问答题

上海东方公司是一家亚洲地区的玻璃套装门分销商,套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门的购进单价为395元(包括运费,单位是人民币,下同)。定购和储存这些套装门相关资料如下:
(1)去年的订单共22份,总处理成本13400元,其中固定成本10760元,预计未来成本性态不变。
(2)虽然对于香港源产地商品进入大陆已经免除关税,但是对于每一张订单都要经双方海关的检查,其费用为280元。
(3)套装门从生产商运抵上海后,接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员,每月支付工资3000元,每个订单的抽检工作需要8小时,发生的变动费用每小时2.5元。
(4)公司租借仓库来存储套装门,估计成本为每年2500元,另外加上每套门4元。
(5)在储存过程中会出现破损,估计破损成本,平均每套门28.5元。
(6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元。
(7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。
(8)为防止供货中断,东方公司设置了100套的保险储备。
(9)东方公司每年经营50周,每周营业6天。
要求:计算再订货点。

答案: 再订货点R=L×D+B=6×10000/(50×6)+100=300(套)
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问答题

某企业根据销售预测,对某种产品2012年各季度的销售量作出如下预计:
2012年各季度销售量依次分别为5000件、6000件、7000件、8000件。每季度产成品期末存量为下季度销售量的20%;2012年年初和2012年年末的产成品库存量分别为700件和600件;单位产品的材料消耗定额为10千克/件,单位产品工时定额为5小时/件,小时工资率为10元/小时。
要求:根据以上资料,编制2012年该企业该种产品的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算。

答案:
问答题

A公司生产和销售甲产品,6月份现金收支的预计资料如下:
(1)6月1日的现金余额为520000元。
(2)产品售价117元/件,4月份销售10000件,5月份销售12000件,6月预计销售15000件,7月预计销售20000件。根据经验,商品售出后当月可收回货款的40%,次月收回货款的30%,再次月收回货款的25%,另外5%为坏账。
(3)材料采购单价为2.34元/千克,产品消耗定额为5千克/件;材料采购货款当月支付70%,下月支付30%。编制预算时月底产成品存货为次月销售量的10%。5月底的实际产成品存货为1200件,应付账款余额为30000元。5月末的材料库存量为2000千克,预计6月末的材料库存量为1500千克。
(4)6月份需要支付的直接人工工资为650000元,管理人员工资为280000元,其中有60000元是生产管理人员工资;需要支付其他的管理费用为45000元、制造费用12000元,需要支付的销售费用为64000元。
(5)支付流转税120000元。
(6)预计6月份将购置设备一台,支出650000元,须当月付款。
(7)预缴所得税20000元。
(8)现金不足时可以从银行借入,借款额为10000元的倍数,利息在还款时支付。期末现金余额不少于500000元。
要求:预计6月份的采购现金支出。

答案: 根据“当月购货款在当月支付70%,下月支付30%”可知,5月末的应付账款30000元全部在6月份付现,所以6月份采购现金...
6月份现金预算表
单位:元
项目 金额
期初现金余额
经营现金收入
可运用现金合计
经营现金支出
采购现金支出
支付直接人工
支付制造费用
支付销售费用
支付管理费用
支付流转税
预缴所得税
资本性现金支出
购置固定资产
现金支出合计
现金余缺
借入银行借款
期末现金余额
答案:
资产 金额(万元) 负债与股东权益 金额(方元)
现金 200 应付账款 100
应收账款 450 银行借款 600
存货 560 实收资本 1500
固定资产 1000 未分配利润 10
合计 2210 合计 2210
要求:假设该投资要求的必要报酬率为8.9597%,问公司是否应改变信用政策
答案:
需求量(台) 9 10 11 12 13 14 15
概率 0.04 0.08 0.18 0.4 0.18 0.08 0.04
要求:在假设可以忽略各种税金影响的情况下计算下列指标。该商品的进货经济批量。
答案:
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