多项选择题

下列各项中，属于集权决策的缺点有______。

A.不利于协调各职能间的决策
B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
C.一般情况下的决策时间过长
D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

你可能感兴趣的试题

多项选择题

下列各项中，属于集权决策的缺点有______。

A.不利于协调各职能间的决策
B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
C.一般情况下的决策时间过长
D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

多项选择题

公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有______。

A.公司采取的组织结构的类型
B.对各个级别的权力的分配
C.企业文化
D.决策度与责任的大小

多项选择题

下列说法中，属于分析型战略组织特点的有______。

A.开拓型组织与防御型组织的结合体
B.经营业务具有两重性
C.组织的应变能力受到限制
D.开发产品与市场机会是组织的战略核心任务

多项选择题

下列关于企业业绩衡量不同观点的表述，正确的有______。

A.股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩
B.利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的
C.利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩
D.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标

多项选择题

下列关于企业文化类型的表述，不正确的有______。

A.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
B.任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业
C.人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构
D.角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司

多项选择题

下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有______。

A.与“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”
B.与“多国本土化战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”
C.与“全球化战略”相配套的组织结构是“全球产品分部结构”
D.与“跨国战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”

多项选择题

股东观衡量企业业绩时，基于市场的方法与下列______传统会计的政策可能发生矛盾。

A.历史成本计量原则
B.会计科目用来记录交易
C.资产负债表只反映符合确认与计量原则的资产
D.债务政策是变化的

多项选择题

下列各项中，属于组织结构类型的有______。

A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构

多项选择题

关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有______。

A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B.有利于做出更有质量的决策
C.有利于权力划分清晰
D.双重权力容易使管理者之间产生冲突

多项选择题

以下各项中属于企业操作风险的有______。

A.雇员缺乏培训
B.疏忽
C.缺乏职业道德
D.发展战略过于激进

多项选择题

下列属于风险管理策略的组成部分的有______。

A.风险偏好和风险承受度
B.全面风险管理的有效性标准
C.风险管理的工具选择
D.风险管理的目标

多项选择题

下列各项中，属于影响产业风险的因素的有______。

A.波动性
B.生命周期阶段
C.政治制度
D.集中程度

多项选择题

下列关于战略风险的说法，正确的有______。

A.战略风险指的是未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响
B.从战略风险可能导致的结果来看，有整体性损失和部分性损失两种结果
C.从战略风险产生的原因来看，战略风险产生于外部环境和战略管理行为和战略成功必要条件
D.战略管理行为指战略性决策行为、战略管理活动中的战略行为或一系列未预料的内部事件

多项选择题

马尔科夫分析是一项定量技术，可以是不连续的或者连续的。下列属于马尔科夫分析法特点的有______。

A.能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率
B.无论是故障还是维修，都假设状态变化的概率是固定的
C.需要了解状态变化的各种概率
D.有关矩阵运算的知识比较简单，非专业人士也可以看懂

多项选择题

下列属于风险补偿的形式有______。

A.精神补偿
B.财务补偿
C.人力补偿
D.物资补偿