A．按照合同约定并结合承包单位需要 B．按照合同约定并结合建设单位需要 C．按照合同约定并结合建设项目用地规划 D．按照招标文件和中标通知书的内容
A．施工准备控制 B．施了过程控制 C．施工预控 D．竣工验收控制
A．模板接缝 B．模板拼装 C．模板的支撑体系与平整度 D．模板的强度
A．投资偏差程度＝(投资实际值-投资计划值)/投资计划值 B．投资偏差程度＝投资实际值/投资计划值 C．投资偏差程度＝已完工程实际时间/已完工程计划时间 D．投资偏差程度＝累计投资实际值/累计投资计划值
A．质量问题 B．质量不合格 C．质量事故 D．质量缺陷
A．经批准的投资估算 B．经批准的设计概算 C．经批准的施工图预算 D．经确定的合同价
A．资源均衡利用条件下的最短工期安排 B．最优工期条件下的资源均衡利用方案 C．工期固定条件下的资源均衡利用方案 D．工程总费用最低时的资源利用方案
A．总时差为零 B．总时差均大于零 C．自由时差为零 D．自由时差均大于零
A．项目经理 B．总监理工程师 C．专业监理工程师 D．监理员
A．生产能力指数法、造价指标法 B．扩大单价法、设备费用百分率法 C．扩大单价法、概算指标法 D．预算单价法、概算指标法
A．施工机械使用费 B．施工机构迁移费 C．措施费 D．间接费
A．审计、分析、处理、反馈 B．计划、运营、反馈、调整 C．计划、实施、检查、处理 D．预审、判断、结算、决算
A．要求承包商将该材料运出现场 B．再组织复验或见证取样试验 C．亲自对该材料进行抽样检验 D．向承包商下达停工指令
A．主控项目 B．一般项目 C．重点项目 D．主要项目
某网络计划图如下图所示：
工作D的紧后工作是（）。
A．工作A B．工作H C．工作J D．工作E
A．质量方针 B．质量目标 C．质量管理 D．质量手册
A．搞清原因 B．清除隐患 C．界定责任 D．妥善处理
A．编制阶段性设计进度计划 B．定期检查设计工作实际进展情况 C．协调设计各专业之间的配合关系 D．建立健全设计技术经济定额
A．-36 B．36 C．40 D．41
A．实际少花费的时间 B．实际多花费的时间 C．进度超前的时间 D．进度拖后的时间
A．没有虚工作的线路 B．由关键节点组成的线路 C．没有波形线的线路 D．持续时间最长工作所在的线路
A．勘察报告 B．勘察实施细则 C．勘察工作方案 D．勘察、设计文件
A．监理员 B．专业监理工程师 C．总监理工程师 D．项目技术负责人
A．初步可行性研究阶段性成果分析 B．可行性审查记录 C．可行性研究统计记录 D．可行性研究报告
A．招标人 B．咨询方 C．投标方 D．监理人
A．进行工程计量 B．复核工程付款账单，签发付款证书 C．继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性 D．审核竣工结算
A．1 B．3 C．4 D．8
A．300 B．1000 C．100 D．50
A．国务院建设行政主管部门 B．国家技术监督局 C．各省、自治区、直辖市建设行政主管部门 D．工商管理部门
A．基础设计图纸 B．工程勘察图纸 C．工程勘察竣工验收书 D．工程勘察报告
A．编制试运行方案 B．组织设备试运行 C．批准试运行申请 D．监督安装单位按规定步骤进行
A．协助建设单位优选勘察单位 B．审核与评定勘察成果 C．审核勘察单位提交的勘察工作方案 D．控制勘察现场作业
A．实际测算 B．定额匡算 C．施工图图示尺寸计算 D．PKPM出图附带
A．影响因素多 B．质量波动大 C．质量隐蔽性 D．终检的局限性
A．5天，但不影响总工期 B．1天，但不影响总工期 C．5天，并使总工期延长1天 D．4天，并使总工期延长1天
A．持续时间最长 B．资源消耗最少 C．直接费最少 D．直接费用率最小
A．总工期 B．紧后工作最早开始时间 C．紧后工作自由时差 D．紧后工作最迟完成时间
A．清单中的工程量 B．预算工程量 C．实际完成量 D．计划完成量
A．直接工程费 B．措施费 C．现场经费 D．规费
A．组建工作小组 B．与委托单位交换意见 C．制订工作计划 D．项目评价
A．分组数据不当 B．原材料发生变化 C．数据收集不正常 D．临时他人顶班作业。
A．审核工程量清单 B．编制施工方案或施工组织设计 C．熟悉招标文件 D．现场勘察
A．生产人员由于疏忽未按规程操作 B．使用了与设计要求不同的其他规格的材料 C．因施工机械正常磨损而带来产品质量差异 D．在突然遇到剧烈天气变化的情况下将剩下的工作继续完成而带来的质量差异
A．线性相关原则 B．整体优化原则 C．连续均匀原则 D．简明适用原则
A．建设单位 B．设计单位 C．设备供应单位 D．监理单位
A．项目经理 B．监理工程师 C．总监理工程师 D．监理员
A．5天，但不影响总工期 B．1天，但不影响总工期 C．5天，并使总工期延长1天 D．4天，并使总工期延长2天
A．拖后2天，影响工期2天 B．拖后5天，影响工期2天 C．拖后8天，影响工期3天 D．拖后7天，影响工期7天
某项目现金流量见下表，基准收益率为12%，该项目财务净现值为（）万元。
A．55.70 B．140.00 C．86.40 D．71.06
A．成本加酬金合同。 B．固定总价合同 C．估算工程量单价合同 D．可调单价合同
A．措施项目清单 B．分部分项工程量清单 C．其他项目清单 D．间接项目清单
A．生产工人学习、培训期间工资 B．生产工人基本工资 C．生产工人工资性补贴 D．职工养老保险费
A．设计交底是为了审查设计图纸与说明的齐全性 B．设计交底是为了指导施工单位的施工与质量管理工作 C．设计交底是为了对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图 D．设计交底是为了审核并解决设计文件存在的问题
A．建设单位技术负责人 B．监理单位监理工程师 C．承包单位技术负责人 D．承包单位项目经理
A．7% B．5% C．3% D．1%
A．建造类 B．物资供应类 C．运输类 D．制备类
A．2.876 B．2.976 C．3.176 D．3.276
A．建设单位 B．总监理工程师 C．项目经理 D．质检站
A．均为6 B．均为3 C．分别为6和3 D．分别为11和8
A．紧后工作最早开始 B．后续工作最迟开始 C．紧后工作最迟开始 D．本工作最早完成
A．设计单位 B．监理工程师 C．业主 D．主管部门
A．技术标准 B．行业规范 C．国家标准 D．专项规划
A．28 B．20 C．16 D．14
A．紧后工作最早开始 B．后续工作最早开始 C．紧后工作最迟开始 D．紧后工作最早完成
A．是否达到了与其资质等级相应的要求水平 B．是否具备相应的人员数量 C．是否具备相应的设备装备 D．是否承接了相应的工程类别
A．5 B．15 C．20 D．10
A．年检结论是否合格 B．注册证书的有效性 C．资金状况 D．有效期
A．投资是否得到满足 B．进度是否得到满足 C．使用功能及质量要求是否得到满足 D．是否满足施工单位的施工技术要求
A．货价＝离岸价×人民币外汇牌价 B．货价＝到岸价×人民币外汇牌价 C．货价＝到岸价×人民币外汇牌价×外贸手续费率 D．货价＝离岸价×运费率
A．定额 B．市场 C．投标 D．询价
A．设置质量控制点 B．工程质量预控 C．工序质量控制 D．质量监督检查
A．起点节点为实工作，终点节点为实工作 B．起点节点为实工作，终点节点为虚工作 C．起点节点为虚工作，终点节点为实工作 D．起点节点为虚工作，终点节点为虚工作
A．11.58% B．11.39% C．11.12% D．10.61%
A．场地准备状况 B．专项施工方案 C．管理人员资格证书复印件 D．材料到场和检验情况
A．监理单位和承包单位 B．设计单位和承包单位 C．发包单位和承包单位 D．设计单位和发包单位
A．专业监理工程师 B．总监理工程师 C．设计负责人 D．项目经理
A．每单位时间完成的工作量 B．计划期间内完成的工作量 C．每个施工过程的工作量 D．各施工过程的时间和空间状况
A．各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间 B．同一施工过程的流水节拍不全相等，从而使专业工作队有时无法连续作业 C．相邻施工过程的流水步距不全相等，从而使专业工作队数大于施工过程数 D．虽然在施工段上没有空闲时间，但有的专业工作队有时无法连续作业
A．33周 B．35周 C．37周 D．39周
