A.通过政府无偿划拨的土地的使用权 B.非专利技术开发费 C.开办费 D.广告宣传费
A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标 B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标 C.将施工进度总目标从不同角度层层分解 D.将施工进度总目标直接按计划期分解
A.监理单位技术负责人 B.现场监理员 C.测量专业监理工程师 D.总监理工程师
A.持续时间最长 B.资源消耗最少 C.直接费最少 D.直接费用率最小
A.全数检验 B.整群抽样检验 C.随机抽样检验 D.分层抽样检验
A.工程总成本最低时的工期安排 B.工程直接成本最低时的工期安排 C.工程间接成本最低时的工期安排 D.给定费用前提下的最短工期安排
A.甲银行实际利率低于乙银行实际利率 B.甲银行实际利率高于乙银行实际利率 C.甲、乙两银行实际利率相同 D.甲、乙两银行的实际利率不可比
A.监理工程师 B.现场监理员 C.承包单位 D.建设单位
A.486.44 B.503.54 C.503.81 D.505.90
A.应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费 B.不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费 C.不仅要承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费 D.既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费
A.2.0 B.1.0 C.0.4 D.1.4
A.5 B.8 C.10 D.15
A.3个和20天 B.4个和25天 C.5个和24天 D.7个和20天
A.确定原合同条件调整的范围 B.确定可调整进度的范围 C.确定原合同价款调整的范围 D.确定承包单位成本的增加额
A.设计 B.施工 C.决策 D.可行性研究
A.实际多投入的时间 B.进度超前的时间 C.实际少投入的时间 D.进度拖后的时间
A.161.05万元 B.177.16 万元 C.194.87万元 D.146.41万元
某工程单代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.4 B.3 C.2 D.1
A.选择合适的编制方法 B.确定资金总额 C.分解项目的投资目标 D.调整计划值
A.3% B.4% C.5% D.6%
A.建设行政主管部门 B.监理单位 C.质量监督站 D.施工图审查机构
A.设备工程师 B.业主代表 C.监理工程师 D.项目经理
A.相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数 B.相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最小公倍数 C.相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距之间为倍数关系 D.相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距是流水节拍的倍数
A.工期、成本和利润 B.工期、成本,不能索赔利润 C.成本、利润,不能索赔工期 D.工期,不能索赔成本和利润
A.整机检验 B.单机试车 C.联动试车 D.投料试车
A.排列图 B.因果分析图 C.控制图 D.直方图
A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等 C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零 D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大
A.与总时差相等,且必为零 B.小于其相应的总时差 C.等于其相应的总时差 D.超过其相应的总时差
A.总监理工程师和监理单位技术负责人 B.建设单位项目负责人和监理单位负责人 C.总监理工程师和质监站监督员 D.建设单位项目负责人和总监理工程师
A.抓紧整改,早日复 B.防止事故扩大并保护好现场 C.防止事故信息被不正常披露 D.对事故责任人加强监督
A.总工程师 B.总监理工程师 C.项目经理 D.单位工程技术负责人
A.综合方法 B.测评方法 C.分析方法 D.统计方法
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B.持续时间最长 C.两端节点均为关键节点 D.自由时差最小
A.改进施工工艺和施工技术 B.采用更先进的施工机械 C.改善外部协作配合条件 D.增加劳动力和施工机械的数量
A.-1.00 B.-0.98 C.-0.78 D.-0.22
A.施工总进度计划 B.监理进度计划 C.设计总进度计划 D.单位工程施工进度计划
A.匀速进展横道图 B.列表 C.非匀速进展横道 D.S曲线
A.建设单位 B.监理单位 C.监督单位 D.招投标主管部门
某项目现金流量见下表,基准收益率为12%,则该项目财务净现值为()万元。
A、27.85 B、70 C、43.20 D、35.53
A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3
A.提高功能 B.提高价值 C.降低成本 D.提高设计方案施工的便利性
A.未遂和已遂 B.一般和重大 C.一级和二级 D.经常和突发
A.282.20 B.344.28 C.349.93 D.41.48
A.审查承包商调整后的施工进度计划 B.编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划 C.协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划 D.按时提供施工场地并适时下达开下令
A.总时差为零 B.总时差最小 C.有自由时差 D.所需资源最多
A.施工单位 B.监理单位 C.责任单位 D.调查组
A.设置质量控制点 B.工程质量预控 C.工序质量控制 D.质量监督检查
A.单价法 B.扩大单价法 C.实物法 D.分项详细估算法
A.计算工程量的方法不同 B.计算直接工程费的方法不同 C.计算利税的方法不同 D.计算其他直接费、间接费的方法不同
A.静态投资回收期 B.动态投资回收期 C.固定资产投资借款偿还期 D.投资利润率
A.劳动力调配需要 B.原材料调配需要 C.工艺技术过程 D.机械设备调配需要
A.分组不当或组距确定不当 B.操作中对上限控制太严格 C.数据收集不正常或存在某种人为因素 D.原材料发生变化
A.局限性 B.波动性 C.隐蔽性 D.复杂性
A.确定设计委托方式及设计合同形式 B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施 C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员 D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制
A.熟悉招标文件 B.核算工程量 C.按工程量清单计算和汇总标价 D.分包工程询价
A.<0,项目不可行 B.>0,项目可行 C.<0,项目可行 D.>0,项目不可行
A.1212.67 B.1215.67 C.1320.67 D.1323.67
A.资源消耗量之和最小 B.直接费用率之和最小 C.持续时间之和最长 D.间接费用率之和最小
A.终身保修 B.30年 C.50年 D.设计文件规定的年限
A.1周内 B.10日内 C.2周内 D.1月内
A.设计合同 B.设计文案 C.设计纲要 D.设计图纸
A.147.2万元 B.127.4万元 C.255.3万元 D.120.5 7万元
A.按合同已有的价格 B.参照类似的价格 C.由承包人提㈩适当的变更价格 D.由工程师提出适当的变更价格
A.直接工程费+间接费+计划利润 B.直接工程费 C.营业税 D.直接工程费+间接费
A.产品标准 B.质量方针 C.质量计划 D.质量要求
A.自由时差 B.总时差 C.直接费用率 D.间接费用率
A.现场管理费 B.措施费 C.直接费 D.企业管理费
A.不确定 B.小于 C.等于 D.大于
A.单位工程技术负责人 B.项目经理 C.监理工程师 D.专业工程师
A.项目经理、质监站监督员 B.项目经理、总监理工程师 C.建设、设计、监理、施工单位 D.建设单位项目负责人、总监理工程师
A.调查组负责人 B.监理工程师 C.设计单位技术负责人 D.施工单位技术负责人
A.全数检验 B.抽样检验 C.系统检验 D.二次检验
A.纯随机抽样 B.分层抽样 C.等距抽样 D.整群抽样
A.等同采用 B.等效采用 C.参照执行 D.参考采用
A.概算指标法 B.扩大单价法 C.预算单价法 D.按设备费的百分率法
A.紧后工作最早开始 B.后续工作最迟开始 C.紧后工作最迟开始 D.本工作最早完成
A.合同规定的质量标准后 B.业主满意后 C.监理工程师满意后 D.质量合格的标准后
A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额 C.政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期 D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
A.368.1万元 B.360万元 C.267.57万元 D.370万元
A.对勘察、设计文件的核查 B.对勘察、设计过程的跟踪检查 C.对勘察、设计单位资质的核查 D.对勘察、设计方案的核查