首页
题库
网课
在线模考
桌面端
登录
搜标题
搜题干
搜选项
0
/ 200字
搜索
单项选择题
管理团队工作中,项目经理要注意( )项目变化,对项目全程进行有效的控制,并协调好相关的关系,以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。
A.计划与执行
B.检查与调整
C.调整与处理
D.跟踪和预测
点击查看答案
在线练习
手机看题
你可能感兴趣的试题
单项选择题
工程项目费用管理的核心部分是( )。
A.人员调配
B.费用控制
C.施工管理
D.综合分解费用
点击查看答案
手机看题
单项选择题
银行对工程项目管理的主要目的不具有( )。
A.安全性
B.稳定性
C.流动性
D.效益性
点击查看答案
手机看题
单项选择题
经过投标评审确定中标人后,( )可根据需要召开厂商协调会。
A.管理部门
B.货物采购部门
C.项目部门
D.技术部门
点击查看答案
手机看题
单项选择题
对拟建项目的性质、规模和使用功能,以及实施并完成该项目而必须做的具体工作进行定义的是( )。
A.历史资料
B.项目阶段成果
C.范围
D.工程项目设计
点击查看答案
手机看题
单项选择题
编制费用计划过程中最重要的方法,就是( )的分解。
A.综合计划
B.综合费用
C.综合资金
D.项目费用目标
点击查看答案
手机看题
单项选择题
依据施工合同示范文本规定,投料试车工作应在工程竣工( )。
A.验收后由发包人负责
B.验收前由发包人负责
C.验收后由工程师负责
D.验收前由工程师负责
点击查看答案
手机看题
单项选择题
确定中标人后,招标人与投标人应以( )作为施工合同价。
A.标底价
B.投标价
C.评标价
D.标底修正价
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在研究项目组织活动时应注意的问题不包括( )。
A.人员配置
B.要素相关性
C.要素能动性
D.运动规律性
点击查看答案
手机看题
单项选择题
EPC也被称为交钥匙工程模式,其正确的含义是( )模式。
A.委托-设计-建设
B.设计-采购-建设
C.采购-设计-建设
D.设计-建设-采购
点击查看答案
手机看题
单项选择题
办理工程移交手续是业主在项目( )阶段的工作。
A.准备
B.决策
C.实施
D.竣工验收
点击查看答案
手机看题
单项选择题
催交的工作内容包括催提供货厂商按照合同规定,及时向招标人提交一份详细的( ),明确交货日期,以便催交工作的开展。
A.技术规格偏离表
B.货物说明一览表
C.商务条款偏离表
D.生产制造进度表
点击查看答案
手机看题
单项选择题
以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。
A.工作整体效率原则
B.项目的资源情况
C.权职一致原则
D.用户至上原则
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在设计阶段,处理好( )三者间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。
A.投资、施工、验收
B.投资、图纸、人员
C.投资、质量、进度
D.投资、计划、人员
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在工程项目管理组织结构中,为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。
A.协调层
B.决策层
C.执行层
D.操作层
点击查看答案
手机看题
单项选择题
工程项目绩效评价从广义上来讲是指( )。
A.工程项目建设过程中的评价
B.工程项目建设完成后的评价
C.工程项目跟踪评价
D.工程项目建设过程中的评价和建设完成后的评价
点击查看答案
手机看题
单项选择题
一般情况下,招标文件应当包括:投标须知、招标工程的技术要求和设计图纸等设计文件,采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单以及( )等材料。
A.招标文件的格式及附录
B.拟签订合同的所有条款
C.投标文件的格式及附录
D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在处理消极风险或危害的应对策略中不包括( )。
A.回避
B.分享
C.转移
D.减轻
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在某工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为 -1天,若其他工作的进度均正常,则说明工作M的实际进度( )。
A.提前1天,不影响工期
B.拖后3天,影响工期1天
C.提前3天,不影响工期
D.拖后3天,影响工期2天
点击查看答案
手机看题
单项选择题
项目结束阶段的主要工作有:项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A.管理团队工作
B.项目资料整理
C.检查项目报表
D.项目过程全面控制
点击查看答案
手机看题
单项选择题
每一个项目都独立建立一套自己的HSE管理体系显然是不经济、( ),也是时间和资源所不允许的。
A.不可控制的
B.不理想的
C.不明确的
D.不现实的
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在双代号网络计划中,已知计划工期等于计算工期,如果某工作的完成节点为关键节点,则该工作( )。
A.总时差等于自由时差
B.总时差大于自由时差
C.总时差小于自由时差
D.总时差与自由时差无关
点击查看答案
手机看题
单项选择题
“根据业主委托开展项目中间评价工作”是咨询工程师在工程项目( )的主要工作。
A.决策阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.竣工验收阶段
点击查看答案
手机看题
单项选择题
将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
点击查看答案
手机看题
单项选择题
对项目进度、( )、费用三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。
A.质量
B.数量
C.执行
D.效益
点击查看答案
手机看题
单项选择题
从广义上说,与项目相关的群体与个体很多,( )不包括在其中。
A.项目投资方
B.项目运作者
C.项目产品客户
D.项目主管
点击查看答案
手机看题
单项选择题
下面各项中,不属于设计过程质量管理的是( )。
A.建立设计经理质量责任制
B.明确设计各部门的质量职责
C.建立安全、消防部门
D.设计工作各有关方的衔接
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在设计组织结构时充分考虑委托方在项目的时间、质量、工作方式等方面的要求,从而体现了管理组织结构的( )原则。
A.权职一致
B.工作整体效率
C.具体灵活
D.用户至上
点击查看答案
手机看题
单项选择题
施工现场与城乡公共道路的通道的开通应由( )解决。
A.施工单位
B.咨询工程师
C.业主
D.承包商
点击查看答案
手机看题
单项选择题
工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是( )。
A.松弛的工作进度表,合理的报酬
B.迅速批准开工
C.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物质资源
D.按质量要求,按时或提前形成综合生产力
点击查看答案
手机看题
单项选择题
按照我国工程项目建设程序的有关规定,出具第三方评价报告的实体或政府机构必须具有( )。
A.检查资格
B.执法能力
C.独立法人资格和相应资质
D.独立的法人资格
点击查看答案
手机看题
单项选择题
工作自由时差是指( )。
A.在不影响总工期的前提下,该工作可以利用的机动时间
B.在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下,该工作可以利用的机动时间
C.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下,该工作可以利用的机动时间
D.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,该工作可以利用的机动时间
点击查看答案
手机看题
单项选择题
属于职能式组织结构优点的是( )。
A.团队各成员无后顾之忧
B.管理层次相对简单
C.项目管理指令一致
D.团队成员工作目标比较单一
点击查看答案
手机看题
单项选择题
咨询工程师必须合理地确定( ),达到既节约费用支出,又能控制项目工期的目的。
A.施工计划
B.设备租赁、采购计划
C.施工管理计划
D.费用支出计划
点击查看答案
手机看题
单项选择题
以下关于沟通的表述,不正确的是( )。
A.沟通应使用简单明确的表达方式
B.沟通信息越多越有效
C.沟通就是信息的交流,是人与人之间传递和交流信息的过程
D.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
点击查看答案
手机看题
单项选择题
货物招标投标管理中货物运输工作不包括( )。
A.运输人员
B.运输路线
C.运输工具
D.运输保险
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在项目团队中没有明确的项目经理,只有一个协调员负责,团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作,这样的组织形式称为( )。
A.职能式
B.强矩阵式
C.弱矩阵式
D.复合式
点击查看答案
手机看题
单项选择题
由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解,从而形成的沟通障碍属于( )。
A.语义障碍
B.个性和兴趣障碍
C.态度、情感和偏见造成的障碍
D.认知障碍
点击查看答案
手机看题
单项选择题
编制费用计划的重要依据是( )。
A.投标报价
B.工料单价
C.WBS
D.综合单价
点击查看答案
手机看题
单项选择题
某工程项目施工中,发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷,原因属于材料质量问题,该部分工程需拆除重建,则( )。
A.承包人承担返工费用,工期不予顺延
B.承包人承担返工费用,工期给予顺延
C.发包人承担追加合同价款,工期不予顺延
D.发包人承担追加合同价款,工期给予顺延
点击查看答案
手机看题
单项选择题
用实物法编制工程项目施工图预算时,工料单价采用的是( )。
A.当时当地的材料市场价格
B.造价管理部门发布的材料预算价格
C.考虑了通货膨胀因素的预测价格
D.未考虑通货膨胀因素的预测价格
点击查看答案
手机看题
单项选择题
单代号网络计划中,( )。
A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向
C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束
D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
点击查看答案
手机看题
单项选择题
工程项目范围确认依据中的有关项目文件是指( )。
A.双方签订的项目合同
B.双方签订的承包合同
C.双方签订的招标合同
D.第三方的评价报告
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。
A.编制招标文件
B.对投标申请人进行资格审查
C.编制标底
D.依法组建评标委员会
点击查看答案
手机看题
单项选择题
质量保修金的比例及金额可由双方约定,但不应超过施工合同价款的( )。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
点击查看答案
手机看题
单项选择题
工程建设进度控制的主要环节有( )。
A.工程建设进度比较与计划调整
B.经常收集进度报表资料
C.实际进度与计划进度对比
D.采用进度调整措施
点击查看答案
手机看题
单项选择题
招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在( )中载明。
A.投标邀请函
B.招标公告
C.招标程序
D.招标文件
点击查看答案
手机看题
单项选择题
编制按时间进度的费用计划,通常可利用( )进一步扩充而得。
A.施工图
B.控制项目进度的网络图
C.费用计划编制
D.费用管理计划
点击查看答案
手机看题
单项选择题
下列选项中,不在工程项目总控范围内的是( )。
A.技术控制
B.费用控制
C.进度控制
D.合同控制
点击查看答案
手机看题
单项选择题
工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
点击查看答案
手机看题
单项选择题
构成团队的基本条件是:成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;( )。这两个条件缺一不可。
A.一定的分工
B.完整的工作程序
C.团队内有一定的分工和工作程序
D.团队的沟通与协调
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在进行网络计划费用优化时,应首先将( )作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最低的关键工作
B.直接费用率最低的非关键工作
C.直接费用率最高的非关键工作
D.直接费用率最高的关键工作
点击查看答案
手机看题
单项选择题
工程项目的费用主要分为( )、设备工器具购置费用及工程建设其他费用。
A.建筑安装工程费用
B.人员工资费用
C.施工单位管理费用
D.购置施工原料费用
点击查看答案
手机看题
单项选择题
保证项目产品功能特性的过程是( )。
A.项目的销售过程
B.项目的资金投入过程。
C.建设项目产品的过程
D.创造项目产品的过程
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在下列组织形式中,全职人员占团队中比例最高的是( )。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
点击查看答案
手机看题
单项选择题
某工程双代号网络图如下图所示,说法正确的是()。
A.工作A的FF为4
B.工作D的FF为1
C.工作I的LF为13
D.工作E的FF为1
点击查看答案
手机看题
单项选择题
在以下各种组织模式中,项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是( )。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
点击查看答案
手机看题
单项选择题
标底是招标人对拟招标工程事先确定的( )价格。
A.预算
B.预期
C.市场
D.交易
点击查看答案
手机看题
单项选择题
建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。
A.经济惩罚
B.行政制裁
C.经济制裁
D.经济补偿-
点击查看答案
手机看题
单项选择题
管理团队工作中,项目经理要注意( )项目变化,对项目全程进行有效的控制,并协调好相关的关系,以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。
A.计划与执行
B.检查与调整
C.调整与处理
D.跟踪和预测
点击查看答案
手机看题
单项选择题
工程项目管理信息系统(PMIS)包括的子系统是( )。
A.费用控制、进度控制、质量控制、建设控制
B.费用控制、进度控制、质量控制、合同管理
C.合同管理、资源控制、过程控制、进度控制
D.合同管理、界面控制、过程控制、进度控制
点击查看答案
手机看题
微信扫码免费搜题