决定着企业的寿命，成为企业战略抉择和是非判断的基本点的是( )。

单项选择题

被人们称为“现代人事管理之父”的是（）。

A、泰勒
B、罗伯特·欧文
C、梅奥
D、芒斯特伯格

单项选择题

企业组建培训部门，要求培训师既向部门经理又要向特定职能部门的经理汇报工作。培训师具有培训专家和职能专家两个方面的职责属于( )。

A．学院模式
B．客户模式
C．矩阵模式
D．企业办学模式

单项选择题

重大工厂安全技术事故、矿山安全事故、建筑安装工程的安全事故属于( )。

A．重大劳动安全事故
B．重大劳动卫生事故
C．重大劳动争议
D．劳资冲突

单项选择题

“你对电话铃声可以做哪些改变”属于( )。

A．关于材料性能选择的发散思维训练
B．父于形态位置选择的发散思维
C．关于数量选择的发敝思维
D．关于方式方法选择的发散思维

单项选择题

保证福利计划成功的关键是( )。

A．提供差异性福利需要
B．增加福利项目
C．保证内部公平
D．福利具有竞争力

单项选择题

企业联结不涉及控股，不存在支配关系，只是控制与被控制关系的联结方式是下列选项中的( )。

A．层层控股型
B．环状持股型
C．资金借贷型
D．行政指令型

单项选择题

升等考试法的总成绩是由考试成绩和工作绩效评分加总的，它们的比例是( )。

A．60%～70%，30%～40%
B．30%～40%，60%～70%
C．20%～30%，70%～80%
D．70%～80%，20%～30%

单项选择题

不参与公司经营决策的具体活动的是( )。

A．股东大会
B．董事会
C．经理班子
D．监事会

单项选择题

决定着企业的寿命，成为企业战略抉择和是非判断的基本点的是( )。

A．企业薪酬战略
B．企业外部环境
C．企业核心价值观
D．企业核心人才

单项选择题

绩效测量棱镜理论的出发点是( )。

A．能力
B．利益相关者
C．流程
D．企业战略

单项选择题

( )形成了企业内部人力资源市场。

A．员工企业内部流动
B．员工流入企业
C．员工流出企业
D．员工轮岗

单项选择题

企业处于迅速发展阶段时，其薪酬结构为( )。

A．以目标为导向
B．以绩效为导向
C．以工作为导向
D．以能力为导向

单项选择题

经济增加值红利库计划实际上是一种“分享制”薪酬方案，具有( )性质。

A．延期支付
B．短期支付
C．长期支付
D．前期支付

单项选择题

弄清企业员工中谁最需要培训，培训什么，以及需要进行什么样的培训与开发的问题是指( )。

A．员工培训需求分析
B．员工培训需求调查
C．员工培训需求规划
D．员工培训需求预测

单项选择题

诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是( )。

A．绩效管理调查问卷
B．绩效面谈
C．绩效测评
D．绩效效果评估

单项选择题

以下关于目标管理的基本思想说法错误的是( )。

A．强调目标的独立性
B．生视人的因素
C．强调系统管理
D．以目标为中心

单项选择题

公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合( )。

A．行业间流动
B．垂直流动
C．介业间流动
D．水平流动

单项选择题

小张早上赶时间在电梯口踩到了主管的新皮鞋，使他一整天见到主管都惴惴不安，因为他受到( )因素影响而产生了压力。

A．角色模糊
B．角色冲突
C．人际关系
D．工作条件

单项选择题

行权价的确定方式不包括( )。

A．低于现值
B．与现值成比例
C．高于现值
D．等于现值

单项选择题

强调人际关系的企业文化被称作( )。

A．家族式企业文化
B．发展式企业文化
C．市场式企业文化
D．官僚式企业文化

单项选择题

根据部门和岗位的工作说明书中内容提炼而成的指标是( )

A．工作态度指标
B．关键绩效指标
C．岗位职责指标
D．岗位胜任特征指标

单项选择题

范围论认为工资率低于( )会让工人使用产业行动的抵制手段。

A．工会上限
B．工会坚持点
C．雇主坚持点
D．雇主下线

单项选择题

属于策略范畴的是( )。

A．农村包围城市
B．三十六计
C．戊戌变法
D．百团大战

单项选择题

按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。

A．胜任资质
B．胜任素质
C．胜任素质模型
D．胜任特征模型

单项选择题

薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业( )阶段。

A．迅速发展阶段
B．合并阶段
C．衰退阶段
D．成熟阶段

单项选择题

要在竞争市场中“皆优我廉”，可以采用( )。

A．廉价型竞争策略
B．创新竞争策略
C．优质竞争策略
D．技术竞争策略

单项选择题

在工作压力管理中，从生理、情感及认知三个方面着手进行管理压力的导向是( )。

A．压力源导向
B．压力反应导向
C．环境导向
D．个性导向

单项选择题

结构方程式模型多是通过回归分析等数学统计手段建立起来的关于胜任特征与( )之间的因果关系的模型。

A．效率
B．效益
C．绩效
D．薪酬

单项选择题

表示某员工对所获薪酬的偏好强度的是( )。

A．期望
B．工具
C．效价
D．动机

单项选择题

用于描述“企业如何创造价值”的是( )。

A．任务分工矩阵
B．目标分解鱼骨图
C．绩效棱镜
D．战略地图

单项选择题

两家家电销售公司合并后，采购员不知道是否按照原方案为合并后的企业制定采购计划，感到不安，是由于他产生了( )型压力感。

A．角色模糊
B．角色冲突
C．任务超载
D．企业文化

单项选择题

心理测试是通过一系列的手段，将人的某些心理特征( )，以测量个人的智力水平和人性方面差异的一种科学测量方法。

A．标准化
B．数量化
C．形式化
D．程序化

单项选择题

团体劳动争议的标的涉及：如何设定尚未确定的集体合同条款的争议，是指( )。

A．利益争议
B．权利争议
C．条款争议
D．集体争议

单项选择题

定性数据的处理国际通用的方法是采用( )。

A．加权平均法
B．百分率法
C．说明法
D．问卷调研法

单项选择题

员工实现职业理想和获得满意工作，或达到职业生涯目标的路径，是指( )。

A．职业生涯规划
B．职业生涯管理
C．职业生涯路径
D．职业通道

单项选择题

在各种社会关系的运行中，社会处于具有一致性行为标准的状态即( )。

A．社会整合
B．有序
C．稳定
D．发展

单项选择题

制定招聘规划的原则中关于充分考虑内外环境的变化原则说法错误的是( )。

A．内部环境的变化指组织战略的变化、人力资源管理政策的变化及内部员工流动的变化
B．内部环境变化随外部环境的变化而变化
C．考虑环境变化的结果是要准备面对风险的应急策略
D．组织战略目标不能调整，但是人力资源规划可以调整

单项选择题

对智力和能力倾向的测试属于( )。

A．学业成就测试
B．职业必趣测试
C．职业能力测试
D．职业人格测试

单项选择题

确定企业培训开发的总体目标的活动过程是指( )。

A．员工培训开发规划
B．员工培训开发需求分析
C．员工培训开发实施管理
D．员工培训开发预测

单项选择题

当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。

A．自力救济
B．社会救济
C．公力救济
D．社会救济与公力救济相结合

单项选择题

( )，岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析上。

A．对于人员规划
B．对于人员招聘
C．对于培训开发
D．对于绩效管理

单项选择题

契约式垄断供销联合体又可以称为( )。

A．卡特尔(Cartel)
B．辛迪加(Syndicat)
C．托拉斯(Trust)
D．康采恩(Konzern或Concern)

单项选择题

职业球队的经营更适合以( )为主。

A．家族式企业文化
B．发展式企业文化
C．市场式企业文化
D．官僚式企业文化

单项选择题

企业竞争优势的保持和提高，有赖于企业集体的( )，即有赖于企业人力资源的状况。①信念；②行为；③行为倾向；④偏好。

A．①②
B．①②④
C．②③①
D．③④

单项选择题

对企业的员工来说，属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。

A．职务
B．薪酬
C．职业规划
D．培训

单项选择题

下列不属于企业吸引策略模式的特点的是( )。

A．权力相对分散
B．注重员工的贡献率
C．重视企业生产效率
D．调动员工积极性

单项选择题

焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。

A．成果型协商
B．分配型协商
C．竞争型协商
D．合作型协商

单项选择题

下列不属于工会提高工资的方法的是( )。

A．限制劳动需求
B．消除雇主在劳动力市场上的垄断
C．提高工资标准
D．改善对劳动的需求

单项选择题

“如果你是食品厂的设计师，你准备把饼干按怎样的分量进行包装”属于( )。

A．关于材料性能选择的发散思维训练
B．关于形态位置选择的发散思维
C．关于数量选择的发散思维
D．关于方式方法选择的发散思维

单项选择题

“深秋，看到满地落叶，会引起你什么联想”是( )。

A．空间接近联想
B．时间接近联想
C．外形接近联想
D．因果联想

单项选择题

李健在生活上能细心地照顾家人，可以认为他能对待工作也会认真仔细，是运用了个性的( )。

A．独特性
B．特征性
C．稳定性
D．一致性

单项选择题

下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。

A．投资报酬率
B．市场份额
C．经济增长值
D．成本降低率

单项选择题

受训者能较为恰当地判断在工作中应用新掌握的技能可能会产生正面或负面作用，是指( )。

A．依样画瓢式的运用
B．举一反三层面
C．融会贯通层面
D．自我管理层面

决定着企业的寿命，成为企业战略抉择和是非判断的基本点的是( )。

你可能感兴趣的试题

属于战略范畴的是( )。

弗隆(Victor H.Vroom)提出的期望理论M=V×E，V代表( )。

对逻辑阐述有误的是( )。

计算绩效指标得分的方法中，计算非常精确的是( )。

企业经营者年薪收入不包括( )。

调查表明，住在人口稠密地区的人紧张度更高，压力更大，是从( )因素来研究压力的。

下列不属于学习与成长指标的是( )。

被人们称为“现代人事管理之父”的是（）。

企业组建培训部门，要求培训师既向部门经理又要向特定职能部门的经理汇报工作。培训师具有培训专家和职能专家两个方面的职责属于( )。

重大工厂安全技术事故、矿山安全事故、建筑安装工程的安全事故属于( )。

“你对电话铃声可以做哪些改变”属于( )。

保证福利计划成功的关键是( )。

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升等考试法的总成绩是由考试成绩和工作绩效评分加总的，它们的比例是( )。

不参与公司经营决策的具体活动的是( )。

决定着企业的寿命，成为企业战略抉择和是非判断的基本点的是( )。

绩效测量棱镜理论的出发点是( )。

( )形成了企业内部人力资源市场。

企业处于迅速发展阶段时，其薪酬结构为( )。

经济增加值红利库计划实际上是一种“分享制”薪酬方案，具有( )性质。

弄清企业员工中谁最需要培训，培训什么，以及需要进行什么样的培训与开发的问题是指( )。

诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是( )。

以下关于目标管理的基本思想说法错误的是( )。

公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合( )。

小张早上赶时间在电梯口踩到了主管的新皮鞋，使他一整天见到主管都惴惴不安，因为他受到( )因素影响而产生了压力。

行权价的确定方式不包括( )。

强调人际关系的企业文化被称作( )。

根据部门和岗位的工作说明书中内容提炼而成的指标是( )

范围论认为工资率低于( )会让工人使用产业行动的抵制手段。

属于策略范畴的是( )。

按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。

薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业( )阶段。

要在竞争市场中“皆优我廉”，可以采用( )。

在工作压力管理中，从生理、情感及认知三个方面着手进行管理压力的导向是( )。

结构方程式模型多是通过回归分析等数学统计手段建立起来的关于胜任特征与( )之间的因果关系的模型。

表示某员工对所获薪酬的偏好强度的是( )。

用于描述“企业如何创造价值”的是( )。

两家家电销售公司合并后，采购员不知道是否按照原方案为合并后的企业制定采购计划，感到不安，是由于他产生了( )型压力感。

心理测试是通过一系列的手段，将人的某些心理特征( )，以测量个人的智力水平和人性方面差异的一种科学测量方法。

团体劳动争议的标的涉及：如何设定尚未确定的集体合同条款的争议，是指( )。

定性数据的处理国际通用的方法是采用( )。

员工实现职业理想和获得满意工作，或达到职业生涯目标的路径，是指( )。

在各种社会关系的运行中，社会处于具有一致性行为标准的状态即( )。

制定招聘规划的原则中关于充分考虑内外环境的变化原则说法错误的是( )。

对智力和能力倾向的测试属于( )。

确定企业培训开发的总体目标的活动过程是指( )。

当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。

( )，岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析上。

契约式垄断供销联合体又可以称为( )。

职业球队的经营更适合以( )为主。

企业竞争优势的保持和提高，有赖于企业集体的( )，即有赖于企业人力资源的状况。①信念；②行为；③行为倾向；④偏好。

对企业的员工来说，属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。

下列不属于企业吸引策略模式的特点的是( )。

焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。

下列不属于工会提高工资的方法的是( )。

“如果你是食品厂的设计师，你准备把饼干按怎样的分量进行包装”属于( )。

“深秋，看到满地落叶，会引起你什么联想”是( )。

李健在生活上能细心地照顾家人，可以认为他能对待工作也会认真仔细，是运用了个性的( )。

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受训者能较为恰当地判断在工作中应用新掌握的技能可能会产生正面或负面作用，是指( )。