下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。

某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标明每项工作最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。

A.工作①→③的自由时差为2
B.工作②→⑤为关键工作
C.工作②→④的自由时差为1
D.工作③→⑥的总时差为零
E.工作④→⑦为关键工作

下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。

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下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是( )。

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：①认真研究项目的相关资料；②制订项目咨询工作计划；③成立项目团队。正确的先后顺序是( )。

下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。

在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入的特点是( )。

下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是( )。

某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标明每项工作最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。

投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的( )。

( )需要将威胁的消极影响连同应对的权利转给第三方。

下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容

下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。

项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。

工程项目的典型特性不包括( )。

风险监测与控制的依据不包括( )。

下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。

某工程施工到2004年1月，已完工作实际费用为1700万元，已完工作预算费用为1400万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。

在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。

组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。

下列关于沟通的表述，不正确的是( )。

承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

在招标实施阶段，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。

用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是( )。

在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程( )。

招标文件要求中标人提供履约保证金或其他形式履约担保的，招标人( )。

规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )。

下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( )；

在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。

属于项目业主质量责任的是( )。

建设部规定，建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关审查单位进行( )等内容的审查。

下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是( )。

工作分解结构是一种( )。

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。

工程项目综合管理工作的准绳是( )。

ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程控制循环方法是( )。

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。

工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。

下列关于项目工作范围变更控制系统的表述不正确的一项是( )。

下列关于单代号网络图的表述，正确的是( )。

招标管理中的公平原则是指( )。

下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是( )。

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，( )属于经济分析情况综合评价。

由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。

工程项目费用管理的第一项工作是( )。

在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是( )。

团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。

召开项目状态评审会是( )的一种常用方法。

工程建设投资中，第二部分工程建设其他费用不包括( )。

在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。

所谓的( )就是指一组成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。

按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。

建筑安装工程费中的材料运杂费是指材料由来源地到( )的全部费用。

在项目团队的形成阶段，主要是依靠( )来指导和构建团队。

项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。

M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明它们之间的先后顺序是由( )需要决定的。

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程，这在项目团队能力开发的技巧与方法中属于( )。

造成的工期延误，工期不能顺延。

工程项目承包商的最终可交付的成果是( )。

在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是( )。

下列建设项目中，应进行工程施工招标的是( )。

工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。

已知a、b、c、d四项工作的逻辑关系如下表表示，正确反映该逻辑关系的网络图是（）。

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：①认真研究项目的相关资料；②制订项目咨询工作计划；③成
立项目团队。正确的先后顺序是( )。

下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。
①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容

团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初
步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。