乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公...

多项选择题

某公司是一家集团企业，业务涉及培训、出版、医院、造纸厂等。集团公司管理层针对造纸厂业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，该公司应重点关注的有( )。

A．效率
B．成本控制
C．市场细分
D．生产能力

多项选择题

竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略非常重要，竞争对手的假设包括( )。

A．竞争对手对自己的假设
B．竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
C．竞争对手对员工的假设
D．竞争对手对客户的假设

多项选择题

鼎盛公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低鼎盛公司讨价还价能力的有( )。

A．近年来，鼎盛公司采购人员素质下降
B．鼎盛公司不具有后向一体化的条件
C．鼎盛公司80％的商品销售给少数的几个大客户
D．市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

多项选择题

下列关于核心能力的表述中正确的有( )。

A．一般来说，每个企业所具有的核心能力都是不同的，一个公司不可能只有一种竞争能力，也很少同时具有多种核心能力
B．识别核心能力的方法只包括功能分析和资源分析
C．考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法
D．核心能力的关键测试之一是企业能力对顾客是否有价值

多项选择题

进行基准分析，在选择基准对象时主要关注( )。

A．占用较多资金的活动
B．价值增值活动
C．能显著改善与顾客关系的活动
D．能最终影响企业结果的活动

多项选择题

通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有( )。

A．用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差
B．分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂
C．资金是企业的主要资源，但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力
D．通用矩阵事实上暗含了一个假设，即企业的市场份额与投资回报是呈正比的

多项选择题

产品生命周期阶段包括( )。

A．导入期
B．成长期
C．起步期
D．成熟期

多项选择题

下列因素中，能够决定产业进入障碍大小的因素包括( )。

A．现有企业有较强的学习曲线效应
B．规模经济
C．现有企业的市场优势
D．对分销渠道的控制

多项选择题

政治法律环境因素分析的特点包括( )。

A．不可测性
B．直接性
C．间接性
D．不可逆转性

多项选择题

2012年9月28日，美国总统奥巴马以威胁美国国家安全为由，签发行政命令禁止三一集团关联公司Ralls公司(罗尔斯)在美国俄勒冈州一军事基地附近兴建4座风力发电厂，并要求罗尔斯公司在两星期之内从上述场地撤走全部财产和装置，并且在90天之内从这个风力发电项目中撤出全部投资。三一重工决定就此对奥巴马提起诉讼，称这一命令侵犯了宪法赋予该公司的权利。美国财政部的一位官员当天表示，司法系统无权重审总统奥巴马阻止罗尔斯公司收购俄勒冈州风电场项目的决定，这可能意味着任何诉讼都是无用的。这段材料说明( )。

A．政治法律环境具有不可测性
B．政治法律环境直接影响企业的经营状况，具有直接性
C．政治法律环境一旦影响到企业，往往具有不可逆转性
D．在向一个国家投资前要进行详细的风险评估

多项选择题

有些行业(如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言，以下说法错误的是( )。

A．这些行业的进入壁垒较高
B．潜在进入者进入的难度较大
C．这些行业的进入壁垒较小
D．潜在进入者进入的难度较小

多项选择题

波特的价值链分析分为五种基本活动和四种辅助活动，以下属于基本活动的有( )。

A．内部后勤
B．服务
C．市场销售
D．采购

多项选择题

从价值链分析的角度看，( )是企业竞争优势的源泉。

A．价值活动
B．价值活动之间的联系
C．价值创造
D．价值增值

多项选择题

甲企业是一家化妆品公司，该企业为其产品确定的目标市场为“华北地区，年轻时尚的女性白领阶层”，其中包括的市场细分变量为( )。

A．人口细分
B．地理细分
C．心理细分
D．行为细分

多项选择题

甲公司欲进军非洲市场，考虑到市场环境的差异，决定对总体环境进行详尽分析。下列选项中。属于对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常考虑的因素是( )。

A．非洲国家出生率很高
B．非洲国家失业率平均为25％
C．非洲国家60％属于低收入国家
D．非洲国家教育水平正处于上升阶段

多项选择题

下列关于成功关键因素描述错误的是( )。

A．顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业关键成功因素需要考虑的因素
B．成功关键因素是企业所在宏观环境层次的特征
C．成功关键因素在不同产业存在明显差异性
D．同一产业的企业对该产业的成功关键因素具有相同的观点

多项选择题

在核心能力的辨别中，识别的方法包括( )。

A．价值分析
B．资源分析
C．功能分析
D．过程系统分析

多项选择题

甲公司是一家拥有自主知识产权的信息安全企业。经过十多年的发展，通过不断地技术创新，在终端安全管理产品、数据安全管理产品、安全管理平台产品及安全服务整体解决方案等方面形成多项核心技术，公司已成为国内最具技术创新和产品开发实力的信息安全主要厂商之一。下列属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。

A．核心技术
B．生产相关产品的资质和资格
C．客户资源
D．技术人才

多项选择题

下列属于分析竞争对手时需要考虑的能力有( )。

A．快速反应能力
B．生产管理能力
C．适应变化的能力
D．组织管理能力

多项选择题

乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。

A．加工场
B．组织经验
C．品牌
D．专利

多项选择题

在基准分析中，基准类型包括( )。

A．过程或活动基准
B．顾客基准
C．竞争性基准
D．一般基准

多项选择题

技术资源的特点包括( )。

A．先进性
B．独创性
C．独占性
D．创新性

多项选择题

企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业的核心能力并非易事，但还是存在几种识别的方法，以下关于识别企业核心能力方法不正确的有( )。

A．分析企业的资源是识别企业核心竞争力常用的方法
B．考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心竞争力
C．过程系统本身是比较复杂的。所以企业很少用来识别企业的核心竞争力
D．分析企业的资源这种方法，对于商誉是比较容易的

多项选择题

对于一个汽车企业来讲，以下代表的是该企业机会的因素有( )。

A．石油价格持续上升
B．铁矿石价格走低
C．城市拥堵情况日益严重
D．消费者收入提高

多项选择题

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业。准备到发展中国家N国投资彩电生产业务。对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下属于钻石模型的要素有( )。

A．N国市场上质量高、价格低的大众化彩电少
B．国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈
C．N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低
D．由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

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经过二十多年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该结论的市场现象包括( )。

华为公司决定进军欧洲市场，为此进行详细的市场分析。下列选项中，属于华为公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析有( )。

同仁堂是一家历史悠久的中药企业。下列各项中，属于该公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。

按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有( )。

五种竞争力分析中，存在的主要结构性障碍包括( )。

乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有( )。

某公司是一家集团企业，业务涉及培训、出版、医院、造纸厂等。集团公司管理层针对造纸厂业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，该公司应重点关注的有( )。

竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略非常重要，竞争对手的假设包括( )。

鼎盛公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低鼎盛公司讨价还价能力的有( )。

下列关于核心能力的表述中正确的有( )。

进行基准分析，在选择基准对象时主要关注( )。

通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有( )。

产品生命周期阶段包括( )。

下列因素中，能够决定产业进入障碍大小的因素包括( )。

政治法律环境因素分析的特点包括( )。

有些行业(如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言，以下说法错误的是( )。

波特的价值链分析分为五种基本活动和四种辅助活动，以下属于基本活动的有( )。

从价值链分析的角度看，( )是企业竞争优势的源泉。

甲企业是一家化妆品公司，该企业为其产品确定的目标市场为“华北地区，年轻时尚的女性白领阶层”，其中包括的市场细分变量为( )。

甲公司欲进军非洲市场，考虑到市场环境的差异，决定对总体环境进行详尽分析。下列选项中。属于对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常考虑的因素是( )。

下列关于成功关键因素描述错误的是( )。

在核心能力的辨别中，识别的方法包括( )。

下列属于分析竞争对手时需要考虑的能力有( )。

在基准分析中，基准类型包括( )。

技术资源的特点包括( )。

企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业的核心能力并非易事，但还是存在几种识别的方法，以下关于识别企业核心能力方法不正确的有( )。

对于一个汽车企业来讲，以下代表的是该企业机会的因素有( )。

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业。准备到发展中国家N国投资彩电生产业务。对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下属于钻石模型的要素有( )。