A.顾客所做的 B.顾客所说的 C.顾客期望有更多满意的供应商选择 D.主要测量现有顾客的满意度
A.计划阶段的活动 B.组织阶段的活动 C.控制阶段的活动 D.改进阶段的活动
A.企业的销售部门 B.企业的供应商 C.企业的代理商 D.企业的原始设备制造商
A.产品购买成本 B.产品使用成本 C.顾客投诉 D.社会成本
A.彼得圣吉 B.戴明 C.石川馨 D.休哈特
A.组织的使命 B.组织的宗旨 C.组织的核心价值观 D.组织的愿景
A.欧洲 B.美国 C.日本 D.中国
A.事先预防 B.事后把关 C.解决质量问题的手段具有多样性 D.“三全”,即全过程、全员和全面的质量
A.财务和市场指标 B.组织有效性指标 C.以顾客为中心指标 D.供应商和合作伙伴指标
A.故障模式与影响分析(FMEA) B.故障树分析(FTA) C.冗余技术分析 D.矩阵数据分析法
A.获得最佳秩序 B.消除贸易技术壁垒 C.保护消费者的利益 D.促进技术合作
A.IBM公司 B.柯达公司 C.通用电器公司 D.摩托罗拉公司
A.及时性 B.可用性 C.完整性 D.准确性
A.质量越高质量成本越高 B.质量越高质量成本越低 C.质量与质量成本之间没有关系 D.最优符合性质量是100%
A.全面质量管理 B.卓越绩效模式 C.ISO9000族标准 D.质量管理的八项原则
A.脱产培训 B.在职培训 C.业余学习 D.工作轮换
A.设计过程 B.生产提供过程 C.支持过程 D.供应和合作过程
A.非常满意 B.满意或没有不满意 C.无所谓满意不满意 D.不满意
A.F(t)=R(t) B.F(t)-R(t)=1 C.R(t)-F(t)=1 D.F(t)+R(t)=1
A.识别问题 B.分析原因 C.标准化 D.评价结果
A.采购物资总的占有成本 B.质量 C.可用性和低价格 D.交货期
A.魅力特性 B.必须特性 C.线性特性 D.非线性特性
A.环境保护 B.产品和服务的质量 C.员工满意 D.过程的持续改进
A.本企业内部的不同部门 B.直接的竞争对手 C.同行企业 D.全球领先者