• 搜标题
  • 搜题干
  • 搜选项
0 / 200字
单项选择题

下列哪个不是工程项目管理的基本原理( )。

A．目标的系统管理
B．过程控制管理
C．合同管理
D．信息技术管理
题目列表

你可能感兴趣的试题

单项选择题

不属于定量风险分析成果的是( )。

A．已量化的风险优先清单
B．项目的概率分析
C．优先考虑的风险清单
D．定量风险分析结果中的趋势
单项选择题

下列有关签订订货合同的说法不正确的是( )。

A．对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同，不要分散签订
B．对于长时间使用的大宗材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同
C．因为用量小，所以不必担心零星物资的供应
D．与工程合同相比，货物合同还包括产品检验、测试方法与时间等特殊内容
单项选择题

项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。

A．培训
B．开展团队建设性活动
C．对团队成员不进行调整
D．表彰与奖励体系
单项选择题

下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。

A．工程项目不具备一次性
B．工程项目具有唯一性
C．工程项目是指建设领域的项目
D．工程项目有确定的终点
单项选择题

下列有关工程承包合同主要内容的说法不正确的是( )。

A．竣工验收是工程交付使用前的必经程序
B．建设工期是指施工承包人完成施工任务的期限
C．工程承包合同中可以不约定工程范围
D．工程质量是工程承包合同中的核心内容
单项选择题

一般情况下属于咨询工程师任务的是( )。

A．对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告
B．对投资方向和内容做初步构想
C．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
单项选择题

定义项目范围的主要依据是( )。

A．工程项目概况
B．项目的约束条件
C．历史资料
D．项目其他阶段的成果
单项选择题

下列有关项目式组织结构的优点，叙述错误的是( )。

A．项目经理是真正意义上的项目负责人
B．团队成员工作目标比较复杂，有利于学习
C．项目管理指令一致
D．项目团队内部容易沟通
单项选择题

咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作不包括( )。

A．对施工单位质量管理体系的检查
B．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C．对施工组织设计和质量计划进行审查
D．组织设计交底会议
单项选择题

不属于工程项目策划和决策阶段的主要工作是( )。

A．工程项目预可行性研究
B．可行性研究
C．工程项目招标及承包商的选定
D．项目评估及决策
单项选择题

设计概算是由( )按由低到高三级组成。
①单位工程概算；②工程项目总概算；③单项工程综合概算

A．③①②
B．①③②
C．②③①
D．②①③
单项选择题

中标人不与招标人订立合同的，( )。

A．投标保证金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，投标人应对超过部分予以赔偿
B．招标人没收中标人的投标保证金即可
C．中标人没有提交投标保证金的，不必对招标人的损失承担赔偿责任
D．中标人不承担任何责任
单项选择题

咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。

A．有利于降低费用和缩短工期
B．变更后的项目不能降低使用标准
C．业主同意支付变更费用
D．变更工作在技术上可行
单项选择题

在( )，咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。

A．项目决策阶段
B．项目准备阶段
C．项目实施阶段
D．项目投产后阶段
单项选择题

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。

A．协助业主进行招投标工作
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．协助业主设计合同体系方案
D．协助业主签订合同
单项选择题

下列关于项目工作范围变更程序的叙述中正确的是( )。

A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B．对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与业主进行充分协商，在达成一致意见后，由业主发出正式变更令
C．变更费用是变更工作中最敏感的，业主总希望在变更工作开始前确定变更费用额
D．咨询工程师改变费率或合同价格的意图，必须在签发的变更令中做出说明
单项选择题

在项目进度控制中，进度监测的方法不包括( )。

A．进度计划执行中的跟踪检查
B．实行进度数据的加工处理
C．进度计划的实施
D．实际进度与计划进度的对比分析
单项选择题

工程项目在建设期间内由于物价上涨、汇率变化等引起的费用增加，需要事先预留的费用是指 ( )。

A．基本预备费
B．铺底流动资金
C．建设期利息
D．涨价预备费
单项选择题

有关现场监造与检验的说法正确的是( )。

A．其目的是保证货物质量，就地解决问题，不造成更大的经济损失
B．监造检验人员不必进驻生产制造现场，进行抽查即可
C．货物生产制造完毕，监造检验人员要参加全面的质量验收
D．监造检验人员可以对生产制造厂的质保管理系统提出建议
单项选择题

下列不属于管理组织确定原则的是( )。

A．整体效应原则
B．权职一致原则
C．人尽其才原则
D．跨度与层次合理原则
单项选择题

下列对沟通的叙述中不正确的是( )。

A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B．沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C．为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
D．信息越多沟通越有效
单项选择题

某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。

A．100
B．-100
C．-300
D．300
单项选择题

定期评价中很难做出的评价是( )。

A．费用评价
B．质量评价
C．进度评价
D．项目功能特性评价
单项选择题

工程项目总控制的核心是( )。

A．进度控制
B．合同控制
C．费用控制
D．质量控制
单项选择题

下列有关口头沟通的叙述，不正确的是( )。

A．口头沟通不容易失真，精确
B．口头沟通的时间选择很重要
C．应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D．口头沟通速度快
单项选择题

下列有关工程项目目标的表述中不正确的是( )。

A．工程项目管理实际上就是一种目标管理
B．工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果
C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量
D．工程项目应不设时间限制，应以递进方式一步步达到
单项选择题

质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过施工合同价款的( )。

A．1%
B．3%
C．4%
D．5%
单项选择题

不属于招标投标管理基本原则的是( )。

A．公开原则
B．公平原则
C．独立原则
D．合理低价中标原则
单项选择题

以下有关试车说法不正确的是( )。

A．设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车
B．只有单机试车达到规定要求，才能进行联试
C．设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时书面通知承包人
D．投料试车，应当在工程竣工验收前由发包人全部负责
单项选择题

下列哪个不是工程项目管理的基本原理( )。

A．目标的系统管理
B．过程控制管理
C．合同管理
D．信息技术管理
单项选择题

工程项目公开招标的第一个环节是( )。

A．编制工程标底
B．发布招标公告
C．投标申请人资格预审
D．选择发布媒体
单项选择题

货物招标文件的主要内容不包括( )。

A．询价函
B．供货一览表
C．技术规格及技术数据表
D．资格预审申请表
单项选择题

工程项目的初步设计和施工图设计应在( )完成。

A．项目策划和决策阶段
B．工程项目准备阶段
C．工程项目实施阶段
D．工程项目竣工验收阶段
单项选择题

下列不属于组织活动原理的选项是( )。

A．运动规律性
B．组织要素的有用性
C．要素独立性
D．要素能动性
单项选择题

进度计划的调整方法不包括( )。

A．进度工作顺序，改变某工作间的逻辑关系
B．调整项目进度计划
C．增加关键路线上工作的资源
D．缩短某些工作的持续时间
单项选择题

有关进度计划优化的叙述正确的是( )。

A．工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行
B．在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加
C．进度计划优化方法有：工期优化、费用优化、质量优化
D．资源优化包括资源有限—工期最短的优化和工期固定—资源均衡的优化
单项选择题

有关工作定义成果的叙述不正确的是( )。

A．工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作
B．与工作分解结构类似，工作清单应该包括每项工作的说明
C．如有必要，本项目范围之外的工作也要列入工作清单
D．工作定义成果包括工作清单和工作分解结构的更新
单项选择题

工程项目费用计划的编制依据不包括( )。

A．WBS
B．项目范围说明书
C．项目进度计划
D．费用估算
单项选择题

下列关于矩阵式组织结构的缺点叙述不正确的是( )。

A．项目管理权力平衡困难
B．项目团队成员不易产生成就感
C．信息回路比较复杂
D．项目处于多头领导状态
单项选择题

不属于工作定义依据的是( )。

A．WBS
B．时间估计
C．历史资料
D．项目范围说明书
单项选择题

不属于进度计划的优化方法的是( )。

A．工期优化
B．质量优化
C．资源优化
D．费用优化
单项选择题

银行对工程项目管理的重点是( )。

A．运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等
B．保证资金安全性
C．资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等
D．保证资金的流动性
单项选择题

风险量是衡量( )的一个变量。

A．风险大小
B．风险事件可能发生的频率
C．风险事件发生对项目目标的影响程度
D．损失量大小
单项选择题

咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括( )。

A．策划招标方案
B．组建评标委员会
C．实施招标投标活动
D．制定评标标准
单项选择题

安装工程预付款一般不得超过当年安装工程量的( )。

A．5%
B．10%
C．15%
D．20%
单项选择题

不属于项目经理选择原则的是( )。

A．要有较扎实的基础知识
B．要作为技术权威
C．要把握重点，不可求全责备
D．要有一定类似项目的经验
单项选择题

工程（）必须符合经过批准的工程项目建议书，工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告和选址报告的内容要求。

A．设计
B．施工
C．决策
D．咨询
单项选择题

下列关于工作分解结构的目的，叙述不正确的是( )。

A．将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标
B．将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标
C．可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D．不可以与网络计划技术共同使用
单项选择题

国内按照费用估算的精确程度，从粗到细的顺序为( )。
①设计概算；②投资估算；③标底；④投标报价；⑤施工图预算

A．①②⑤④③
B．①②⑤③④
C．②①⑤③④
D．②①⑤④③
单项选择题

工程项目绩效报告的主要内容不包括( )。

A．工程项目计划
B．状态报告
C．进展报告
D．工程项目预测和变更请求
单项选择题

下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是( )。

A．信息回路比较简单
B．项目成员处于多头领导状态
C．团队成员无后顾之忧
D．项目管理权力平衡困难
单项选择题

在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程是( )。

A．工期优化
B．费用优化
C．资源有限—工期最短的优化
D．工期固定—资源均衡的优化
单项选择题

关于工程招标投标主要工作流程，正确的是( )。
①确定招标方式和发布招标信息；
②招标文件编制与发放；
③投标申请人资格预审；
④踏勘现场与答疑；
⑤投标文件编制与送达；
⑥开标、评标与中标。

A．①②③④⑤⑥
B．①②④③⑤⑥
C．①③②④⑤⑥
D．①④②③⑤⑥
单项选择题

在国际工程中，将临时设施费和施工管理费归属( )项目中。

A．直接费
B．分包费
C．间接费
D．现场经费
单项选择题

有关工程咨询成果质量评价标准的叙述，错误的是( )。

A．工程咨询成果质量评价标准应该是科学的，合理的，可以操作的
B．工程咨询成果质量评价标准应符合：凡是能定量考核的，尽可能采用定量标准，不能定量的，要有明确的定性要求
C．工程项目可行性研究报告，必须得出可行的结论才是优秀成果
D．工程咨询成果必须符合业主的要求
单项选择题

下列不属于制约工程进度计划制定因素的是( )。

A．必须在一年之内完成全部工程
B．必须在2个月内完成可行性研究
C．假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐
D．工程进度计划的制定使用PERT
单项选择题

下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是( )。

A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率
C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
D．部门职能过多，部门人员会疲于忙碌，管理困难，影响工作质量
单项选择题

( )在开工前，负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证和工程质量监督手续。

A．业主
B．设计单位
C．监理工程师
D．承包商
单项选择题

项目组织再造所遵循的原则不包括( )。

A．处理好调整的时机问题
B．尽可能保持项目工作的连续性
C．能调则调，能大动不小调
D．避免因人调整组织设置
单项选择题

政府对政府出资项目和非政府出资项目都要进行的管理内容是( )。

A．实行稽查管理
B．委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
C．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D．通过政策、法律法规、税收、审批等手段，对建设项目在投资方向、外债规模和环境保护等方面进行控制和管理
微信扫码免费搜题