问答题

A公司有一条生产线，既可以用于生产甲产品，也可以用于生产乙产品。目前A公司正在生产甲产品，该产品每件售价为120元，变动成本为50元，需消耗1个机器小时的加工生产。现公司拟放弃甲产品的生产，改为生产乙产品。经测算，乙产品预计售价为150元，变动成本为60元，需消耗1.5个机器小时的加工时间。公司全年的固定成本为7500个机器小时。假定不论生产甲产品还是生产乙产品均不会影响固定成本，而且两种产品均在满负荷状态下生产并均可顺利地销售出去。
要求：用差量分析法作出是否用乙产品来代替甲产品的决策。

答案： (1)甲产品最大产销量=7500÷1=7500(件)
乙产品最大产销量=7500÷1.5=5000(件)

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新东方公司准备开发新产品，现有甲、乙两种产品可供选择，其有关售价及成本资料如下表所示。

单位：元

甲产品

乙产品

销售单价

120

163

单位变动成本

90

120

固定成本总额

300000

300000

甲、乙两种产品的销售量经过市场调查属于随机变量，其资料如下所示。

销售量(件) 概率

甲产品乙产品

1000 0.1 0.05

1100 0.2 0.15

1200 0.4 0.2

1300 0.2 0.4

1400 0.1 0.2

合计 1.0 1.0

要求：作出该公司开发哪种产品较为有利的决策。

答案： (1)先计算单位边际贡献
甲产品：120-90=30(元)
乙产品：163-120=43(元) ...

A公司有一条生产线，既可以用于生产甲产品，也可以用于生产乙产品。目前A公司正在生产甲产品，该产品每件售价为120元，变动成本为50元，需消耗1个机器小时的加工生产。现公司拟放弃甲产品的生产，改为生产乙产品。经测算，乙产品预计售价为150元，变动成本为60元，需消耗1.5个机器小时的加工时间。公司全年的固定成本为7500个机器小时。假定不论生产甲产品还是生产乙产品均不会影响固定成本，而且两种产品均在满负荷状态下生产并均可顺利地销售出去。
要求：用差量分析法作出是否用乙产品来代替甲产品的决策。

答案： (1)甲产品最大产销量=7500÷1=7500(件)
乙产品最大产销量=7500÷1.5=5000(件)

设某企业生产某种产品，其最大生产量为10000件/年，目前年产销量为8000件。该产品单位售价100元，单位变动成本58元，固定成本总额150000元。现为了应国家某重点建设项目之需，需于今后若干年内每年满足此种产品3500件的特别订货。
要求：确定该企业提供特别订货时可接受的最低售价。

答案：解：可接受的最低售价=58+1500×(100-58)÷3500
=58+18=76(元)

设某企业生产某种产品，其最大生产量为10000件/年，目前年产销量为8000件。该产品单位售价100元，单位变动成本58元，固定成本总额150000元。现为了应国家某重点建设项目之需，需于今后若干年内每年满足此种产品3500件的特别订货。
要求：若该企业下年度经营此种产品的目标利润为200000元，特别订货的单位售价应作何调整

答案：解：调整后的特别订货的单位售价为80元。
200000=3500×(P-58)+6500×(100-58)-1...

假定丽兴公司生产销售甲、乙、丙三种产品，其中乙产品是亏损产品，甲、丙两种都是盈利产品。它们按传统方式编制的损益表资料如下表所示。

单位：元

产品名称

甲产品

乙产品

丙产品

销售收入

3000

4000

5000

制造成本：
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
非制造成本：
变动销售费用
固定销售费用

500
300
300
600

300
400

900
800
700
1100

600
400

600
400
400
1000

500
600

销售成本总计

2400

4500

3500

税前净利

600

(500)

1500

要求：假定乙产品停产后，其设备不能移作他用，则乙产品是否应该停产

答案：解：根据给定资料，编制贡献式损益表如下表所示。

某企业每年需要用甲零件30000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80000元。
要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。

答案：解：(1)外购零件的成本=30000×60=1800000(元)；
(2)自制零件的单位变动成本=20+16+...

某厂生产甲半成品，年产销量为10000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为20元，其单位制造成本如下：

直接材料	4元
直接人工	6元
变动性制造费用	2元
固定性制造费用	3元
合计	15元

该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为28元，继续加工10000件所增加的单位成本为：

直接人工	2.50元
变动性制造费用	1.50元
专属固定成本	16000元

要求：分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售

答案：解：差别收入[(10000×28)-(10000×20)]=80000

某公司现有的生产设备可以同时生产A和B两种化学原料，关于A和B两种原料的有关资料如下表所示。

项目	A产品	B产品
销售价格(元)	70	90
单位变动成本(元)	56	63
单位边际贡献(元)	14	27
边际贡献率	20%	30%
单位产品机器小时	0.7小时	1.8小时

假定下一预算年度，两种产品的年需求量都超过了该企业的生产能力，而生产能力是企业产销量的唯一限制因素，该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器工时。
要求：分别计算A和B两种产品的边际贡献总额。

答案：解：A产品的单位边际贡献为14元，单位产品机器小时为0.7小时。
A产品的每机器小时边际贡献=14元/0.7小...

某公司现有的生产设备可以同时生产A和B两种化学原料，关于A和B两种原料的有关资料如下表所示。

项目 A产品 B产品

销售价格(元) 70 90

单位变动成本(元) 56 63

单位边际贡献(元) 14 27

边际贡献率 20% 30%

单位产品机器小时 0.7小时 1.8小时

假定下一预算年度，两种产品的年需求量都超过了该企业的生产能力，而生产能力是企业产销量的唯一限制因素，该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器工时。
要求：作出应生产哪一种产品的决策。

答案：解：虽然出售一单位B产品所增加的单位边际贡献27元高于A产品的14元，但是加工A产品1机器小时的边际贡献20元却高于B产...

某零配件厂生产甲、乙、丙三种产品，现除了正常生产量外，尚有剩余生产能力，甲、乙、丙三种产品的售价、成本数据如下表所示。

摘要甲产品乙产品丙产品

每件机器小时
销售单价(元)
单位成本：
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用 20
54

15
10
5
16 30
66

16
18
2
28 40
78

18
16
4
25

要求：根据上表资料作出增产哪种产品较为有利的决策。

答案：解：分别计算三种产品单位边际贡献：
甲：54-(15+10+5)=24(元)
乙：66-(16+18...

某企业生产和销售一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，全年固定成本为10000元，全年销售量为随机变量，销售量的概率分布见下表。

销售量(件) 2100 2500 3500 4000

概率 0.1 0.3 0.4 0.2

要求：计算销售量的期望值。

答案：解：期望值E=(2100×0.1)+(2500×0.3)+(3500×0.4)+(4000×0.2)=3160(件)

某企业生产和销售一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，全年固定成本为10000元，全年销售量为随机变量，销售量的概率分布见下表。

销售量(件) 2100 2500 3500 4000

概率 0.1 0.3 0.4 0.2

要求：试计算可达利润的预计值。

答案：解：利润预计值=3160×(10-6)-10000=2640(元)

某公司为了进一步扩大某产品的销售，根据当前和未来市场情况，结合公司实际，拟定了A、B、C、D等四种不同的销售方案。公司预计未来销售市场有良好、一般和较差等三种可能。销售人员经过分析，对四个销售方案在不同的市场预期下可能的损益进行了估算，有关数据如下表所示(金额单位：万元)。

销售方案良好一般较差

A方案 190 110 20

B方案 160 130 -80

C方案 120 80 -30

D方案 250 100 -50

要求：利用“小中取大法”进行销售方案的决策。

答案：解：利用“小中取大法”进行销售方案的决策：
列出各方案的“最小收益值”：
A方案的最小收益值为20万...

某公司为了进一步扩大某产品的销售，根据当前和未来市场情况，结合公司实际，拟定了A、B、C、D等四种不同的销售方案。公司预计未来销售市场有良好、一般和较差等三种可能。销售人员经过分析，对四个销售方案在不同的市场预期下可能的损益进行了估算，有关数据如下表所示(金额单位：万元)。

销售方案良好一般较差

A方案 190 110 20

B方案 160 130 -80

C方案 120 80 -30

D方案 250 100 -50

要求：利用“大中取小法”进行销售方案的决策。

答案：解：利用“大中取小法”进行销售方案的决策。
①列出在各种自然状态下的最大收益值：
市场良好时为2...