下列有关货物招标文件的说法不正确的有( )。

建立质量管理体系的步骤的是( )。
①结合WBS，把质量目标层层分解，使工作目标与质量目标结合；
②在理解业主及其他相关方需求和期望基础上，建立项目质量方针和质量目标；
③结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理职能分层次分解到各职能部门，分解到各作业人员；
④在质量目标，质量管理职能分层分解基础上制定工程项目质量计划。

A．①②③④
B．②①③④
C．②③①④
D．①③②④

单项选择题

在按工程量清单计算标底价格时，单价计算确定采用的方式为( )。

A．工料单价与预算单价
B．扩大单价与预算单价
C．工料单价与综合单价
D．综合单价与预算单价

单项选择题

下列不属于项目组织再造原则的是( )。

A．尽可能保持项目工作的连续性
B．处理好调整时机的问题
C．当项目内关键人员变化时一定要调整
D．能不调则不动，能小调不大动

单项选择题

不属于设备安装工程概算编制方法的是( )。

A．预算单价法
B．扩大单价法
C．概算指标法
D．综合单价法

单项选择题

下列说法不正确的是( )。

A．招标人和中标人可以通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容
B．招标人和中标人谈判的洽谈纪要可以作为工程施工合同的组成部分
C．中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格
D．评标委员会经评审认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标

单项选择题

下列不符合工程项目合同特点的是( )。

A．工程项目合同的形式一般采用书面
B．工程项目合同是一个合同群体
C．合同标的物，不仅仅限于工程项目涉及的内容
D．工程项目具有较强的国家管理性

单项选择题

在货物招标过程中，招标文件中投标人须知的内容不包括( )。

A．技术说明
B．图纸
C．价格
D．报价截止日期

单项选择题

关于承包商对工程项目管理的特点，叙述不正确的是( )。

A．管理直接作用于工程项目实体
B．表现了各投资方对项目的要求
C．管理过程中资金投入相对巨大
D．以委托合同为根本要求

单项选择题

在参与工程建设的各方中，应对工程项目的质量管理负总责的是( )。

A．勘察，设计单位
B．施工单位
C．工程监理单位
D．项目业主单位

单项选择题

不属于项目进度控制依据的是( )。

A．项目进度计划
B．进度报告
C．变更申请
D．资源约束

单项选择题

以下有关沟通的叙述不正确的是( )。

A．有效沟通需要相互之间文化背景的了解
B．有效沟通需要双方有相同的兴趣和爱好
C．组织结构可以影响沟通的有效性
D．信息越丰富，越有利于沟通

单项选择题

编制工程项目费用计划的基础是( )。

A．WBS
B．资源储备说明
C．项目进度计划
D．费用估算

单项选择题

以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是( )。

A．公司的组织管理模式与制度
B．公司的项目管理方式
C．公司内对项目运作的理念与企业文化
D．项目的经济合同关系与形式

单项选择题

( )要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权力；并履行同等的义务，不歧视任何一方。

A．公开原则
B．公平原则
C．公正原则
D．独立原则

单项选择题

工程项目综合管理的基本理念是( )。

A．实现项目总体目标
B．沟通
C．绩效评价
D．控制

单项选择题

承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A．前7天
B．后7天
C．前14天
D．后14天

单项选择题

必须进行招标的工程项目有( )。

A．停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的
B．施工企业自建自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求的
C．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
D．在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的

单项选择题

项目经理的作用不包括( )。

A．保证项目目标的实现
B．对项目进行有效的日常管理
C．进行项目团队建设
D．进行项目具体事务决策

单项选择题

某工作的( )为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间。

A．总时差
B．自由时差
C．工期
D．工作最早完成时间

单项选择题

下列有关货物招标文件的说法不正确的有( )。

A．投标人可以向招标人索取报价费用
B．报价截止日期一般以邮戳为准，若要延期必须将延期时间通知招标人，并征得同意。
C．中标后，供货一览表应作为合同文件的组成部分
D．招标人有权采用报价书中的内容或完全不采用

单项选择题

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。

A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．代表业主签订合同
D．监督、管理合同的履行

单项选择题

东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场，吸收国外资金，授给项目公司以特许权，由该公司负责融资和组织建设建成后负责运营，并在特许期满时将项目移交给东道国政府的模式是( )。

A．PM模式
B．PMC模式
C．DB模式
D．BOT模式

单项选择题

有效沟通需要的条件是( )。

A．考虑沟通时的一切环境情况
B．要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理
C．了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望
D．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用

单项选择题

项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

A．工作岗位与工作职责确定
B．组织结构设计
C．确定合理的项目目标
D．确定项目工作内容

单项选择题

工期优化中，不属于选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的是( )。

A．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B．有充足备用的资源的工作
C．增加费用最少的工作
D．技术简单的工作

单项选择题

编制按( )分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

A．子项目
B．时间进度
C．费用构成
D．单项工程

单项选择题

下列关于工程项目目标特点的表述中不正确的是( )。

A．工程项目具有唯一性
B．工程项目是指建设领域中的项目
C．工程项目不一定有确定的终点
D．工程项目的不确定因素较多

单项选择题

项目风险识别工作( )。

A．在项目决策阶段进行
B．在项目设计阶段进行
C．在项目施工阶段进行
D．在项目自始至终反复进行

单项选择题

在工程项目竣工验收和总结评价阶段，( )负责开展项目的后评价工作。

A．咨询工程师
B．业主
C．政府
D．承包商

单项选择题

工程项目总控的核心是( )。

A．费用控制
B．合同控制
C．进度控制
D．质量控制

单项选择题

工期优化一般通过压缩( )持续时间来进行。

A．工期最长的工作
B．总时差为零的工作
C．自由时差为零的工作
D．非关键线路上的工作

单项选择题

下列不属于资格审查内容的有( )。

A．具有独立订立合同的权力
B．以往承担类似项目的业绩情况
C．没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态
D．投标人必须有垫付工程款的实力

单项选择题

不属于费用控制的成果的是( )。

A．修改费用估算
B．采取纠偏措施
C．节约费用
D．吸取教训，整理费用控制资料

单项选择题

建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括( )。

A．人工费
B．财产保险费
C．材料费
D．施工机械使用费

单项选择题

咨询服务工作大纲的内容不包括( )。

A．工程项目概述，工程项目目标
B．工作进度与报告
C．咨询服务技术建议书
D．业主为咨询专家提供的资料，当地服务，辅助人员和设施

单项选择题

在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。

A．资格预审
B．提供投标保证金
C．资格后审
D．提供履行保函

单项选择题

下列有关项目管理组织体系的说法，错误的是( )。

A．项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统
B．直接管理子系统为服务支持子系统提出工作需求和方向
C．服务支持子系统是项目团队存在的价值中心
D．服务支持子系统是项目直接管理子系统的必要保障

单项选择题

不属于工程项目总控特点的是( )。

A．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
B．它直接面对工程项目设计、材料供应单位
C．工程项目总控对知识要求很高
D．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

单项选择题

项目团队的最好状态是在( )。

A．形成阶段
B．磨合阶段
C．规范阶段
D．表现阶段

单项选择题

下列不属于职能式组织结构优点的是( )。

A．项目团队中各成员无后顾之忧
B．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C．有利于项目的专业技术问题的解决
D．当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性

下列有关货物招标文件的说法不正确的有( )。

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有关工程咨询成果质量评审制度的叙述错误的是( )。

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对定量风险分析的目标描述不正确的是( )。

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建筑安装工程税金指按国家税法规定应计入建筑安装工程费用中的税金，不包括( )。

有关各项工作之间的逻辑关系的叙述不正确的是( )。

建筑工程预付款的额度一般不得超过当年建筑(包括水、电、暖、卫)工程工作量的( )。

不属于进度计划制定的方法是( )。

工程项目计划是由( )制定完成。

假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为( )。

保证充分竞争，当投标人少于( )个时，应当重新招标。

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不属于项目进度控制依据的是( )。

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编制工程项目费用计划的基础是( )。

以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是( )。

( )要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权力；并履行同等的义务，不歧视任何一方。

工程项目综合管理的基本理念是( )。

承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

必须进行招标的工程项目有( )。

项目经理的作用不包括( )。

某工作的( )为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间。

下列有关货物招标文件的说法不正确的有( )。

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。

东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场，吸收国外资金，授给项目公司以特许权，由该公司负责融资和组织建设建成后负责运营，并在特许期满时将项目移交给东道国政府的模式是( )。

有效沟通需要的条件是( )。

项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

工期优化中，不属于选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的是( )。

编制按( )分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

下列关于工程项目目标特点的表述中不正确的是( )。

项目风险识别工作( )。

在工程项目竣工验收和总结评价阶段，( )负责开展项目的后评价工作。

工程项目总控的核心是( )。

工期优化一般通过压缩( )持续时间来进行。

下列不属于资格审查内容的有( )。

不属于费用控制的成果的是( )。

建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括( )。

咨询服务工作大纲的内容不包括( )。

在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。

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不属于工程项目总控特点的是( )。

项目团队的最好状态是在( )。

下列不属于职能式组织结构优点的是( )。