按管理对象的性质不同，可以将管理方法分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理...

单项选择题

对于管理来说，（）是激发创新思维的首要因素。

A．意志
B．情感
C．目标
D．经验

单项选择题

市场拉动型技术创新的最早动力是直接受到利益驱动，是由于消费者占据了市场拉动型创新的主导地位、技术专家跟随市场需求做出反应。其源头是（）。

A．市场需求
B．专家的兴趣
C．基础科学的研究
D．以上均不正确

单项选择题

有计划、有目的、有组织的创新取得成功的机会（）自发创新。

A．远远大于
B．远远小于
C．等于
D．无法比较

单项选择题

行政方法的权威性主要来源于法律的权威性，但与法律方法的权威性相比较，其权威性（）一个层次。

A．低
B．高
C．同
D．无法判断

单项选择题

管理学中（）是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相互信任、相互理解的关系，从而达到预定的管理目标的方法。

A．情感方法
B．传播方法
C．经济方法
D．行政方法

单项选择题

经济方法的特点主要包括诱导性、间接性、灵活性、（）等。

A．平等性
B．强制性
C．权威性
D．针对性

单项选择题

运用法律方法进行管理，不仅强调事后的惩罚，更重要的还在于事前对人们起到指导、教育和警示的作用，使人们自觉遵守管理规则，从而大幅度减少不确定性，提高管理的效率。这反映了法律方法具有（）的特点。

A．规范性
B．预防性
C．稳定性
D．强制性

单项选择题

按管理对象的性质不同，可以将管理方法分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和（）。

A．信息管理方法
B．定性管理方法
C．定量管理方法
D．微观管理方法

单项选择题

高层管理者主要负责制定组织的（）。

A．程序化目标
B．长远目标
C．局部目标
D．短期目标

单项选择题

将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而达到更高的客户满意度，即为（）。

A．全面质量管理
B．质量圈
C．六西格玛管理
D．流程再造

单项选择题

企业利用目标管理方法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，应（）。

A．由员工的上司确定
B．根据员工个人能力确定
C．告知员工实现目标的详细步骤
D．目标一旦确定就不能更改

单项选择题

产权就是受制度保护的权益，包括不可分割的两个方面（）。

A．成本与效率
B．权利与利益
C．权力与权利
D．所有权与经营权

单项选择题

巴纳德认为，正式组织不论大小，其存在和发展必须具备三个条件，即明确的目标、协作意愿、（）。

A．法定的权力
B．人格的魅力
C．信息交流
D．等价交换

单项选择题

在管理实践中，经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公，尽管这种安排有可能造成工作相互干扰，从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展，你认为以下哪一种解释最为合理？（）

A．增加人们相互沟通的机会，有利于形成一种团队氛围
B．可以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂
C．这样无遮无拦，使得管理者可以非常方便地监控下属
D．大办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚，有助于增强自我约束力

单项选择题

绩效考评是对员工的（）进行全面系统的考察。

A．工作效率
B．工作效果
C．工作行为
D．B+C

单项选择题

在经历一段市场竞争之后，一位经理深有体会地说：“改革开放之初，企业经营是一种‘冲浪运动’。随着改革的深入，企业经营逐渐变得像在平静的湖面上划船，比的是马达和耐久力。”这位经理的话反映出（）。

A．这位经理是一位创业型的企业家
B．改革开放之初外部机会相对来说多一些
C．这位经理是一位职业经理人
D．这位经理的胆量逐渐变小了

单项选择题

导致绩效不良的原因是多方面的，归纳有外部环境的不稳定、管理观念的落后、（）等。

A．治理结构的不合理
B．绩效考评方法失当
C．标准太高
D．以上均错误

单项选择题

（）是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。

A．系统原则
B．信息原则
C．比较优选原则
D．反馈原则

单项选择题

人们看问题时，由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈，这种以点代面、以偏概全的社会心理效应称为（）。

A．先头效应
B．近因效应
C．从众效应
D．晕轮效应

单项选择题

下列决策方法适用于风险型决策的是（）。

A．盈亏平衡点法
B．决策树法
C．折中法
D．冒险法

单项选择题

不断利用最新信息进行预测，把所有期望的结果同预测的结果进行比较，采取措施使投入和实施活动与期望的结果相吻合，这种控制是（）控制。

A．反馈
B．前馈
C．预防性
D．更正性

单项选择题

设定绩效评价标准时，通常需要考虑两类标准，即（）。

A．基本标准和卓越标准
B．绝对标准和相对标准
C．效率标准和效果标准
D．个人标准和组织标准

单项选择题

衡量实际工作的方法不包括（）。

A．观察和抽样调整
B．经验估计
C．报表和报告
D．召开会议

单项选择题

组织中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象（）。

A．组织的高层管理人员
B．员工们的顶头上司
C．与自己处于相近层次的人
D．其他企业中的管理者

单项选择题

决策的基本前提是（）。

A.问题的发现和诊断
B.确定目标
C.撰写备选方案
D.分析方案

单项选择题

以下不属于对关键控制点的选择时要考虑的问题是（）。

A．会影响整个工作运行过程的重要操作与事项
B．能在重大损失出现之前显示出差异的事项
C．环境变化
D．若干能反映组织主要绩效水平的时间与空间分布均衡的控制点

单项选择题

基本标准考核结果主要是用于决定一些非激励性的人事待遇，如（）。

A．奖金
B．基本的绩效工资
C．分红
D．职位晋升

单项选择题

唯物辩证法的实质和核心是（）。

A．联系和发展的观点
B．量变质变规律
C．否定之否定规律
D．对立统一规律

单项选择题

行政方法具有权威性、强制性、层级性和（）。

A．平等性
B．针对性
C．间接性
D．诱导性

单项选择题

各大高校最适合采取的组织结构形式是（）。

A．直线型
B．虚拟网络型
C．职能型
D．事业部制

单项选择题

沟通就是（）的传递与理解。

A．信息
B．意义
C．目标
D．政策

单项选择题

管理人员的选聘程序是（）。
①搜集相关信息②进行职务分析③发布招聘信息
④制定选聘计划⑤测试与筛选⑥正式聘用人员

A．④③②①⑤⑥
B．④②③l①⑤⑥
C．①④②③⑤⑥
D．①②④③⑤⑥

单项选择题

（）就是将行政机关与事业单位职责分开、机构分开、管理方式和管理手段等分开。

A．事业分开
B．政事分开
C．政企分开
D．行政事业分开

单项选择题

（）即通过计算实际的财务比率将其与目标值相比较来发现问题，及时采取提高或减低比率的措施。

A．预算控制
B．财务分析
C．财务比率分析
D．财务损益分析

单项选择题

政事不分的体制，必然加剧事业单位管理的（）。

A．社会化
B．行政化
C．制度化
D．独立化

单项选择题

沟通的主要功能是控制、激励、情绪表达、（）。

A．传达信息
B．共享信息
C．取信息
D．增进感情

单项选择题

由于分属不同的党政机关和部门，使得事业单位失去了本身应具有的（）。

A．政企不分
B．政事不分
C．管理行政化
D．社会属性缺位

单项选择题

据统计，我国行政事业性国有资产中，有（）以上处于闲置状态。

A．9%
B．10%
C．11%
D．15%

单项选择题

由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络，业务最大限度转包外部公司，广泛应用现代化信息技术进行自身发展，这种组织属于（）组织。

A．直线型
B．职能型
C．事业部制
D．虚拟网络型

按管理对象的性质不同，可以将管理方法分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和（）。

你可能感兴趣的试题

对于管理来说，（）是激发创新思维的首要因素。

市场拉动型技术创新的最早动力是直接受到利益驱动，是由于消费者占据了市场拉动型创新的主导地位、技术专家跟随市场需求做出反应。其源头是（）。

有计划、有目的、有组织的创新取得成功的机会（）自发创新。

行政方法的权威性主要来源于法律的权威性，但与法律方法的权威性相比较，其权威性（）一个层次。

管理学中（）是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相互信任、相互理解的关系，从而达到预定的管理目标的方法。

经济方法的特点主要包括诱导性、间接性、灵活性、（）等。

运用法律方法进行管理，不仅强调事后的惩罚，更重要的还在于事前对人们起到指导、教育和警示的作用，使人们自觉遵守管理规则，从而大幅度减少不确定性，提高管理的效率。这反映了法律方法具有（）的特点。

按管理对象的性质不同，可以将管理方法分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和（）。

高层管理者主要负责制定组织的（）。

将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而达到更高的客户满意度，即为（）。

企业利用目标管理方法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，应（）。

产权就是受制度保护的权益，包括不可分割的两个方面（）。

巴纳德认为，正式组织不论大小，其存在和发展必须具备三个条件，即明确的目标、协作意愿、（）。

在管理实践中，经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公，尽管这种安排有可能造成工作相互干扰，从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展，你认为以下哪一种解释最为合理？（）

绩效考评是对员工的（）进行全面系统的考察。

在经历一段市场竞争之后，一位经理深有体会地说：“改革开放之初，企业经营是一种‘冲浪运动’。随着改革的深入，企业经营逐渐变得像在平静的湖面上划船，比的是马达和耐久力。”这位经理的话反映出（）。

导致绩效不良的原因是多方面的，归纳有外部环境的不稳定、管理观念的落后、（）等。

（）是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。

人们看问题时，由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈，这种以点代面、以偏概全的社会心理效应称为（）。

下列决策方法适用于风险型决策的是（）。

不断利用最新信息进行预测，把所有期望的结果同预测的结果进行比较，采取措施使投入和实施活动与期望的结果相吻合，这种控制是（）控制。

设定绩效评价标准时，通常需要考虑两类标准，即（）。

衡量实际工作的方法不包括（）。

组织中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象（）。

决策的基本前提是（）。

以下不属于对关键控制点的选择时要考虑的问题是（）。

基本标准考核结果主要是用于决定一些非激励性的人事待遇，如（）。

唯物辩证法的实质和核心是（）。

行政方法具有权威性、强制性、层级性和（）。

各大高校最适合采取的组织结构形式是（）。

沟通就是（）的传递与理解。

管理人员的选聘程序是（）。 ①搜集相关信息②进行职务分析③发布招聘信息 ④制定选聘计划⑤测试与筛选⑥正式聘用人员

（）就是将行政机关与事业单位职责分开、机构分开、管理方式和管理手段等分开。

（）即通过计算实际的财务比率将其与目标值相比较来发现问题，及时采取提高或减低比率的措施。

政事不分的体制，必然加剧事业单位管理的（）。

沟通的主要功能是控制、激励、情绪表达、（）。

由于分属不同的党政机关和部门，使得事业单位失去了本身应具有的（）。

据统计，我国行政事业性国有资产中，有（）以上处于闲置状态。

由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络，业务最大限度转包外部公司，广泛应用现代化信息技术进行自身发展，这种组织属于（）组织。

管理人员的选聘程序是（）。
①搜集相关信息②进行职务分析③发布招聘信息
④制定选聘计划⑤测试与筛选⑥正式聘用人员