公开招标在开标时，应当由( )。

单项选择题

已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，则工作W的自由时差是（）。

A．1天
B．2天
C．3天
D．4天

单项选择题

在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。

A．结束与紧后工作开始之间的时距最小
B．与其紧前工作之间的时间间隔为零
C．与其紧后工作之间的时间间隔为零
D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

单项选择题

在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为。0～25%的是( )。

A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式

单项选择题

依据FIDIC施工合同条件，工程师颁发的工程接收证书表明( )。

A．工程照管责任移交
B．承包合同的全部义务已完成
C．缺陷通知期开始
D．可以办理竣工结算

单项选择题

项目目标考核标准不包括( )。

A．考核内容
B．考核费用
C．考核时间
D．考核形式

单项选择题

工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收( )以书面形式通知监理工程师验收。

A．前24小时
B．后24小时
C．前48小时
D．后48小时

单项选择题

咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )。

A．职业的规范性
B．服务的有偿性
C．按合同规定取得合法性收入
D．智力型工作

单项选择题

项目风险管理中最重要的步骤是( )。

A．风险预测
B．风险识别
C．风险分类
D．风险评审

单项选择题

ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是( )。

A．计划实施-处理-检查
B．计划-处理-检查-实施
C．检查-计划-处理-实施
D．计划-实施-检查-处理

单项选择题

美国杜邦公司把引起危险和工伤的因素归结为三要素：设备、材料和( )。

A．人的行为
B．组织设备
C．组织施工
D．组织招标

单项选择题

在工程项目人力资源管理的特点中，( )与工程项目的内容密切相关。

A．规模大小
B．工作周期长短
C．组织模式
D．管理的重点

单项选择题

人员获取的基本方法包括( )。

A．安排
B．预安排
C．接见
D．面试

单项选择题

在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作( )。

A．至少有一项为关键工作
B．自由时差相等
C．全部为关键工作
D．总时差相等

公开招标在开标时，应当由( )。

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对工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括( )。

工程项目管理层次不包括( )。

设备及安装工程分为机械设备及安装工程和( )两部分。

当网络计划的计划工期等于计算工期时，( )的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。

签订( )应依据《中华人民共和国合同法》、有关法律法规和招标文件、中标的投标文件以及中标通知书。

把工程项目建设的全过程划分成不同的、相对独立的阶段是( )。

对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是( )。

决策阶段和设计阶段的资源消耗计划主要是( )。

( )是指货物采购组织通过制定合理的采购方案，采购质量好价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。

项目管理人员在项目工作过程检查时的重点在于检查( )。

业主在工程竣工验收阶段的任务不包括( )。

项目行政人员和项目经理都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。

工程项目准备阶段的工作不包括( )。

工程项目主要利害关系者中，咨询部门的要求和期望是( )。

下列对部门职能与部门划分数量关系表述正确的是( )。

确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是( )。

在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是( )。

工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及( )。

根据资源的优先级对( )进行优化及平衡。

招标管理中的公平原则是指( )。

编制资源消耗计划首先要进行( )。

设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车( )书面通知承包人。

在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由 ( )承担。

由于设计深度不够等原因，对比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。

设备及安装工程概算分为机械设备及安装工程概算、( )。

当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除( )外，关键线路上的其余三个参数—定为零。

编制设备安装工程概算宜采用( )。

有关工程项目目标的层次性说法正确的是( )。

以银行为代表的为项目提供资金贷款的各金融机构，从对其所提供资金的安全性、流动性等方面考虑，对项目进行了解、分析及控制等是一种( )。

( )是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及( )等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，管理的难度也最大的是 ( )阶段。

项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。

通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是( )。

工程项目承包商的最终工作成果是( )。

工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。

“编写评标报告”是工程招标投标程序中( )工作作阶段的内容。

工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征，所以项目绩效评价是一种( )的评价。

当采用匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该端点与检查日期的距离表示工作( )。

( )对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制被称为工程项目计划变更控制。

工程项目管理的基本原理不包括( )。

在设计质量管理总的要求中，要正确处理( )与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。

工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、( )等6个方面的27个子目标。

( )必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。

公开招标在开标时，应当由( )。

( )是遵循一定的程序，按照一定的标准，运用一定的方法，选择优胜的投标人。

工程项目管理制度需要( )发动项目管理人员共同参与制定。

已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，则工作W的自由时差是（）。

在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。

在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为。0～25%的是( )。

依据FIDIC施工合同条件，工程师颁发的工程接收证书表明( )。

项目目标考核标准不包括( )。

工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收( )以书面形式通知监理工程师验收。

咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )。

项目风险管理中最重要的步骤是( )。

ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是( )。

美国杜邦公司把引起危险和工伤的因素归结为三要素：设备、材料和( )。

在工程项目人力资源管理的特点中，( )与工程项目的内容密切相关。

人员获取的基本方法包括( )。

在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作( )。