( )是指得到项目需要的人力资源(包括个人或小组)，并将其安排到项目工作中...

单项选择题

对于潜在投标人在阅读( )和现场踏勘中提出的疑问，招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。

A．投标邀请书
B．招标文件
C．投标文件
D．工程标底

单项选择题

( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制成按计划时间累计完成任务量的S曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。

A．“香蕉”曲线比较法
B．S形曲线比较法
C．匀速进展横道图比较法
D．非匀速进展横道图比较法

单项选择题

( )包括运营前的准备与运营期间的管理。

A．试运行管理
B．运营管理
C．运营综合管理
D．试运行与正式运营管理

单项选择题

( )是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人(项目公司)在一个规定的范围、时间和金额上实现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源，而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产。

A．BOT
B．BOO
C．TOT
D．PPT

单项选择题

只有把( )，才能使项目目标尽可能较好地实现。

A．风险管理与目标管理相结合
B．风险管理与费用管理相结合
C．目标管理与费用管理相结合
D．目标管理与质量管理相结合

单项选择题

对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与( )进行充分协商，在达成一致意见后，由咨询工程师发出正式变更令。

A．承包商
B．项目业主
C．分包商
D．设计单位

单项选择题

与公共项目传统的发包承包相比，PFI中私营部门还要负责( )和经营。

A．出售
B．融资
C．建造
D．租赁

单项选择题

当( )大于1时，表示( )，即实际费用低于预算费用。

A．费用绩效指数，节支
B．费用绩效指数，超支
C．进度绩效指数，进度延误
D．进度绩效指数，进度提前

单项选择题

利用( )确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时，项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明，增加某一工作或对某一工作进行细化，形成新的工作分解结构。

A．工作定义
B．工作分解结构
C．工作清单
D．进度计划

单项选择题

设立工程咨询结果评价标准的基本原则是( )。

A．能实行定量考核的，尽可能采用定量标准；不能实行定量考核的要有明确的定性要求
B．客观、公正、科学、可靠的原则
C．真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素
D．科学、合理、可操作的原则

单项选择题

对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( )项目组织结构形式即可。

A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．职能式、矩阵式

单项选择题

传统项目管理模式的核心组织为“业主—( )—承包商”。

A．项目发起人
B．咨询工程师
C．供应商
D．监理工程师

单项选择题

( )表现活动的持续时间和费用数值的不确定性。

A．离散分布
B．连续概率分布
C．不确定性分布
D．随机分布

单项选择题

在施工过程的质量控制中，为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行( )制度。

A．免检
B．系统检验
C．取样送检
D．全检

单项选择题

( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施费用。

A．临时设施费
B．大型机械设备进出场及安拆费
C．夜间施工增加费
D．二次搬运费

单项选择题

下列对资源消耗计划编制依据的表述，不正确的是( )。

A．WBS是编制资源计划的基本依据
B．范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C．资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据
D．根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布

单项选择题

根据施工进度工期延误的有关规定，监理工程师在收到报告后( )天内予以确认答复。

A．2
B．7
C．14
D．28

单项选择题

在( )阶段，资源需求是最大的。

A．工程决策
B．工程项目准备
C．工程项目实施
D．工程项目试生产及竣工验收

单项选择题

工程项目计划应由( )会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订，这样才能构建出一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划的实施。

A．项目业主
B．承包商
C．咨询工程师
D．项目经理

单项选择题

根据( )可以将项目划分为多个相对独立的合同(我国也称为标段)，单独对外发包。

A．项目规划
B．可交付成果
C．工作分解结构
D．WBS模板

单项选择题

对( )，如果承包商已按咨询工程师的指令实施变更工作，咨询工程师应将已完成的变更工作或部分完成的变更工作的费用，加人合同总价中，同时列入当月的支付证书中支付给承包商。

A．咨询服务合同
B．固定总价方式合同
C．施工承包合同
D．总价方式合同

单项选择题

为了有效监督工程项目的招标投标情况，及时发现其中可能存在的问题，依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起( )日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

A．7
B．15
C．20
D．30

单项选择题

下列有关试车的说法，不正确的是( )。

A．设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车
B．只有单机试车达到规定要求，才能进行联试
C．设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时书面通知承包人
D．投料试车，应当在工程竣工验收后由承包人全部负责

单项选择题

在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向( )靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。

A．左
B．右
C．前
D．后

单项选择题

( )通常包括两个方面：一是承包商要求延长工期；二是承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失。

A．工程变更引起的索赔
B．工期延期的索赔
C．拖延支付工程款的索赔
D．人为障碍引起的索赔

单项选择题

基本建立现代企业制度的特大型企业集团，投资建设《政府标准的投资项目目录》内的项目，可以按项目单独申报核准，也可编制中长期发展建设规划，规划经( )部门批准后，规划中属于《政府标准的投资项目目录》内的项目不再另行申报核准，只需办理备案手续。

A．当地人民政府
B．上级人民政府
C．国务院
D．国务院或国务院投资主管部门

单项选择题

国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当进行( )。

A．单独招标
B．选择性招标
C．公开招标
D．邀请招标

单项选择题

( )是指得到项目需要的人力资源(包括个人或小组)，并将其安排到项目工作中的过程。

A．人员获取
B．人员配备
C．岗位分工
D．职责分工

单项选择题

投标预备会或答疑会由( )组织并主持召开。

A．咨询工程师
B．投标人代表
C．评标委员会主席
D．招标人

单项选择题

使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是( )，无论其是否参加项目的工作，这部分费用都要投入，而外部聘请专家则需另付报酬。

A．机会成本
B．固定成本
C．沉没成本
D．边际成本

单项选择题

( )是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

A．自由时差
B．总时差
C．工作最早完成时间
D．工作最迟完成时间

单项选择题

下列不属于设计工作各有关方衔接的是( )。

A．设计与业主意愿的衔接
B．设计与各专业衔接
C．设计与采购的衔接
D．设计与施工组织的衔接

单项选择题

过程控制中的( )就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。

A．计划
B．实施
C．检查
D．处理

单项选择题

( )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

A．阶段性评价
B．定期评价
C．系统评价
D．进度评价

单项选择题

下列不属于施工图预算编制依据的是( )。

A．经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集
B．施工组织设计或施工方案
C．施工定额
D．经批准的设计概算文件

单项选择题

( )就是系统内组成部分及其相互关系的框架，具体地说就是根据组织系统的目标与任务，将组织划分成若干层次与等级的子系统，并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。

A．组织规模
B．部门设置
C．管理层次
D．组织结构

单项选择题

( )是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。

A．招标文件
B．施工组织设计
C．经批准的设计概算文件
D．预算工作手册

单项选择题

商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的( )。

A．4%
B．6.5%
C．8%
D．12.5%

单项选择题

依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应当具有( )名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关法规，并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。

A．1
B．2
C．3
D．5

单项选择题

协议书中的核心内容是( )。

A．质量标准
B．工程进度
C．工程造价
D．竣工验收

单项选择题

( )一般是由专业工程师就本专业的HSE管理内容进行的培训，这种培训更具有针对性和实用性。

A．现场培训
B．专项培训
C．日常培训
D．入场培训

单项选择题

( )是货物采购合同的重要条款，是双方当事人进行结算的依据。

A．质量条款
B．合同工期条款
C．预付款额
D．价格条款

单项选择题

采购货物时，不是购货人违约责任的是( )。

A．中途退货或无故拒收货物
B．未按厂商通知的日期或合同规定的日期提货
C．未按规定日期付款
D．产品包装不符合合同规定，必须返修重新包装

单项选择题

及时提出对服务的要求，使工程项目建设的干扰降至最低限度，这属于( )的要求和期望。

A．公用设施
B．社会公众
C．内部各部门
D．生产运营部门

单项选择题

( )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。

A．工程项目策划和决策
B．工程项目准备
C．工程项目实施
D．工程项目竣工验收和总结评价

单项选择题

承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的( )天内(合同未作约定)开工，工程师则应至少提前7天通知承包商开工日期。

A．7
B．14
C．28
D．42

单项选择题

下列不属于组织计划制订要注意的问题是( )。

A．项目界面
B．人员配备计划要与需求一致
C．约束条件
D．有关说明

单项选择题

货物招标中的( )是指在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。

A．质量保证原则
B．安全保证原则
C．进度保证原则
D．经济原则

单项选择题

( )是业主签署的对投标书的正式接受函，可能包含作为备忘录记载的合同签订前谈判时可能达成一致并共同签署的补遗文件。

A．合同协议书
B．中标函
C．投标函
D．合同专用条件

单项选择题

工程项目工作的实际进度与计划进度的比较方法中，“香蕉”曲线不可用来进行( )。

A．进度计划的合理安排
B．统计工程量的完成情况
C．实际进度与计划进度的比较
D．对后续工程进度进行预测

单项选择题

群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单项工程编制( )，分别向工程师提交。

A．工作计划
B．进度计划
C．预算计划
D．费用计划

单项选择题

由于合同条件是针对包工包料承包的单价合同编制的，因此规定由承包商自筹资金采购工程材料和设备，只有当材料和设备用于永久工程时，才能将这部分费用计入工程( )内结算支付。

A．预付款
B．保留金
C．预付款保函金额
D．进度款

单项选择题

关于设计文件的会签，下列说法不正确的是( )。

A．会签是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序
B．会签分综合会签和专业会签
C．综合会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符
D．综合会签是保证各专业的厂房(构筑物)或设计区域范围内布置合理、互不碰撞

( )是指得到项目需要的人力资源(包括个人或小组)，并将其安排到项目工作中的过程。

你可能感兴趣的试题

对于潜在投标人在阅读( )和现场踏勘中提出的疑问，招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。

( )不仅是编制费用估算的依据，同时也是编制费用计划的重要依据。

依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的( )日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。

根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，下列属于直接工程费中材料费的是( )。

承包商填写并签字的法律性投标函和投标函附录，包括( )和对招标文件及合同条款的确认文件。

( )是对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

关于工程项目工作定义的成果中的工作清单，下列表述不正确的是( )。

项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。

( )包括运营前的准备与运营期间的管理。

只有把( )，才能使项目目标尽可能较好地实现。

对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与( )进行充分协商，在达成一致意见后，由咨询工程师发出正式变更令。

与公共项目传统的发包承包相比，PFI中私营部门还要负责( )和经营。

当( )大于1时，表示( )，即实际费用低于预算费用。

利用( )确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时，项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明，增加某一工作或对某一工作进行细化，形成新的工作分解结构。

设立工程咨询结果评价标准的基本原则是( )。

对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( )项目组织结构形式即可。

传统项目管理模式的核心组织为“业主—( )—承包商”。

( )表现活动的持续时间和费用数值的不确定性。

在施工过程的质量控制中，为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行( )制度。

下列对资源消耗计划编制依据的表述，不正确的是( )。

根据施工进度工期延误的有关规定，监理工程师在收到报告后( )天内予以确认答复。

在( )阶段，资源需求是最大的。

工程项目计划应由( )会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订，这样才能构建出一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划的实施。

根据( )可以将项目划分为多个相对独立的合同(我国也称为标段)，单独对外发包。

对( )，如果承包商已按咨询工程师的指令实施变更工作，咨询工程师应将已完成的变更工作或部分完成的变更工作的费用，加人合同总价中，同时列入当月的支付证书中支付给承包商。

为了有效监督工程项目的招标投标情况，及时发现其中可能存在的问题，依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起( )日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

下列有关试车的说法，不正确的是( )。

在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向( )靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。

( )通常包括两个方面：一是承包商要求延长工期；二是承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失。

国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当进行( )。

( )是指得到项目需要的人力资源(包括个人或小组)，并将其安排到项目工作中的过程。

投标预备会或答疑会由( )组织并主持召开。

( )是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

下列不属于设计工作各有关方衔接的是( )。

过程控制中的( )就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。

( )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

下列不属于施工图预算编制依据的是( )。

( )就是系统内组成部分及其相互关系的框架，具体地说就是根据组织系统的目标与任务，将组织划分成若干层次与等级的子系统，并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。

( )是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。

商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的( )。

依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应当具有( )名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关法规，并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。

协议书中的核心内容是( )。

( )一般是由专业工程师就本专业的HSE管理内容进行的培训，这种培训更具有针对性和实用性。

( )是货物采购合同的重要条款，是双方当事人进行结算的依据。

采购货物时，不是购货人违约责任的是( )。

及时提出对服务的要求，使工程项目建设的干扰降至最低限度，这属于( )的要求和期望。

( )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。

承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的( )天内(合同未作约定)开工，工程师则应至少提前7天通知承包商开工日期。

下列不属于组织计划制订要注意的问题是( )。

货物招标中的( )是指在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。

( )是业主签署的对投标书的正式接受函，可能包含作为备忘录记载的合同签订前谈判时可能达成一致并共同签署的补遗文件。

工程项目工作的实际进度与计划进度的比较方法中，“香蕉”曲线不可用来进行( )。

群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单项工程编制( )，分别向工程师提交。

由于合同条件是针对包工包料承包的单价合同编制的，因此规定由承包商自筹资金采购工程材料和设备，只有当材料和设备用于永久工程时，才能将这部分费用计入工程( )内结算支付。

关于设计文件的会签，下列说法不正确的是( )。