政策指导矩阵是根据（）将经营单位进行分类的。

单项选择题

管理的目的是（）

A．获得信息
B．协调多种关系
C．寻求市场机会
D．实现组织目标

单项选择题

英国著名工业家、空想社会主义的代表人物之一罗伯特·欧文被称为（）

A．现代组织管理之父
B．科学管理之父
C．现代系统管理之父
D．人事管理之父

单项选择题

韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）

A．“经济人”观点
B．人际关系学说
C．理想的行政组织体系理论
D．X、Y理论

单项选择题

企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A．生产流程
B．生产管理
C．作业管理
D．企业管理

单项选择题

关于个人特性与管理道德的影响，下列说法错误的是（）

A．管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响
B．这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观、自信心和自控力
C．同样的管理问题不同的管理者会采取不同的决策
D．自信心和控制力强的管理者更容易遵害管理道德

单项选择题

企业成长的基础是（）

A．顾客
B．战略
C．声明
D．核心能力

单项选择题

随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计、增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（）

A．集中化战略
B．差异化战略
C．分散化战略
D．成本领先战略

单项选择题

决策的基础是（）

A．管理者
B．客户
C．信息
D．规章制度

单项选择题

基本建设计划、新产品的开发计划属于（）计划。

A．专项
B．综合
C．财务
D．生产

单项选择题

（）是一种管理的方法、计划的方法，同样也是解决组织、用人领导、控制等管理工作的关键。

A．计划管理
B．目标管理
C．组织管理
D．人事管理

单项选择题

许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是（）

A．大、长、大
B．大、长、小
C．大、短、小
D．小、长、小

单项选择题

保证在组织中“事事有人做”体现了下列的哪个职能（）

A．计划职能
B．组织职能
C．领导职能
D．控制职能

单项选择题

直线制组织结构适合于（）

A．规模较小的组织
B．规模中等的组织
C．规模较大的组织
D．规模巨大的组织

单项选择题

政策指导矩阵是根据（）将经营单位进行分类的。

A．业务增长率和相对竞争地位
B．业务增长率和行业市场前景
C．经营单位的竞争能力与相对竞争地位
D．经营单位的竞争能力与市场前景吸引力

单项选择题

阳光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作、发行，考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑阳光公司的业务要求（）

A．直线型
B．职能型
C．矩阵结构
D．事业部制

单项选择题

为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法，从而达到新的工作目标要求所进行的不脱产培训是（）

A．新来员工培训
B．提升培训
C．离职培训
D．在职培训

单项选择题

被称为“软文化”的是（）

A．狭义的文化
B．物质文化
C．精神文化
D．组织文化

单项选择题

关于领导者必须具备的要素，不正确的是（）

A．有部下或追随者
B．拥有影响追随者的能力或力量
C．具有明确的目的
D．没有上级

单项选择题

美国太平洋海岸公司营业部主任非常谨慎而不露声色地考核、培养出一个个合格的接班人，这说明作为一个管理者，在解决问题时应做到（）

A．对症下药
B．对事物有正确认识
C．既果断又有效
D．找到问题的根本所在

单项选择题

某公司总裁个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完整组织结构，尽管一些人反映其做法有些生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格论，该总裁的工作风最接近于（）

A．1，1型
B．1，9型
C．9，1型
D．9，9型

单项选择题

兼有轮式和链式优点的沟通方式是（）

A．链式
B．轮式
C．Y式
D．圆周式

单项选择题

在组织中，（）构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。

A.群体间沟通
B.个体间沟通
C.组织间沟通
D.单向沟通

单项选择题

我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）

A．领导工作
B．组织工作
C．协调工作
D．控制工作

单项选择题

（）有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。

A．上行沟通
B．下行沟通
C．平行沟通
D．分权

政策指导矩阵是根据（）将经营单位进行分类的。

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管理的目的是（）

英国著名工业家、空想社会主义的代表人物之一罗伯特·欧文被称为（）

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关于个人特性与管理道德的影响，下列说法错误的是（）

企业成长的基础是（）

随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计、增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（）

决策的基础是（）

基本建设计划、新产品的开发计划属于（）计划。

（）是一种管理的方法、计划的方法，同样也是解决组织、用人领导、控制等管理工作的关键。

许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是（）

保证在组织中“事事有人做”体现了下列的哪个职能（）

直线制组织结构适合于（）

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为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法，从而达到新的工作目标要求所进行的不脱产培训是（）

被称为“软文化”的是（）

关于领导者必须具备的要素，不正确的是（）

美国太平洋海岸公司营业部主任非常谨慎而不露声色地考核、培养出一个个合格的接班人，这说明作为一个管理者，在解决问题时应做到（）

某公司总裁个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完整组织结构，尽管一些人反映其做法有些生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格论，该总裁的工作风最接近于（）

兼有轮式和链式优点的沟通方式是（）

在组织中，（）构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。

我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）

（）有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。