单项选择题

( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A．进度控制部门
B．施工协调部门
C．项目经理
D．项目经理助理

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单项选择题

在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。

A．设计概算和投资估算的比较
B．施工合同价和设计概算的比较
C．修正概算和设计概算的比较
D．施工图预算和设计概算的比较

单项选择题

( )通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。

A．委任
B．聘任
C．考任
D．选任

单项选择题

项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。

A．主持或参与方可行性研究论证
B．提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C．为项目的决策、立项提供相关服务工作
D．代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

单项选择题

进度控制的主要任务是根据进度跟踪和( )，积极协调各单位之间的进度关系。

A．原始数据
B．控制报告
C．进度计划
D．进度数据

单项选择题

建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这说明建设项目信息管理必须遵循( )。

A．标准化
B．定量化
C．系统性
D．高效处理

单项选择题

由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

A．固定性
B．临时性
C．一次性
D．复杂性

单项选择题

( )通常是向外部人选进行公正、公平、公开的招聘或竞聘。

A．委任
B．聘任
C．考任
D．选任

单项选择题

( )是指有章可循，照章动作可取得预想效果的管理活动。

A．程序性活动
B．非程序性活动
C．确定性活动
D．不确定性活动

单项选择题

在施工总承包模式条件下，在设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究。

A．设计方
B．分包方
C．业主
D．总承包单位

单项选择题

我国的国家信息化要以( )为中心。

A．信息技术应用
B．信息资源开发利用
C．信息化带动工业化
D．制度创新和技术创新

单项选择题

业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。

A．业主方的自行项目管理
B．业主方委托项目管理
C．业主方与项目管理咨询单位合作
D．业主方与政府合作

单项选择题

投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。

A．按项目管理工作的对象
B．按项目实施的工作过程
C．按项目管理工作的任务
D．按信息的内容属性

单项选择题

国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。

A．经济类
B．法规类
C．技术类
D．组织类

单项选择题

影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的生产人员的数量和质量。

A．供货单位
B．设计单位
C．施工单位
D．所有参与单位

单项选择题

( )原则是指信息分类体系必须考虑到参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。

A．第一维
B．第二维
C．第三维
D．第四维

单项选择题

( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。

A．业主方
B．项目承包方
C．金融机构
D．设计方

单项选择题

美国管理学家( )将控制的内容归纳为对人员、财务、作业、信息和组织的总体绩效等五个方面的控制。

A．巴克莱
B．斯蒂芬.罗宾斯
C．迈克斯
D．托马期.库克

单项选择题

信息是有生命周期的，在生命周期内，信息有效。该表达指的是( )。

A．准确性
B．时效性
C．有序性
D．共享性

单项选择题

TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。

A．转让—经营—转让
B．经营—转让—经营
C．建设—经营—转让
D．建设—拥有—转让

单项选择题

项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是( )。

A．组织策划
B．项目环境和条件的调查与分析
C．项目定义和项目目标论证
D．技术策划

单项选择题

联邦德国统一铁路改造与新建工程成功地采用( )模式。

A．设计、采购和施工总承包
B．施工联合体与施工合作体承包
C．项目管理承包商
D．项目总控模式

单项选择题

( )是项目的总投资控制指标。

A．投资估算
B．设计概算
C．项目竣工决算
D．修正概算

单项选择题

在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。

A．确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B．采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C．确定投资切块的投资值(目标值)
D．分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

单项选择题

技术策划的基本内容不包括( )。

A．技术方案分析和论证
B．关键技术分析和论证
C．技术标准、规范的应用和制定
D．项目编码体系的分析和论证

单项选择题

建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。

A．业主方的自行项目管理
B．业主方委托项目管理
C．业主方与项目管理咨询单位合作
D．业主方与政府合作

单项选择题

信息分类应从系统工程的角度出发，放在具体的应用环境中进行整体考虑。这是对投资建设项目信息进行分类对应遵循的( )原则。

A．稳定性
B．兼容性
C．综合实用性
D．逻辑性

单项选择题

项目管理单位协助建设项目业主确定项目的定义，包括项目的( )内容。

A．技术
B．标准
C．人力
D．资金

单项选择题

由于线性组织结构的指令源是( )的，有利目标控制。因此，线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。

A．多源的
B．规律的
C．唯一的
D．不限时的

单项选择题

下列各项中，不属于项目的是( )。

A．建造一个工厂
B．住宅楼
C．举办一届运动会
D．一个课题研究

单项选择题

( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A．进度控制部门
B．施工协调部门
C．项目经理
D．项目经理助理

单项选择题

建设项目管理规划不包括( )。

A．项目的投资目标分析
B．项目结构分解
C．项目的进度目标分析
D．项目的质量目标分析

单项选择题

建设项目负责人( )职责表现为，在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。

A．组织
B．目标管理
C．控制
D．协调

单项选择题

达到组织目标的必要保证是( )。

A．分工
B．协作
C．权力与责任
D．合作

单项选择题

建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测未来的情况。这说明建设项目信息应遵从( )原则。

A．高效处理
B．可预见性
C．定量化
D．标准化

单项选择题

项目组织结构图反映一个组织系统中子系统之间和各元素之间的( )。

A．合同关系
B．组织关系
C．逻辑关系
D．指令关系

单项选择题

下列哪一项属于业主方的信息管理任务( )。

A．策划各子项目的发包方式
B．处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
C．审核及处理施工索赔事宜
D．组织提交竣工资料

单项选择题

策划是一个( )的过程。

A．动态
B．静态
C．论证
D．理论

单项选择题

( )是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁。

A．物质
B．项目
C．信息
D．工程

单项选择题

实行建设项目总承包，一开始就参与设计阶段工作，从而对建设项目的经济性产生积极的影响，这一优点是针对( )而言。

A．建设项目主
B．建筑施工企业
C．设计单位
D．金融机构

单项选择题

提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。

A．建设项目业主
B．项目管理单位
C．金融机构
D．项目总承包方

单项选择题

“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，其二是指( )。

A．项目管理科学
B．管理理论总结
C．项目策划
D．项目控制

单项选择题

在人员任用方式中，程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群的方式是 ( )。

A．委任
B．选任
C．聘任
D．推荐

单项选择题

建设项目负责人工作的核心，就是( )。

A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等
B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施
C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标
D．在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地做出决策

单项选择题

对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。这一特点属于( )模式质量控制的特点。

A．工程设计平行委托
B．施工平行发包
C．设计总负责
D．施工总承包管理

单项选择题

工作绩效报告属于团队能力开发的( )。

A．依据
B．方法
C．成果
D．目的

单项选择题

动界面是指建设项目在决策和( )中之间。

A．实施准备阶段
B．实施过程
C．投产竣工阶段
D．生产运营期

单项选择题

( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A．智力素质
B．知识素质
C．能力素质
D．心理素质

单项选择题

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。

A．股东会
B．董事会
C．监事会
D．公司经理

单项选择题

策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。

A．知识管理过程
B．创新求增值过程
C．开放性过程
D．动态过程

单项选择题

通常情况下，管理跨度容易造成( )，组织灵活。

A．层次多
B．层次少
C．项目多
D．项目少

单项选择题

考核评价和工作调整属于人员任用的( )。

A．程序
B．方式
C．条件
D．依据

单项选择题

有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。

A．设计平行委托模式
B．施工平行发包
C．设计总负责
D．设计和施工总承包

单项选择题

绘制网络图( )子系统的基本功能。

A．投资控制
B．成本控制
C．进度控制
D．函件控制

单项选择题

负责信息处理工作平台的建立和运行维护属于建设项目信息管理任务中( )方面的工作。

A．编制建设项目信息管理手册
B．明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C．编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D．建立建设项目信息中心

单项选择题

人员任用的程序不包括( )。

A．确认任职能力
B．任用和分配工作职责
C．考核评价
D．岗位调整

单项选择题

国家或地区的技术规范标准、项目设计图纸、施工技术方案、材料设备技术指标等信息属于 ( )信息。

A．组织
B．管理
C．经济
D．技术

单项选择题

业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。

A．工程设计委托
B．施工平行发包
C．设计总负责
D．设计和施工总承包

单项选择题

建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。

A．目标管理
B．信息管理
C．资金管理
D．协调管理

单项选择题

以相似项目作参考是组织规划的( )。

A．原则
B．目标
C．内容
D．方法

单项选择题

信息客观反映世界事物的程序称为( )。

A．准确性
B．时效性
C．有序性
D．共享性

单项选择题

设计总负责单位可以根据需要将( )设计任务委托出去，即设计总负责单位和设计分负责单位签订分设计合同。

A．30%
B．50%
C．部分
D．全部

单项选择题

计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在( )内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

A．具体任务
B．一定时期
C．计划任务
D．一定方案

单项选择题

工程竣工验收时对工程总体质量的确认应符合工程质量总目标，其验收标准具体表现为工程设计文件、( )和工程质量验收标准。

A．可行性研究报告
B．材料
C．调试试运行
D．施工合同

单项选择题

动力生产建设项目方面，通常不会采用( )。

A．BOT
B．BOO
C．BOOT
D．TOT

单项选择题

项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A．经营决策
B．项目决策
C．运营决策
D．组织决策

单项选择题

建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单纪录。体现了建设项目信息管理的( )原则。

A．有效性
B．标准化
C．定量比
D．时效性

单项选择题

( )建设项目信息门户有严格的数据安全保证措施，用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源。

A．建设项目协同工作层
B．个性化设置层
C．工作流支持层
D．数据安全层

单项选择题

业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。这是施工平行发包( )项的特点。

A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理

单项选择题

组织设计交底属于业主方的( )任务分工。

A．合同管理
B．信息管理
C．组织与协调
D．技术管理

单项选择题

参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。

A．投资控制
B．质量控制
C．进度控制
D．合同控制