工程项目风险识别的方法中，SWOT分析是从（）方面来分析的风险识别方法。

A．经济、政治、技术、公共关系
B．决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险
C．成本、进度、质量、安全
D．优势、弱点、机会、威胁

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单项选择题
（）提供了职务设计的一种理论框架，它确定的5种主要的职务特征，分析了它们之间的关系以及对员工生产率、工作动力和满足感的影响。
A．洛克希德定量分析法
B．职务特征模型
C．技能多样性
D．任务同一性
单项选择题
下列不属于工程项目设计阶段质量管理基本要求的是（）。
A．工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规
B．工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范
C．工程设计必须符合经过批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求
D．工程设计必须符合承包商的建设能力要求
单项选择题
（）要注重实际成效，切忌只讲形式、不求效果，否则不但增加项目费用支出，还可能对项目团队文化与团队精神的形成产生不利的影响，进而影响项目工作效率和项目的工作质量。
A．项目工作中的培训
B．项目开展初期的培训
C．人员配合训练
D．团队整顿
单项选择题
每个月的月末，承包商应按工程师规定的格式提交一式（）份本月支付报表，提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。
A．3
B．5
C．6
D．8
单项选择题
在工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士的推荐，这就是（）专家网络系统。
A．紧密的
B．半松散的
C．关联的
D．松散的
单项选择题
实施准备阶段的主要任务不包括（）。
A．按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障
B．选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构
C．组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
D．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
单项选择题
对项目实施过程进行控制的工作内容之一是收集有关已经完成的工作信息，并将这些信息编入项目（）报告中。
A．规划
B．控制
C．实施
D．进度
单项选择题
由于政府的特殊地位与身份，使政府对工程项目管理具有较大的（）。人们会以政府对项目的要求为标准，以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。
A．权威性
B．严肃性
C．强制性
D．政治性
单项选择题
变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由（）提供变更后相应的图纸和说明。
A．监理单位
B．咨询单位
C．设计人
D．原设计单位
单项选择题
货物采购合同订立的依据是（）。
A．施工合同
B．市场供求情况
C．业主的意愿
D．承包商的意愿
单项选择题
工程项目风险识别的方法中，SWOT分析是从（）方面来分析的风险识别方法。
A．经济、政治、技术、公共关系
B．决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险
C．成本、进度、质量、安全
D．优势、弱点、机会、威胁
单项选择题
为维护国家经济安全和合理利用国家资源，对关键领域的投资或相关重大投资，在（）等方面采取一定的引导或限制措施。
A．投资规模
B．项目布点
C．建设时间
D．人员准入
单项选择题
（）的条款中未明确规定业主必须向承包商提供支付保函，具体工程的合同内是否包括此条款取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定。
A．专用条件
B．通用条件
C．合同协议书
D．协议书附件
单项选择题
在（）中规定HSE工作的时间和责任，相关HSE计划每月公布一次，并根据需要及时更新。
A．项目状态初审报告
B．项目HSE进度报告
C．HSE实施计划
D．项目HSE月报
单项选择题
工程项目综合管理中，通过（），顺利地解决执行中出现的新情况、新问题及新矛盾。
A．组织
B．指挥
C．沟通、协调
D．计划、实施
单项选择题
在拖延支付工程款的索赔中，FIDIC合同条件规定利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加（）个百分点的年利率进行计算。
A．1
B．2
C．3
D．5
单项选择题
积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。
A．组织层次
B．技术支持
C．决策层次
D．管理幅度
单项选择题
（）是指限制项目团队进行时间选择的因素。
A．风险因素
B．约束条件
C．资源配备
D．已识别的风险
单项选择题
施工单位的质量管理工作中，（）是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性带有影响的关键部位或关键工序。
A．项目质量计划
B．质量控制点
C．质量管理体系文件
D．制定质量检验标准
单项选择题
（）是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。
A．《中华人民共和国合同法》
B．《中华人民共和国民法通则》
C．《中华人民共和国招标投标法》
D．《中华人民共和国建筑法》
单项选择题
发包人收到竣工结算报告及结算资料后（）天内无正当理由不支付工程竣工结算价款的，从后一天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
A．14
B．28
C．27
D．30
单项选择题
招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。
A．3
B．4
C．5
D．6
单项选择题
可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A．适合，不适合
B．不适合，不适合
C．适合，适合
D．不适合，适合
单项选择题
工程项目计划（）就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。
A．计划控制
B．变更控制
C．范围控制
D．绩效控制
单项选择题
采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是（）。
A．计算工程量的方法不同
B．计算直接费的方法不同
C．计算利税的方法不同
D．计算其他直接费、间接费的方法不同
单项选择题
工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是（）。
A．做好对工、料、机的计划与控制
B．做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C．做好前期资源准备计划
D．缩短工期
单项选择题
单代号网络图中的节点一般用（）来绘制，它表示一项工作。
A．椭圆
B．菱形
C．圆圈
D．圆圈或方框
单项选择题
在招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了（）。
A．公开原则
B．公平原则
C．公正原则
D．诚实可信原则
单项选择题
每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，工程项目具有（）。
A．唯一性
B．一次性
C．整体性
D．固定性
单项选择题
（）说明了进度中何种程度的变化需要进行管理，它是整体项目计划的一个附属部分。
A．辅助进度计划
B．工程项目进度计划
C．进度管理计划
D．工程项目进度的详细依据
单项选择题
已知双代号网络计划中，某项工作的ES＝4天，EF＝6天，LS＝7天，LF=9天，则该工作的TF为（）天。
A．6
B．4
C．3
D．2
单项选择题
（）主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。
A．项目管理承包模式
B．建筑工程管理模式
C．项目管理服务模式
D．“代建制”模式
单项选择题
下列关于部门职能与部门划分的表述中，不正确的是（）。
A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率
C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
D．部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气
单项选择题
（）是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。
A．编制资源消耗计划
B．工程项目费用估算
C．施工图预算
D．设计概算
单项选择题
监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工费用由（）承担。
A．承包人
B．发包人
C．监理工程师
D．监理工程师及其委派人员
单项选择题
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的（）。
A．搭接关系
B．风险因素
C．逻辑关系
D．进度偏差
单项选择题
（）是指为保证工程项目的良好开展而进行项目有关人员的职位设置构架。
A．项目职责分二E
B．项目权能划分
C．项目组织计划
D．项目实施计划
单项选择题
（）阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。
A．工程项目评价
B．工程项目策划
C．工程项目准备
D．工程项目实施
单项选择题
（）考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。
A．工作效率
B．工作纪律
C．工作成本
D．工作估量
单项选择题
工程预付款的预付时间应不迟于约定开工日期的前（）天。
A．2
B．5
C．7
D．14
单项选择题
（）属于咨询工程师在合同管理中的作用。
A．设计合同体系方案
B．与承包商进行合同谈判
C．与业主签订合同
D．协助业主监督合同的履行
单项选择题
联合体投标各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有（）签署的授权书。
A．联合体成员
B．中标人
C．联合体成员法定代表人
D．投标申请人
单项选择题
（）规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。
A．合同文件
B．技术规范
C．执行标准
D．合同协议书
单项选择题
根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，工程定额测定费属于（）。
A．措施费
B．规费
C．企业管理费
D．直接费
单项选择题
每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行（），以便掌握动态，发现问题及时调整。
A．问题征询
B．平时抽查
C．进度跟踪
D．成员互评
单项选择题
工程项目风险管理工作中，风险量是衡量（）的变量之一。
A．风险大小
B．风险事件可能发生的频率
C．风险事件发生对项目目标的影响程度
D．风险发生的可能性
单项选择题
（）的目的，是为了对不同类型的风险采取不同的对策和措施。
A．风险识别
B．风险分析
C．风险评价
D．风险分类排队
单项选择题
项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的（）会有不同的结果。
A．组织层次
B．信息交流
C．工作目标
D．工作效率
单项选择题
详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序是（），这是保证设计成品质量的重要质量活动。
A．设计评审
B．会签
C．设计验证
D．校审
单项选择题
工程项目的各类管理体系文件要在（）的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施。
A．项目组长
B．项目经理
C．业主
D．承包商
单项选择题
工程项目的质量管理中，（）的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。
A．施工阶段
B．前期工作
C．设计阶段
D．竣工阶段
单项选择题
（）是由业主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。
A．承包商
B．指定分包商
C．供应商
D．发包商
单项选择题
已知某工程的混凝土直接费为420元/m³，间接费率为12%，利润率为4%，税率为3.41%。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综合单价为（）元/m³。
A．486.44
B．503.54
C．503.81
D．505.90
单项选择题
在工程承包合同的履行过程中，不属于承包人义务的是（）。
A．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
B．按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全防卫
C．确定水准点与坐标控制点
D．向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施
单项选择题
两项工作只有一段时间是平行进行的为（）。
A．平行关系
B．顺序关系
C．间隔顺序关系
D．搭接关系
单项选择题
（）不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期；不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
A．咨询工程师
B．工程监理单位
C．项目业主单位
D．材料供应单位
单项选择题
（）是指以分部分项工程单价为直接工程费单价，用分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接工程费。
A．预算单价法
B．实物法
C．工料单价法
D．综合单价法
单项选择题
实行邀请招标的工程项目，招标人可以向（）个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。
A．1
B．2
C．3
D．4
单项选择题
下列表述有误的一项是（）。
A．投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平结果的为细微偏差
B．细微偏差影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以撤回
C．拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化，量化标准应当在招标文件中规定
D．评标委员会可以以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正
单项选择题
在工程项目费用估算中，下列关于设计概算的表述错误的是（）。
A．设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
B．设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由咨询工程师按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
C．设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成
D．设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成的

工程项目风险识别的方法中，SWOT分析是从（）方面来分析的风险识别方法。

你可能感兴趣的试题

（）提供了职务设计的一种理论框架，它确定的5种主要的职务特征，分析了它们之间的关系以及对员工生产率、工作动力和满足感的影响。

下列不属于工程项目设计阶段质量管理基本要求的是（）。

（）要注重实际成效，切忌只讲形式、不求效果，否则不但增加项目费用支出，还可能对项目团队文化与团队精神的形成产生不利的影响，进而影响项目工作效率和项目的工作质量。

每个月的月末，承包商应按工程师规定的格式提交一式（）份本月支付报表，提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。

在工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士的推荐，这就是（）专家网络系统。

实施准备阶段的主要任务不包括（）。

对项目实施过程进行控制的工作内容之一是收集有关已经完成的工作信息，并将这些信息编入项目（）报告中。

由于政府的特殊地位与身份，使政府对工程项目管理具有较大的（）。人们会以政府对项目的要求为标准，以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。

变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由（）提供变更后相应的图纸和说明。

货物采购合同订立的依据是（）。

工程项目风险识别的方法中，SWOT分析是从（）方面来分析的风险识别方法。

为维护国家经济安全和合理利用国家资源，对关键领域的投资或相关重大投资，在（）等方面采取一定的引导或限制措施。

（）的条款中未明确规定业主必须向承包商提供支付保函，具体工程的合同内是否包括此条款取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定。

在（）中规定HSE工作的时间和责任，相关HSE计划每月公布一次，并根据需要及时更新。

工程项目综合管理中，通过（），顺利地解决执行中出现的新情况、新问题及新矛盾。

在拖延支付工程款的索赔中，FIDIC合同条件规定利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加（）个百分点的年利率进行计算。

积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。

（）是指限制项目团队进行时间选择的因素。

施工单位的质量管理工作中，（）是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性带有影响的关键部位或关键工序。

（）是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。

发包人收到竣工结算报告及结算资料后（）天内无正当理由不支付工程竣工结算价款的，从后一天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。

可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。

工程项目计划（）就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。

采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是（）。

工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是（）。

单代号网络图中的节点一般用（）来绘制，它表示一项工作。

在招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了（）。

每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，工程项目具有（）。

（）说明了进度中何种程度的变化需要进行管理，它是整体项目计划的一个附属部分。

已知双代号网络计划中，某项工作的ES＝4天，EF＝6天，LS＝7天，LF=9天，则该工作的TF为（）天。

（）主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。

下列关于部门职能与部门划分的表述中，不正确的是（）。

（）是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工费用由（）承担。

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的（）。

（）是指为保证工程项目的良好开展而进行项目有关人员的职位设置构架。

（）阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。

（）考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。

工程预付款的预付时间应不迟于约定开工日期的前（）天。

（）属于咨询工程师在合同管理中的作用。

联合体投标各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有（）签署的授权书。

（）规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。

根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，工程定额测定费属于（）。

每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行（），以便掌握动态，发现问题及时调整。

工程项目风险管理工作中，风险量是衡量（）的变量之一。

（）的目的，是为了对不同类型的风险采取不同的对策和措施。

项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的（）会有不同的结果。

详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序是（），这是保证设计成品质量的重要质量活动。

工程项目的各类管理体系文件要在（）的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施。

工程项目的质量管理中，（）的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。

（）是由业主（或工程师）指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。

已知某工程的混凝土直接费为420元/m3，间接费率为12%，利润率为4%，税率为3.41%。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综合单价为（）元/m3。

在工程承包合同的履行过程中，不属于承包人义务的是（）。

两项工作只有一段时间是平行进行的为（）。

（）不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期；不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

（）是指以分部分项工程单价为直接工程费单价，用分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接工程费。

实行邀请招标的工程项目，招标人可以向（）个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。

下列表述有误的一项是（）。

在工程项目费用估算中，下列关于设计概算的表述错误的是（）。

已知某工程的混凝土直接费为420元/m³，间接费率为12%，利润率为4%，税率为3.41%。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综合单价为（）元/m³。