单项选择题

复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。

A．职能型
B．直线职能型
C．项目型
D．矩阵型

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单项选择题

( )组织经济结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。

A．直线型
B．职能型
C．矩阵型
D．项目型

单项选择题

下图表示的是（）组织结构。

A．矩阵型
B．职能型
C．功能型
D．直线职能型

单项选择题

下图表示的是（）组织结构。

A．直线型
B．直线职能型
C．功能型
D．职能型

单项选择题

主持制定设备监理大纲的是( )。

A．设备工程项目总监理工程师
B．监理机构的专业监理工程师
C．设备监理单位指派的专人
D．设备工程项目总监理工程师或设备监理单位有关部门均可

单项选择题

关于直线型组织结构，下列说法正确的是( )。

A．上下层之间有隔层纵向关系
B．不同层次没有交叉关系
C．在命令的传递上，任何部门可以指挥其他同级部门的直接下级
D．同一层次的各部门间有横向关系

单项选择题

( )是管理伦理原则，它是加强管理组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。

A．权利层次性原则
B．统一指挥原则
C．责任不可下推原则
D．最佳跨度原则

单项选择题

下列不属于专业监理工程师职责的是( )。

A．建立与业主的沟通协商制度，及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求
B．负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收
C．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
D．根据本专业监理工作实施情况做好监理日志

单项选择题

( )是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的社会环境之间在文化、思想、信仰和观念等各方面不一致、不和谐而产生的冲突。

A．利益冲突
B．文化冲突
C．角色冲突
D．心理冲突

单项选择题

( )可以根据设备监理需要正式或非正式地、非常详细地或粗线条地作出。

A．责任分配矩阵
B．人员安排计划
C．组织结构图
D．辅助说明图

单项选择题

纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适用于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。

A．直线职能型
B．直线型
C．功能型
D．矩阵型

单项选择题

( )是指自然系统、机械系统或人的组织系统与构成系统的组成单元或部件的项目关系或功能不和谐、不相容等产生的冲突。

A．利益冲突
B．文化冲突
C．角色冲突
D．心理冲突

单项选择题

下图表示的是（）组织结构。

A．直线型
B．直线职能型
C．功能型
D．职能型

单项选择题

( )是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。

A．组织优化
B．职能分工
C．责任不可下推
D．将责任落实到位

单项选择题

管理组织的目标来自( )。

A．市场需求
B．发展战略
C．宏观经济
D．组织环境

单项选择题

下图表示的是（）组织结构。

A．矩阵型
B．功能型
C．职能型
D．项目型

单项选择题

( )中应以纵向指挥命令为主导，以横向功能信息为辅。

A．职能型组织结构
B．功能型组织结构
C．矩阵型组织结构
D．直线型组织结构

单项选择题

在( )组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。

A．职能型
B．直线职能型
C．项目型
D．矩阵型

单项选择题

( )就是选择优化调整和评价的最终设计方案，也就是构建管理组织的事实蓝图。

A．方案评价
B．方案设计
C．方案确定
D．方案优化

单项选择题

( )是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。

A．利益冲突
B．文化冲突
C．角色冲突
D．心理冲突

单项选择题

强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。

A．直线型
B．直线职能型
C．功能型
D．职能型

单项选择题

解决冲突问题的过程分为( )两种。

A．全程和阶段
B．静态和动态
C．主动和被动
D．封闭和开放

单项选择题

( )要坚持专业与权力结合原则、最佳跨度原则、权力分散与守恒原则、责任不可下推原则等。

A．操作层
B．执行层
C．决策层
D．组织层

单项选择题

( )原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权利的结合组成的，有权利而欠专业会使管理职能的强度弱化，有专业而欠权利则使管理职能难以有效运行。

A．权利层次性
B．职能分工
C．最佳跨度
D．专业与权利结合

单项选择题

( )并不是一个专职的专业技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。

A．设备监理工程师
B．总监理工程师
C．项目经理
D．设备监理公司经理

单项选择题

复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。

A．职能型
B．直线职能型
C．项目型
D．矩阵型

单项选择题

设备项目管理的主体是( )。

A．业主
B．总承包商
C．承包商的项目经理
D．设备监理工程师

单项选择题

( )是指在一个管理组织中，命令由决策层发布到执行层各部门，再通过执行层各部门传递至操作层各班组，命令一旦发出，贯彻到底，统一行动。

A．权利层次性原则
B．统一指挥原则
C．责任不可下推原则
D．最佳跨度原则

单项选择题

在( )组织结构中，命令具有多源性。

A．直线型
B．职能型
C．项目型
D．功能型

单项选择题

( )是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。

A．最佳层次
B．最佳组合
C．最佳结构
D．最佳跨度

单项选择题

设计操作层要坚持( )原则。

A．权力分散与守恒
B．责任不可下推
C．劳动专门化与合作
D．最佳跨度

单项选择题

关于设备监理单位与承包商之间的组织协调，下列说法错误的是( )。

A．监理单位与制造、安装承包商之间是监理与被监理的关系
B．在工程实施过程中，监理工程师应了解和协调进度、质量、造价以及合同管理和信息管理中的有关情况，理解承包商的困难，并热诚地帮助解决困难，促使承包商能够顺利地完成安装与调试任务
C．在涉及承包商的正当权益时，监理单位应站在公正的立场上予以维护
D．监理机构与承包商之间是上下级关系

单项选择题

( )是管理组织为了完善既定目标，确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。

A．生产资源规划
B．操作层组织设计
C．决策层组织设计
D．组织目标

单项选择题

弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征。

A．直线型
B．直线职能型
C．功能型
D．职能型

单项选择题

设计执行层坚持的原则不包括( )原则。

A．劳动专门化与合作
B．企业与权力结合
C．最佳跨度
D．责任不可下推