生产过程时间组织形式有以下三种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式...

单项选择题

生产甲、乙、丙三种零件，需经L、M、N三个加工单元，加工单元L和M各有2台设备，加工单元N有1台设备，各设备月工作23天，每天作业8小时，开动率为90%，9月份各加工单元实际生产任务安排为:L-382小时，M-329小时，N-131小时。9月份三个加工单元的生产均衡状况是( )。

A．L加工单元能力富裕，N加工单元能力富裕，M加工单元能力不足
B．L加工单元能力不足，N加工单元能力不足，M加工单元能力富裕
C．N加工单元能力不足，L加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷
D．L加工单元能力不足，N加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷

单项选择题

下列选项中，对库存控制的相关描述正确的是( )。

A．保险储备定额=平均日需要量×保险储备天数
B．最低储备额＞保险储备定额
C．对C类物资在库存管理中应重点控制和管理
D．对于资金占用多的B类物资应采取定量定货方式

单项选择题

以下对流水线的叙述，不正确的是( )。

A．按照流水线的机械化程度，把流水线分为间断流水线和连续流水线
B．流水线节拍=实际生产产品时间/数量
C．流水线直线型布置的运用范围是工序少及工作地少的情况
D．按照生产对象移动方式来分，流水线分为固定不动流水线与产品流动流水线

单项选择题

某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备( )。

A．负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B．负荷过重，应增加工人人数
C．负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D．负荷不足，适宜组织间断流水线

单项选择题

“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是( )。

A．整顿、整理、清扫、清洁、规范
B．整理、清扫、安全、规范、修养
C．整理、整顿、清扫、清洁、修养
D．整理、清扫、标准、安全、文明

单项选择题

全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是( )。

A．全效率、全员参加、全过程
B．全效率、全系统、全员参加
C．全效率、全系统、全过程
D．全系统、全过程、全员参加

单项选择题

精益生产(Lean Production)，又称精良生产、精细生产。以下对精益生产方式的主要内容描述不正确的是( )。

A．以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动
B．全方位采用自动化，实现生产系统的柔性
C．建立工作标准化制度，一人负责多台机器
D．强调人的作用，充分发挥人的潜力

单项选择题

生产企业的物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。以下选项属于工艺性消耗的是( )。

A．在加工准备过程中和加工过程中不可避免的损耗
B．直接构成产品物质实体的消耗
C．由于工作中的失误造成的消耗
D．由于技术进步产生的消耗

单项选择题

反映物料周转率和周转天数指标有:物料周转率、物料周转天数、半成品周转率、半成品周转天数、成品周转率、成品周转天数、总存货周转率、总存货周转天数等，其中物料周转率等于( )。

A．360天÷物料周转率
B．半成品年使用金额÷半成品年平均库存金额
C．360天÷半成品周转率
D．物料年使用金额÷物料年平均库存金额

单项选择题

某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的计划方式是( )。

A．线性规划
B．MRP(物料需求计划)
C．网络计划技术
D．目标管理

单项选择题

下对JIT生产方式描述不正确的是( )。

A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想
B．JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式
C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发
D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心

单项选择题

按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型，可以分为大量生产、成批生产、单件小批生产，以下选项中属于单件小批生产特点的是( )。

A．产品固定，品种少，产量多，生产条件稳定，生产的重复性高
B．产品相对稳定，品种较多，工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产
C．产品品种多，而每一种产品仅是少量的，品种不稳定，工作地的专业化程度很低
D．生产过程可采用高效率的专用设备、自动化与半自动化设备以及专用工艺装备

单项选择题

生产能力可以分为:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是指( )。

A．新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力
B．由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力
C．在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力
D．企业在计划年度内所达到的生产能力

单项选择题

在企业现场管理咨询中，对现场管理效果一般主要从六个方面进行评价:质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中，属于效率评价指标的是( )。

A．交货期达成率
B．设备开动率
C．员工流动率
D．不合格品率

单项选择题

削减库存量是库存管理的重要手段，以下哪项是削减库存量管理不正确的描述( )

A．提高需求预测的精度和稳定销售计划
B．提高工序、质量、采购和外协管理水平
C．减少瓶颈(隘路)工序和有重点的执行库存物资管理规则
D．恰当地确定安全库存水平和采用先进的库存管理方式等

单项选择题

以下对标准作业时间的理解，不正确的是( )。

A．标准作业时间=净作业时间+宽放时间
B．净作业时间由生产准备时间、结束时间、基本作业时间和辅助作业时间组成
C．喝水、去卫生间和打扫工作地卫生不计人标准作业时间
D．基本作业时间是指在产品或零部件的加工过程中，直接创造价值的生产所占用的时间

单项选择题

生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务，具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作和工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是( )。

A．确保实现交货期
B．减少或消除工件和设备的等待时间
C．工件在车间的流程时间最短
D．车间在制品的数量最大

单项选择题

在生产机器的使用过程中，由于摩擦、应力及化学反应的作用等原因使各相应运动的零件会逐渐磨损和腐蚀，称为有形磨损。有形磨损速度缓慢，磨损量小，曲线呈平稳状态，延续时间长，这时机器零件的真正使用寿命属于( )。

A．初期磨损阶段
B．正常磨损阶段
C．剧烈磨损阶段
D．自然磨损阶段

单项选择题

实施现场管理要达到一定的效果指标，以下选项中属于质量的量化效果指标的是( )。

A．质量异常状态和客户投诉处理
B．合格品率和客户抱怨次数
C．生产率和开工率
D．车间班组工作效率和异常处理

单项选择题

以下选项中对生产运营系统的评价与改进描述正确的是( )。

A．为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进
B．涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调三项
C．包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计
D．在生产运营系统的生命周期内，需要根据产品和服务的变化，对生产运营系统进行适当地调整和重新布置

单项选择题

库存管理常用订货方法有:定量订货库存控制法、复式库存控制法、联合订货控制法、定期订货库存控制法。对同一物品同时准备两个容器，如果一个容器里的物品用完了才去订货，这种订货方法属于( )。

A．定量订货库存控制法
B．复式库存控制法
C．联合订货控制法
D．定期订货库存控制法

单项选择题

某机械企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式符合( )。

A．工艺专业化原则
B．对象专业化原则
C．时间合理化原则
D．人员协调化原则

单项选择题

下列选项中对设备寿命的表述正确的是( )。

A．物质寿命指设备总成本最低的适宜年份
B．折旧寿命指自然寿命，即报废前设备的使用年限
C．技术寿命指因技术进步淘汰前的年限
D．经济寿命等于会计使用年限

单项选择题

加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是( )。

A．平行移动方式
B．顺序移动方式
C．平行顺序移动方式
D．流程式生产方式

单项选择题

生产过程时间组织形式有以下三种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下描述中属于平行顺序移动方式的是( )。

A．同一批在制品在各工序上的加工时间没有任何交叉
B．把加工的在制品减到最少，加工周期压缩到最短
C．在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间
D．适合于单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位

单项选择题

ABC库存管理法的分类标准，一般是采用企业所需各种物资的品种数和资金占用金额两种指标。对资金占用多、品种数量少的A类物资，应采取的管理措施是( )。

A．可采用简单、方便的方法进行管理
B．可采用系统、精细的方法进行管理
C．重点控制和管理，严格控制其库存储备量、订货数量
D．重点控制和管理，严格控制其库存储备量、订货数量和订货时间

单项选择题

下列对顺序移动方式的表述，正确的是( )。

A．该方式有利于安排作业计划和在制品的管理
B．该方式不足之处在于生产周期长，在制品数量大
C．该方式运用于单批小件及工艺专业化，或者零件体积小、轻、时间短的产品的生产
D．该方式对上一道工序的每个零件完成即转入下一道工序中

单项选择题

某汽车制造企业每月需要配送轮胎3000个，其单价为300元，轮胎的月储存费用率为20%，每次订购费用为1000元，其经济订货批量为( )。

A．50000
B．100000
C．150000
D．200000

单项选择题

定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。

A．工厂区域定置
B．生产现场区域定置
C．现场中可移动物件定置
D．文化和精神层面定置

单项选择题

“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一，其主要内容是( )。

A．排除、合并、调整顺序、简化
B．综合、排除、合并、优化
C．排除、合并、规范、安全
D．排除、规范、标准、优化

单项选择题

准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。

A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化
C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化
D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

生产过程时间组织形式有以下三种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下描述中属于平行顺序移动方式的是( )。

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现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等五个基本要素(4M1E)。以下选项属于作业方法管理内容的是( )。

因产品设计、生产安排或操作方法、操作者的生理需要而发生的时间延误属于( )。

企业在产品正式投产以前，需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作。以上工作过程属于( )。

在生产过程的流程分析中，下列选项中不属于其分析范围的是( )。

以下对设备检查和点检的理解，错误的是( )。

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以下对流水线的叙述，不正确的是( )。

某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备( )。

“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是( )。

全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是( )。

精益生产(Lean Production)，又称精良生产、精细生产。以下对精益生产方式的主要内容描述不正确的是( )。

生产企业的物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。以下选项属于工艺性消耗的是( )。

反映物料周转率和周转天数指标有:物料周转率、物料周转天数、半成品周转率、半成品周转天数、成品周转率、成品周转天数、总存货周转率、总存货周转天数等，其中物料周转率等于( )。

某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的计划方式是( )。

下对JIT生产方式描述不正确的是( )。

按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型，可以分为大量生产、成批生产、单件小批生产，以下选项中属于单件小批生产特点的是( )。

生产能力可以分为:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是指( )。

在企业现场管理咨询中，对现场管理效果一般主要从六个方面进行评价:质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中，属于效率评价指标的是( )。

削减库存量是库存管理的重要手段，以下哪项是削减库存量管理不正确的描述( )

以下对标准作业时间的理解，不正确的是( )。

实施现场管理要达到一定的效果指标，以下选项中属于质量的量化效果指标的是( )。

以下选项中对生产运营系统的评价与改进描述正确的是( )。

库存管理常用订货方法有:定量订货库存控制法、复式库存控制法、联合订货控制法、定期订货库存控制法。对同一物品同时准备两个容器，如果一个容器里的物品用完了才去订货，这种订货方法属于( )。

某机械企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式符合( )。

下列选项中对设备寿命的表述正确的是( )。

加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是( )。

生产过程时间组织形式有以下三种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下描述中属于平行顺序移动方式的是( )。

ABC库存管理法的分类标准，一般是采用企业所需各种物资的品种数和资金占用金额两种指标。对资金占用多、品种数量少的A类物资，应采取的管理措施是( )。

下列对顺序移动方式的表述，正确的是( )。

某汽车制造企业每月需要配送轮胎3000个，其单价为300元，轮胎的月储存费用率为20%，每次订购费用为1000元，其经济订货批量为( )。

定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。

“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一，其主要内容是( )。

准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。