比率法

单项选择题

建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）具有明显的不同。

A．方法
B．程序
C．软件
D．目标

单项选择题

国际工程承包与国内工程承包有许多不同之处，仅就财务管理而言，国内工程承包财务管理通常不包括（）工作。

A．资金的运用和回收
B．银行保函
C．工程付款的办理
D．成本会计

单项选择题

不属于建设工程项目决策阶段策划内容的是（）。

A．项目目标的分析和再论证
B．项目结构分析
C．建设环境的调查和分析
D．项目决策的风险分析

单项选择题

（）是业主方的项目管理工作中的最重要的任务。

A．安全管理
B．合同管理
C．信息管理
D．质量控制

单项选择题

下列选项中，（）属于建设工程项目总进度目标论证工作的一项步骤。

A．工程进度风险分析
B．进度计划系统的结构分析
C．项目实施的管理措施
D．设计方案的选用

单项选择题

施工成本管理的（）是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。

A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施

单项选择题

风险管理的风险指的是损失的（）。

A．不确定性
B．可能性
C．确定性
D．不可能性

单项选择题

用（）计算索赔金额往往适用于发生多次索赔事件以后。

A．实际费用法
B．总费用法
C．综合费用法
D．实物费用法

单项选择题

做到整体系统和局部系统的组织、人员、资料和措施落实到位，是建立工程项目质量控制系统的（）。

A．分层次规划的原理
B．且管理有序性的原理
C．质量责任制的原则
D．系统有效性的原则

单项选择题

（）组织结构在组织结构模式中，是一种较新型的组织结构。

A．线性
B．职能
C．直线职能
D．矩阵

单项选择题

若某个事件经过风险评估，处于事件风险量的区域图中的风险区A，则应（）。

A．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C
B．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B
C．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B
D．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D

为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意（），并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

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建设工程反索赔的概念通常是指（）。反索赔是相对索赔而言的。

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建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括（）。

工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）责任。

国际标准化组织（ISO）在（）正式成立了环境管理技术委员会（ISO/TC207）。

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下列对蒸汽状态污染物描述不正确的是（）。

为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意（），并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。

据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在着诸多问题，其中10%～33%的费用增加与（）存在的问题有关。

下面不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是（）。

由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的（）对工程质量的形成产生相当的影响。

建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的（）所构成的。

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评标委员会评审中标人的投标应当符合（）。

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人是质量活动的主体，影响建设工程质量形成的人的因素是（）。

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项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

编制单位工程质量监督报告，应在竣工验收之日起（）天内提交竣工验收备案部门。

下列选项属于进度控制的主要工作环节的是（）。

信息技术的应用对进度控制而言是一种（），但它的应用有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度。

工程合同的付款可分为（）。

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施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行（）。

下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（）。

设计任务的组织是设计质量控制的重要环节，在市场经济条件下，必须引入竞争机制，优选（）。

在工程项目质量控制系统中，由（）进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。

关于工程价格的计价方法，下列说法正确的是（）。

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当（）。

索赔款中的总部管理费主要是指（）所增加的管理费，但这项索赔款的计算，以前还没有统一的方法。

如果工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，就应当与承包单位承担（）。

针对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、经济措施及（）。

分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括（）。

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在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度（）。

投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，（）。

基于互联网的（），如美国的Buzzsaw.com和德国的PKR.com，都有大量用户在其上进行项目信息处理。由此可见，建设工程项目的信息处理方式已起了根本性的变化。

（）是可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法。

建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）具有明显的不同。

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不属于建设工程项目决策阶段策划内容的是（）。

（）是业主方的项目管理工作中的最重要的任务。

下列选项中，（）属于建设工程项目总进度目标论证工作的一项步骤。

施工成本管理的（）是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。

风险管理的风险指的是损失的（）。

用（）计算索赔金额往往适用于发生多次索赔事件以后。

做到整体系统和局部系统的组织、人员、资料和措施落实到位，是建立工程项目质量控制系统的（）。

（）组织结构在组织结构模式中，是一种较新型的组织结构。

若某个事件经过风险评估，处于事件风险量的区域图中的风险区A，则应（）。