A.有部下或追随者 B.拥有影响追随者的能力或力量 C.具有明确的目的 D.没有上级
A.获得信息 B.协调多种关系 C.寻求市场机会 D.实现组织目标
A.现代组织管理之父 B.科学管理之父 C.现代系统管理之父 D.人事管理之父
A.“经济人”观点 B.人际关系学说 C.理想的行政组织体系理论 D.X、Y理论
A.生产流程 B.生产管理 C.作业管理 D.企业管理
A.管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响 B.这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观、自信心和自控力 C.同样的管理问题不同的管理者会采取不同的决策 D.自信心和控制力强的管理者更容易遵害管理道德
A.顾客 B.战略 C.声明 D.核心能力
A.集中化战略 B.差异化战略 C.分散化战略 D.成本领先战略
A.管理者 B.客户 C.信息 D.规章制度
A.专项 B.综合 C.财务 D.生产
A.计划管理 B.目标管理 C.组织管理 D.人事管理
A.大、长、大 B.大、长、小 C.大、短、小 D.小、长、小
A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
A.规模较小的组织 B.规模中等的组织 C.规模较大的组织 D.规模巨大的组织
A.业务增长率和相对竞争地位 B.业务增长率和行业市场前景 C.经营单位的竞争能力与相对竞争地位 D.经营单位的竞争能力与市场前景吸引力
A.直线型 B.职能型 C.矩阵结构 D.事业部制
A.新来员工培训 B.提升培训 C.离职培训 D.在职培训
A.狭义的文化 B.物质文化 C.精神文化 D.组织文化
A.对症下药 B.对事物有正确认识 C.既果断又有效 D.找到问题的根本所在
A.1,1型 B.1,9型 C.9,1型 D.9,9型
A.链式 B.轮式 C.Y式 D.圆周式
A.群体间沟通B.个体间沟通C.组织间沟通D.单向沟通
A.领导工作 B.组织工作 C.协调工作 D.控制工作
A.上行沟通 B.下行沟通 C.平行沟通 D.分权