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单项选择题
某项目向银行借款,年初借款本息累计为9000万元,本年计划再借款800万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为( )万元。
A.450
B.470
C.490
D.510
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单项选择题
工程项目费用管理的第一个步骤是( )。
A.费用估算
B.费用预算
C.编制资源消耗计划
D.编制费用使用计划
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单项选择题
某项目向银行借款,年初借款本息累计为9000万元,本年计划再借款800万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为( )万元。
A.450
B.470
C.490
D.510
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单项选择题
生产人员培训属于工程项目建设( )主要工作内容。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目竣工验收阶段
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单项选择题
在( ),团队的工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化和新的工作规则。
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
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单项选择题
工程项目进展报告主要介绍( )。
A.已经花费了多少资金
B.工程项目是否在进度计划和预算内
C.工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
D.工程项目在某一特定时间点—亡所处的位置
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单项选择题
风险识别的基础在于( )。
A.风险管理计划的制定
B.对项目风险的分解
C.风险种类
D.历史信息
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单项选择题
招标管理中的公正原则是指( )。
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.评标时按事先公布的标准对待所有投标人
C.当事人有行使权力与义务的职能
D.给予所有投标人平等的机会
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单项选择题
下面关于招标的说法不正确的是( )。
A.发布招标公告是公开招标的第一个环节
B.邀请招标也称选择性招标
C.对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解,是采用邀请招标的前提条件
D.招标项目的技术新而且复杂或专业性很强,应优先选择公开招标方式
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单项选择题
建设工程施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在 ( )。
A.局限性
B.波动性
C.隐蔽性
D.容易检查
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单项选择题
货物招标程序中,初选合格的厂商的下一步工作是( )。
A.编制招标文件
B.实地考察
C.确定中标厂商
D.签订合同
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单项选择题
( )不属于工程项目管理的范畴。
A.工程项目运行
B.项目的招投标
C.项目的风险控制
D.项目的策划决策
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单项选择题
答疑一般采取书面形式进行,必要时也可以( )。
A.采取口头形式
B.采取传媒报道方式
C.召开投标文件答疑会
D.召开招标文件答疑会
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单项选择题
不属于项目经理的主要工作的是( )。
A.负责项目的筹资和融资
B.建立工作基础
C.正式启动项目
D.管理团队工作
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单项选择题
“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线,不能利用“香蕉”曲线实现( )。
A.进度计划的合理安排
B.实际进度与计划进度的比较
C.对后续工程进度预测
D.分析出进度超前或拖后的原因
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单项选择题
工程质量应当达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以( )的质量检查评定为准。
A.业主
B.总包商
C.国家或专业的质量检验讦定机构
D.监理工程师
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单项选择题
详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( ),这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。
A.设计评审
B.会签
C.设计验
D.校审
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单项选择题
项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一是( )。
A.项目人力资源来源分析表
B.工作分解结构
C.项目团队名录
D.人员配备管理计划
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单项选择题
下列关于社会技术支持管理的叙述中正确的是( )。
A.专家库系统有时在时间上与质量上难以保证
B.专家委员会往往承担其所在组织的某项工作内容
C.相对于顾问体系来说,专家委员会是属于半松散的高级专家系统
D.专家库系统平时不需要特意的维护与专人管理,只有在需要时才去联系与组织
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单项选择题
从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用( )管理方式。
A.直接管理
B.垂直管理
C.平行管理
D.间接管理
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单项选择题
不属于工程项目合同体系的有( )。
A.前期咨询合同
B.勘查设计合同
C.工程承包合同
D.工程劳资合同
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单项选择题
进口设备原价是指进口设备的( )。
A.成本价
B.离岸价
C.到岸价
D.抵岸价
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单项选择题
用单价法编制施工图预算,有关人工、材料和施工机械台班的单价,采用的是( )。
A.预算定额手册中的价格
B.当时当地的实际市场价格
C.调价文件公布的价格
D.国家计划价格
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单项选择题
项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( )。
A.技术
B.组织
C.平衡
D.人际关系
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单项选择题
工程项目的初步设计和施工图设计应在( )完成。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
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单项选择题
处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应考虑( )。
A.公司利益
B.项目经理意见
C.客户利益
D.项目主管意见
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单项选择题
工程项目目标系统的建立过程为( )。
A.工程项目构思→提出工程项目目标→识别需求→建立目标系统
B.识别需求→工程项目构思→提出工程项目目标→建立目标系统
C.提出工程项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统
D.工程项目构思→识别需求→提出工程项目目标→建立目标系统
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单项选择题
专家判断估计工作时间常采用的方法是( )。
A.一点时间估计法
B.三时估计法
C.预测法
D.期望值法
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单项选择题
在工程项目招投标程序中,编制、发出招标文件后的下一步—I作是( )。
A.资格预审
B.资格后审
C.踏勘现场
D.发送投标要求书
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单项选择题
下列不属于组织活动原理的选项是( )。
A.运动规律性
B.组织要素的有用性
C.要素相性关
D.要素联动性
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单项选择题
对政府出资项目的管理,具有( )的内涵。
A.政府管理
B.业主管理
C.业主管理与政府管理
D.微观管理
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单项选择题
工程项目准备阶段范围确定的成果是( )。
A.可行性研究报告
B.项目总体计划
C.实体成果
D.接收竣工图纸
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单项选择题
质量保修金的比例及金额由双方约定,但不应超过施工合同价款的( )。
A.1%
B.3%
C.4%
D.5%
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单项选择题
不能对合同工作范围提出申请的是( )。
A.咨询工程师
B.业主
C.银行
D.承包商
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单项选择题
业主在项目实施阶段的主要任务有( )。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
C.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审
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单项选择题
质量控制点一般是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性等有影响的( ),这些点得到控制,工程质量就得到了保证。
A.施工操作
B.施工工序
C.关键部位或关键工序
D.施工作业对象
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单项选择题
对定量风险分析的目标描述不正确的是( )。
A.量化分析每一风险的概率
B.量化每一风险对项目目标造成的后果
C.分析项目总体风险的程度
D.为制定风险管理计划提供依据
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单项选择题
下列对沟通的叙述中不正确的是( )。
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
D.信息越多沟通越有效
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单项选择题
在双代号网络图中,用虚线表示的工作是( )。
A.需要消耗时间和资源的工作
B.只消耗时间,不消耗其他资源的工作
C.既不消耗时间也不消耗资源的工作
D.只消耗特定资源,不消耗时间的工作
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单项选择题
在( )咨询工程师应根据业主委托开展项目中间评价工作。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目投产后阶段
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单项选择题
下列有关控制过程的表述中不正确的是( )。
A.过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划
B.创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象
C.项目管理过程是对创造产品过程的管理
D.项目实现的过程是一个单一的过程
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单项选择题
下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
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单项选择题
( )组织形式中,项目经理的权限最大。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡项目式
D.矩阵式
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单项选择题
咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是( )。
A.接受委托
B.不直接建设工程项目实体
C.取得收入
D.创造效益
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单项选择题
下列不属于货物采购合同管理内容的是( )。
A.质量要求
B.时间要求
C.价格条款
D.风险管理
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单项选择题
工程项目在建设期内由于物价上涨、汇率变化等引起的费用增加,需要事先预留的费用是指( )。它以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数。
A.基本预备费
B.设计变更费
C.施工变更费
D.涨价预备费
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单项选择题
工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料:承包人收到竣工结算价款后( )天内将竣工工程交付发包人。
A.14;7
B.14;28
C.28;14
D.28;28
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单项选择题
咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理不包括( )。
A.对施工单位资质进行核查
B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C.对施工组织设计和质量计划进行审查
D.组织设计交底会议
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单项选择题
我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是:“承包人在工程变更确定后( )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款……”。
A.10
B.14
C.20
D.28
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单项选择题
在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
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单项选择题
工程项目建设在实施阶段中的工作内容是( )。
A.投资机会研究
B.设计
C.试生产
D.项目施工
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单项选择题
SWOT是从( )几方面来分析的风险识别方法。
A.经济、政治、技术、公共关系
B.决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险
C.成本、进度、质量、安全
D.实力、弱点、机会,威胁
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单项选择题
下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是( )。
A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了
B.在大多数项目中,项目团队的人员的获得必须通过商淡来解决
C.招聘的特点是人员来源广,成本低
D.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘
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单项选择题
进度计划编制的成果不包括( )。
A.工程项目进度计划
B.辅助进度计划
C.风险对策
D.经过修正的资源消耗计划
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单项选择题
风险监测与控制的方法不包括( )。
A.项目风险应对审核
B.羸值分析(偏差分析)
C.SWOT分析
D.技术性能测量
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单项选择题
风险事件的不确定性与( )无关。
A.人的评价标准
B.项目外部环境的千变万化
C.项目本身复杂性
D.人们对于未来变化的预测能力有限的
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单项选择题
工程项目总控的核心是( )。
A.进度控制
B.合同控制
C.资源控制
D.质量控制
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单项选择题
在工程质量控制中,要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行( )。
A.免检
B.系统检验
C.取样送检
D.全检
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单项选择题
决定工程项目设计质量和技术水平的关键是( )。
A.产品方案
B.详细设计
C.工艺方案
D.专利技术
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单项选择题
项目工作开展的基础是( ),同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
A.工作岗位与工作职责确定
B.人员配置
C.确定合理的项目目标
D.确定项目工作内容
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单项选择题
在如图3-1所示双代号网络图中,不存在()错误。
A.节点编号重复
B.虚工作多余
C.循环回路
D.箭尾节点号大于箭头节点号
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