某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2 B.3 C.4 D.5
A.概算指标法 B.扩大单价法 C.预算单价法 D.按设备费的百分率法
A.方案一 B.方案 C.方案三 D.方案四
A.设计依据和参数 B.设计标准和要求 C.项目的组成和工艺流程 D.设计规模和建设期限
A.1 B.-1 C.-2 D.2
A.标底价格应由成本、税金组成,不包含利润部分 B.一个工程可根据投标企业的不同编制若干个标底价格 C.标底的计价依据可由编制单位自主选择 D.标底价格作为招标单位的期望计划价,应力求与市场的实际变化相吻合
A.联合试运转费 B.安装工程费 C.间接费 D.预备费
A.有大量的隐蔽工程 B.施工中未及时进行质量检查 C.工程质量的评价方法具有特殊性 D.工程质量具有较大的波动性
A.投资估算与资金筹措 B.需求预测和拟建规模 C.建设条件与厂址方案 D.项目经济评价
A.800 B.1600 C.2133 D.3200
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行 B.不影响总厂期,但将其紧后工作的开始时间推迟5天 C.将其后续工作的开始时间推迟5天,并使总工期延长3天 D.将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长1天
A.全数检验 B.分层抽样 C.简单随机抽样 D.等距抽样
A.例外 B.特殊 C.附加 D.补充
A.正常年份 B.计算期内的平均值 C.年产量 D.单位产品销售价格
A.质量特性值呈正态分布 B.质量特性值呈周期性变化 C.质量特性值易于识别 D.质量特性值的稳定状态
A.低于基准收益率 B.高于基准收益率 C.等于基准收益率 D.等于零
A.确保顾客满足 B.改进其总体业绩 C.评定质量管理体系运行状况 D.提高领导作用
A.增加每天的施工时间 B.采用更先进的施工方法 C.实施强有力的调度 D.增加工作面
A.抽样检验 B.全数检验 C.随机检验 D.系统检验
A.招标人 B.国家统一 C.监理机构 D.承包人
A.拖后3天,影响工期1天 B.拖后1天,影响工期1天 C.拖后3天,影响工期2天 D.拖后2天,影响工期1天
A.内部的、自身的 B.内部的、纵向的 C.外部的、横向的 D.外部的、纵向的
A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值
A.特殊 B.临时 C.紧急 D.例外
A.实际少消耗的时间 B.实际多消耗的时间 C.进度超前的时间 D.进度拖后的时间
A.质量预控 B.承包商自检 C.质量检验 D.技术复核
A.以预算定额为基础报价 B.以企业自身技术和管理的优势确定投标报价 C.以单价法计算造价投标 D.以扩大单价为基础快速投标报价
A.没有虚工作的线路 B.由关键节点组成的线路 C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路
A.14 B.28 C.30 D.15
A.免检 B.少量检验 C.抽检 D.全检
A.发货日 B.到货日 C.订货日 D.验收日
A.审查设计单位提交的进度计划 B.进行施工现场条件的调查与分析 C.编制工程项目建设总进度计划 D.工编制详细的出图计划
A.固定资产 B.流动资产 C.无形资产 D.其他资产
A.建设单位 B.监理单位 C.工程质量监督机构 D.总包单位
A.建设单位 B.建设单位和设计单位 C.设计单位 D.参与建设各方
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析 B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 C.进行工期目标和进度控制的决策工作 D.审查工程项目建设总进度计划并控制其执行
A.盈亏平衡分析 B.敏感性分析 C.概率分析 D.随机分析
A.检验批 B.分项工程 C.分部工程 D.施工作业过程
A.承包人 B.发包人 C.设计单位 D.监理工程师
A.已经投入生产或交付使用的建筑安装工程造价 B.勘察设计费 C.施工机构迁移费 D.其他在建的建筑安装工程造价
A.审查工程变更方案 B.进行工程计量 C.协助业主与承包单位签订承包合同 D.签署工程款支付证书
A.套单位估价表 B.套当时当地的人、料、机单价 C.套预算人、料、机定额用量 D.套费用定额
A.设计单位代表 B.项目技术负责人 C.建设单位代表 D.承包方专职质检员和相关施工人员
A.439.23 B.531.48 C.584.61 D.48.15
A.单位工程 B.分部工程 C.分项工程 D.子分部工程
A.缩短进度报表的间隔时间 B.缩短现场会议的间隔时间 C.将进度报表与现场会议的内容更加细化 D.对所获得的实际进度数据进行加工处理
A.UCL=TV LUL=TL B.UCL=Xmax LCL=Xmin C.UCL=+3σ LCL=-σ3a D.UCL=+3σ LCL=-3σ
A.11.46 B.10.8 C.11.52 D.11.40
A.实物法 B.分项详细估算法 C.单价法 D.综合指标法
A.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划 B.编制设计进度计划,审核施工进度计划,并编制工程年、季、月实施计划 C.编制设计进度计划和施工总进度计划,审核单位工程施工进度计划 D.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划及其分解计划
A.关键节点最早时间等于最迟时间 B.关键工作的自由时差为零 C.关键线路上相邻工作的时间间隔为零 D.关键工作最早开始时间等于最迟开始时间
A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.上级主管部门
A.施工单位 B.监理单位 C.建设单位 D.工程质量监督机构
A.依次施工和流水施工 B.平行施工和流水施工 C.依次施工和平行施工 D.平行施工和搭接施工
A.建筑安装工程费 B.设备工器具购置费 C.工程建设其他费 D.固定资产投资方向调节税
A.咨询单位 B.建设单位上级主管部门 C.勘察、设计单位 D.分包单位
A.专业工程师 B.监理工程师 C.公司经理 D.建设单位技术负责人
A.经发包人同意后计量 B.与承包人协商后计量 C.在竣工结算时计量 D.不予计量
A.物资加工计划 B.物资采购计划 C.物资储备计划 D.物资运输计划
A.600 B.584 C.580 D.540
A.申请书的附件 B.申请书 C.现场审核记录 D.审核报告
A.承担货物装船后的一切费用和风险 B.承担国际运费 C.负责提供有关装运单据 D.负责办理保险及支付保险费
A.提高产品功能 B.提高设计方案的实用性 C.提高产品价值 D.提高设计方案的可能性
A.审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划 B.审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划 C.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,编制总进度计划及其分解计划 D.审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划
A.资金周转率法 B.朗格系数法 C.生产能力指数法 D.设备费用的百分率估算法
A.建筑安装工程费 B.设备购置费 C.生产准备费 D.预备费
A.业主提供的工程量及承包商所填报的单价 B.业主提供的工程量及实际发生的单价 C.实际完成的工程量及承包商所填报的单价 D.实际完成的工程量及实际发生的单价
A.工程项目一览表 B.投资计划年度分配表 C.竣工投产交付使用表 D.工程项目进度平衡表
A.复杂性 B.严重性 C.可变性 D.多发性
A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络 B.协调合同工期与进度计划之间的关系 C.加强风险管理,预测风险因素并提出预防措施 D.审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
A.389.51 B.400.51 C.402.82 D.364.1
A.单机试车 B.联动试车 C.无负荷试车 D.投料试车
A.确定施工方案 B.确定进度控制方法 C.编制单位工程施工进度计划 D.编制材料、机具供应计划
A.资源消耗量之和最小 B.直接费用率之和最小 C.持续时间之和最长 D.间接费用率之和最小
A.10.5 B.10.4 C.10.3 D.10.2
A.主控项目全数检验合格 B.一般项目抽样检验合格 C.施工过程记录完整 D.各检验批的验收资料文件完整
A.施工总包单位 B.施工联合体 C.监理工程师 D.工程业主
A.7 B.14 C.20 D.24
A.0.35 B.0.33 C.0.25 D.0.21
某学生宿舍建筑面积为20000m2,按概算指标计算,每平方米建筑面积的直接工程费为 800元。因设计对象与概算指标有差异,每100m2建筑面积发生了见下表的变化,则修正后的每平方米建筑面积的直接工程费为()元。
A.860.00 B.800.60 C.800.30 D.799.40