风险识别工作不包括( )。

单项选择题

工期优化一般通过压缩（）的持续时间来进行。

A．重要工作
B．关键工作
C．全部工作
D．部分工作

单项选择题

对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加( )内容。

A．组织计划
B．人员获取
C．团队发展与调整
D．分工协作

单项选择题

恰当的工作范围( )是成功实施工程项目的关键。

A．定义
B．变更
C．控制
D．确认

单项选择题

关于项目团队从组建到发展起来经历的阶段，下列排序正确的是( )。

A．形成→磨合→规范→表现→休整
B．形成→表现→磨合→规范→休整
C．表现→磨合→形成→规范→休整
D．形成→规范→磨合→表现→休整

单项选择题

施工阶段的合同管理中，工程师应至少提前( )天通知承包商开工日期。

A．5
B．28
C．14
D．7

单项选择题

评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日( )个工作日前确定。

A．15
B．30
C．45
D．60

单项选择题

通用条件内针对预付款金额不少于合同价( )的情况，规定了管理程序。

A．12%
B．20%
C．22%
D．30%

单项选择题

下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是( )。

A．没有专职的项目经理
B．有专职的协调员
C．有专职的项目经理
D．有兼职的项目经理，并设一名协调员

单项选择题

咨询工程师在咨询工作组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。

A．制订项目咨询工作计划
B．逐层落实工作计划
C．组织实施
D．沟通与调整

单项选择题

下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是( )。

A．定期评价比阶段性评价全面
B．定期评价应在单项工程完成后进行
C．定期评价很难对项目功能特性作出评价
D．定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价

风险识别工作不包括( )。

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在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是( )。

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

复合式项目组织结构的最大特点是( )。

承包人不能按期开工，应在不迟于约定开工日期前( )天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

可以采用邀请招标方式招标的项目不包括( )。

当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。

选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。

进度绩效指数=( )。

某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有( )的特征。

货物招标中，提交投标文件的投标人少于( )个的，招标人应当依法重新招标。

建立工程项目质量管理体系的步骤不包括( )。

不属于职能式组织结构缺点的是( )。

下列关于定性风险分析的表述，错误的是( )。

在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是( )。

只有把风险管理与( )两者结合起来，才能使项目目标尽可能好地实现。

工程项目总控的核心是( )。

在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是( )。

下列属于项目准备阶段产生的可交付成果的是( )。

某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力改造相配套，这属于项目的( )问题。

工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。

实行公开招标时，投标人的数量将会很多，实行( )，可以减少多余的投标。

工程施耳承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由( )确定暂行费率和价格。

协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。

工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交( )。

工程项目合同管理中，贯彻( )原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。

大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。

工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括( )。

在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是( )。

招标人与中标人应当自中标通知书发出后( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的( )。

设备安装工程中应由承包人组织试车的是( )。

在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于( )。

发包人要求承包人需要特殊保密的措施费，承包人可申请( )，由发包人承担。

每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，这是工程项目的( )特征。

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。

工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是( )。

无效投标文件包括( )投标文件。

招标人应当在( )中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点。

风险识别工作不包括( )。

工程项目进度管理中，工作之间的先后顺序关系叫( )。

不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取( )进行评审。

不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。

根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于( )组织形式。

下列属于借款人财务状况及偿债能力评估的是( )。

在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是( )。

工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。

从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险广度的方法是( )。

在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理，表述错误的是( )。

将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为( )方法。

在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制订考核标准之间的步骤是( )。

工期优化一般通过压缩（）的持续时间来进行。

对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加( )内容。

恰当的工作范围( )是成功实施工程项目的关键。

关于项目团队从组建到发展起来经历的阶段，下列排序正确的是( )。

施工阶段的合同管理中，工程师应至少提前( )天通知承包商开工日期。

评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日( )个工作日前确定。

通用条件内针对预付款金额不少于合同价( )的情况，规定了管理程序。

下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是( )。

咨询工程师在咨询工作组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。

下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是( )。