A．工程项目特点
B．施工进度计划
C．控制目标的要求
D．施工图设计

A．20%～60%
B．30%～70%
C．40%～80%
D．50%～90%

A．8
B．12
C．20
D．28

A．施工成本分析
B．施工成本控制
C．施工成本核算
D．施工成本预测

A．总价
B．单价
C．成本加酬金
D．可调价

A．氧化还原
B．烧结
C．浓缩
D．中和

A．合同总价一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招畅确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过施工总承包单位选择，对业主方节约投资有利
C．施工总承包管理单位只赚总包与分包之间的差价
D．每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制

A．项目经理
B．总工程师
C．项目总负责人
D．技术管理人员

A．确定施工的总体部署
B．编制施工总进度计划
C．计算主要技术经济指标
D．施工总平面图设计

A．技术设计阶段
B．项目建议书阶段
C．初步设计阶段
D．可行性研究阶段