( )是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法，此种方法也称节点工作法。

A．双代号绘图法
B．单代号绘图法
C．双代号时标网络图法
D．条件网络图法

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单项选择题
工程项目设计质量管理的总要求是( )。
A．满足业主所需的功能和使用价值
B．满足项目建议书要求
C．受经济、资源、技术、环境等因素制约
D．受项目质量目标和水平的限制
单项选择题
( )的目的就是要不断监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量和费用等计划目标的实现。
A．制订计划
B．组织结构建立
C．组织管理控制
D．计划实施控制
单项选择题
业主在工程项目决策阶段，需要择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比较，根据需要进行项目( )，编制项目建议书和可行性研究报告，为决策提供科学依据。
A．方案评价
B．财务评价
C．社会评价
D．国民经济评价
单项选择题
( )是施工单位工程质量管理的依据，要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实。
A．质量管理体系文件
B．法律法规性文件
C．有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
D．质量记录资料
单项选择题
业主在竣工验收阶段的主要任务是( )。
A．组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
B．办理工程接收手续
C．做好项目有关资料的接收与管理工作
D．以上均正确
单项选择题
建筑工程中预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。
A．30%
B．20%
C．25%
D．50%
单项选择题
( )是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。
A．团队整顿
B．人员配合训练
C．项目工作中的培训
D．项目开展初期的培训
单项选择题
( )是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
A．施工总承包
B．工程总承包
C．设计总承包
D．采购总承包
单项选择题
下列关于工程项目前期工作质量管理重要性的说法，错误的是( )。
A．工程项目前期工作，主要是指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估报告的编制等
B．前期工作的质量是整个工程项目的基础
C．前期各项工作是投资决策的科学依据
D．前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件
单项选择题
可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目( )和进度计划中。
A．规划
B．组织
C．实施
D．控制
单项选择题
在工程项目风险识别的方法中，( )有助于减少数据中的偏移，并防止任何个人对结果造成不当的影响。
A．访谈
B．头脑风暴法
C．德尔菲法
D．SWOT分析
单项选择题
( )中投标申请人的数目有限，竞争的范围有限，招标人拥有的选择余地相对较小，有可能提高中标的合同价，也有可能将某些在技术上或报价上更有竞争力的供应商或承包商遗漏。
A．议标
B．指定中标
C．公开招标
D．邀请招标
单项选择题
( )是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入，还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款，当安装设备的价值作为安装工程产值时，亦包括所安装设备的价款。
A．营业税
B．应纳税额
C．利润
D．营业额
单项选择题
工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为( )。
A．工艺关系
B．逻辑关系
C．组织关系
D．工作关系
单项选择题
在工程承包合同的履行过程中，办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作是( )的义务。
A．发包人
B．承包人
C．咨询工程师
D．政府机构
单项选择题
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是( )。
A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
单项选择题
( )是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。
A．协调
B．合作
C．团结
D．沟通
单项选择题
采用( )的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据。
A．单价合同
B．总价合同
C．单价包干混合式合同
D．施工合同
单项选择题
施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。
A．7
B．14
C．28
D．42
单项选择题
确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为非关键工作，其持续时间也不能( )其( )持续时间。
A．大于，最长
B．大于，最短
C．小于，最长
D．小于，最短
单项选择题
( )是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。
A．直接绘制法
B．间接绘制法
C．单代号绘图法
D．双代号绘图法
单项选择题
根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，下列属于直接工程费中人工费的是( )。
A．6个月以上的病假人员工资
B．装载机驾驶员工资
C．公司安全监督人员工资
D．电焊工产、婚假期工资
单项选择题
初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生的概率、风险影响面和危害程度进行( )。
A．识别
B．分析评价
C．总结
D．分类排序
单项选择题
下列关于实物法编制施工图预算的说法，错误的是( )。
A．实物法编制施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量套取施工定额，求得人工费、材料费和施工机械使用费并汇总求和
B．实物法编制施工图预算所用人工、材料、机械台班的单价都是当时当地的实际价格
C．该方法工作量大，计算过程繁琐
D．实物法是一种与国际建筑市场接轨、符合发展潮流的预算编制方法
单项选择题
( )是指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。
A．预测项目完工时的费用偏差
B．项目完工预算
C．预测项目完工估算
D．计划工作预算费用
单项选择题
业主提供的支付保函担保金额可以按总价或分项合同价的某一百分率计算，担保期限至缺陷通知期满后( )个月，并且为无条件担保，使合同双方的担保义务对等。
A．1
B．3
C．5
D．6
单项选择题
尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的( )。
A．固定性
B．整体性
C．唯一性
D．一次性
单项选择题
关于设计和施工组织的衔接，下列说法错误的是( )。
A．设计文件编制中，设计人员应考虑到设计的可实施性，施工单位提出的施工安装要求，设计人员应予以充分重视
B．设计文件应包括施工要求、安装说明书以及施工验收标准
C．设计人员一般应向施工单位进行设计交底，解答施工单位的问题，使其充分了解设计意图
D．施工过程中，按施工单位的意见再对图纸进行修改
单项选择题
下列不属于项目风险中技术性风险的是( )。
A．设计技术的风险
B．施工技术的风险
C．生产工艺及其他风险
D．组织协调风险
单项选择题
关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是( )。
A．管理层次是指从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理阶层
B．管理跨度是指上级管理人员所直接管理下级的人数
C．管理层次过多势必要增加管理跨度
D．对于不同层次的管理及不同类型的事务，管理跨度是不同的
单项选择题
( )是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款。
A．合同价格
B．接受的合同款额
C．支付保函
D．最终结算的合同价
单项选择题
对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，工作质量与工作信誉都很好，因此对其考核的重点不应在劳动纪律上，而应在( )与工作成本上。
A．工作态度
B．成员互评
C．工作效果
D．工作进度
单项选择题
为避免投资的风险，在项目前期进行( )是非常必要的。
A．技术评价
B．技术经济评价
C．经济效益评价
D．财务评价
单项选择题
如果在基准日期以后，工程施工所在国政府或其授权机构对支付合同价格的一种或几种货币实行货币限制或货币汇兑限制，则( )应补偿承包商因此而受到的损失。
A．供货人
B．购货人
C．业主
D．分包商
单项选择题
( )是招标人的参谋，为招标人提供招标咨询服务，其工作的质量和水平对招标投标工作具有决定性的作用。
A．咨询工程师
B．招标代理机构
C．资产评估师
D．造价工程师
单项选择题
( )有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。
A．区域划分法
B．业务划分法
C．职能划分法
D．程序划分法
单项选择题
设计核算的编制方法中，( )是编制单项工程综合概算的依据。
A．单项工程概算
B．设计概算
C．投资估算
D．单位工程概算
单项选择题
( )应由工程成本、利润、税金、保险、措施费以及采用固定价格的风险金等构成。
A．投标报价
B．报价竞标
C．投标
D．中标项目建设资金
单项选择题
工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉，相互衔接关系的确定，资源的分配，质量标准的制定，费用的控制等都需要以实现项目( )的功能和技术、经济指标要求为准绳，并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。
A．设定目标
B．终极目标
C．综合目标
D．总体目标
单项选择题
对于一个项目来说，( )可用于取得特殊个人或组织提供的服务。
A．商谈
B．选拔
C．招聘
D．考核
单项选择题
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
A．部门设置
B．资源共享
C．控制活动
D．组织活动
单项选择题
对整个工程项目总体投资的影响程度最深的是( )。
A．决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．竣工验收阶段
单项选择题
( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A．设计—施工总承包
B．设计—管理总承包
C．交钥匙总承包
D．采购—施工总承包
单项选择题
( )是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法，此种方法也称节点工作法。
A．双代号绘图法
B．单代号绘图法
C．双代号时标网络图法
D．条件网络图法
单项选择题
( )阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效地达到预期目标。
A．工程项目决策
B．工程项目准备
C．工程项目实施
D．工程项目竣工验收
单项选择题
实施( )的目的是为了有效地控制招标过程中的投标申请人数量，确保工程招标人选择到满意的投标申请人实施工程建设。
A．投标须知
B．招标公告
C．资格预审
D．资格后审
单项选择题
( )是调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律。
A．《中华人民共和国合同法》
B．《中华人民共和国民法通则》
C．《中华人民共和国招标投标法》
D．《中华人民共和国建筑法》
单项选择题
( )是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。
A．横道图比较法
B．列表比较法
C．前锋线比较法
D．S形曲线比较法
单项选择题
( )分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
A．环境和生态现状
B．生态环境影响
C．生态环境保护措施
D．特殊环境影响
单项选择题
( )就是在工程项目进展过程中，不断进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。
A．费用控制
B．进度控制
C．偏差控制
D．投资控制
单项选择题
工程项目合同示范文本制定的目的是( )。
A．指导合同当事人订立合同
B．增强当事人必要的法律常识
C．使合同形成一种统一的形式
D．规定当事人的权利及义务
单项选择题
在工程质量评定过程中，因承包人的原因而达不到约定标准时，由承包人承担( )的责任。
A．返工费用，工期予以顺延
B．返工费用，工期不予顺延
C．追加合同价款，工期相应顺延
D．一半返工费用
单项选择题
在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则工作M的自由时差为( )天。
A．1
B．3
C．4
D．8
单项选择题
( )方式要求当年开工、当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。
A．按月结算
B．竣工后一次结算
C．按年结算
D．分段结算
单项选择题
范围变更控制就是( )。
A．确认范围必须变更
B．对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C．当变更发生时对实际变更进行管理
D．以上均正确
单项选择题
( )要报告HSE的进展、事件、注意事项、要做的工作、HSE措施执行期间的状态等。
A．项目状态初审报告
B．项目HSE生度报告
C．HSE实施计划
D．项目HSE月报
单项选择题
目标的( )就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹和控制。
A．系统管理
B．过程管理
C．系统控制
D．过程控制
单项选择题
采用( )，需要人、材、机的市场价格，有关分部分项工程的综合指导价和《建设工程工程量清单计价规范》中规定的相关工程量计算规则等计价依据。
A．工程量清单计价模式
B．传统计价模式
C．预算单价法
D．实物法
单项选择题
催交工作主要包括( )。
A．催促供货人按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展
B．检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况
C．检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况，检查各关键工序是否按生产计划进行，催交人员应不断评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行
D．以上均正确
单项选择题
关于联合体投标，下列表述有误的一项是( )。
A．两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标
B．联合体各方签订共同投标协议后，可再以单独一家的名义单独投标
C．联合体参加资格预审并获通过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意
D．如果变化后的联合体削弱了竞争，含有事先未经过资格预审或者资格预审不合格的法人或者其他组织，或者使联合体的资质降到资格预审文件中规定的最低标准以下，招标人有权拒绝

( )是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法，此种方法也称节点工作法。

你可能感兴趣的试题

工程项目设计质量管理的总要求是( )。

( )的目的就是要不断监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量和费用等计划目标的实现。

业主在工程项目决策阶段，需要择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比较，根据需要进行项目( )，编制项目建议书和可行性研究报告，为决策提供科学依据。

( )是施工单位工程质量管理的依据，要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实。

业主在竣工验收阶段的主要任务是( )。

建筑工程中预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。

( )是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

( )是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。

下列关于工程项目前期工作质量管理重要性的说法，错误的是( )。

可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目( )和进度计划中。

在工程项目风险识别的方法中，( )有助于减少数据中的偏移，并防止任何个人对结果造成不当的影响。

( )中投标申请人的数目有限，竞争的范围有限，招标人拥有的选择余地相对较小，有可能提高中标的合同价，也有可能将某些在技术上或报价上更有竞争力的供应商或承包商遗漏。

( )是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入，还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款，当安装设备的价值作为安装工程产值时，亦包括所安装设备的价款。

工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为( )。

在工程承包合同的履行过程中，办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作是( )的义务。

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是( )。

( )是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。

采用( )的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据。

施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。

确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为非关键工作，其持续时间也不能( )其( )持续时间。

( )是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。

根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，下列属于直接工程费中人工费的是( )。

初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生的概率、风险影响面和危害程度进行( )。

下列关于实物法编制施工图预算的说法，错误的是( )。

( )是指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。

业主提供的支付保函担保金额可以按总价或分项合同价的某一百分率计算，担保期限至缺陷通知期满后( )个月，并且为无条件担保，使合同双方的担保义务对等。

尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的( )。

关于设计和施工组织的衔接，下列说法错误的是( )。

下列不属于项目风险中技术性风险的是( )。

关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是( )。

( )是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款。

对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，工作质量与工作信誉都很好，因此对其考核的重点不应在劳动纪律上，而应在( )与工作成本上。

为避免投资的风险，在项目前期进行( )是非常必要的。

如果在基准日期以后，工程施工所在国政府或其授权机构对支付合同价格的一种或几种货币实行货币限制或货币汇兑限制，则( )应补偿承包商因此而受到的损失。

( )是招标人的参谋，为招标人提供招标咨询服务，其工作的质量和水平对招标投标工作具有决定性的作用。

( )有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

设计核算的编制方法中，( )是编制单项工程综合概算的依据。

( )应由工程成本、利润、税金、保险、措施费以及采用固定价格的风险金等构成。

工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉，相互衔接关系的确定，资源的分配，质量标准的制定，费用的控制等都需要以实现项目( )的功能和技术、经济指标要求为准绳，并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。

对于一个项目来说，( )可用于取得特殊个人或组织提供的服务。

从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。

对整个工程项目总体投资的影响程度最深的是( )。

( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

( )是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法，此种方法也称节点工作法。

( )阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效地达到预期目标。

实施( )的目的是为了有效地控制招标过程中的投标申请人数量，确保工程招标人选择到满意的投标申请人实施工程建设。

( )是调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律。

( )是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。

( )分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

( )就是在工程项目进展过程中，不断进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。

工程项目合同示范文本制定的目的是( )。

在工程质量评定过程中，因承包人的原因而达不到约定标准时，由承包人承担( )的责任。

在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则工作M的自由时差为( )天。

( )方式要求当年开工、当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。

范围变更控制就是( )。

( )要报告HSE的进展、事件、注意事项、要做的工作、HSE措施执行期间的状态等。

目标的( )就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹和控制。

采用( )，需要人、材、机的市场价格，有关分部分项工程的综合指导价和《建设工程工程量清单计价规范》中规定的相关工程量计算规则等计价依据。

催交工作主要包括( )。

关于联合体投标，下列表述有误的一项是( )。