下列关于SWOT模型表述不正确的是______。

单项选择题

下列比率可以衡量企业的产品竞争能力的是______。
①市盈率
②市场覆盖率
③量本利分析
④杠杆率
⑤市场扩大率

A．①②③④⑤
B．②③⑤
C．②⑤
D．①③④

单项选择题

下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是______。

A．产品差异化
B．购买生产专利权
C．创新生产技术
D．聘用生产外包商

单项选择题

甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是______。

A．先进的风力发电设备
B．正在享受的税收优惠政策
C．地理位置和风力资源
D．拥有省内水平最高的风电工程师

单项选择题

甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司具有的不可模仿性资源是______。

A．物理上独特的资源
B．具有路径依赖性的资源
C．具有因果含糊性的资源
D．具有经济制约性的资源

单项选择题

下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是______。

A．功能分析
B．基准分析
C．资源分析
D．过程系统分析

单项选择题

下列属于企业能力范畴的是______。
①营销能力
②研发能力
③生产管理能力
④财务能力
⑤组织管理能力

A．①②③④
B．①②③④⑤
C．①②③
D．②④⑤

单项选择题

关于基准分析表述正确的是______。
①基准分析仅用于企业外部的对比
②基准分析仅用于和自己同行业的企业进行对比
③基准分析理想的做法就是和比自己强的竞争对手比
④基准分析仅用于服务业企业
⑤基准分析与成本驱动力和作业成本法同为评价核心能力的方法

A．③
B．③⑤
C．①③⑤
D．⑤

单项选择题

A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于______。

A．内部基准
B．竞争性基准
C．过程或活动基准
D．一般基准

单项选择题

甲汽车制造有限公司主要生产商务型小轿车和家庭用经济型小轿车，而乙特种汽车制造有限公司主要生产运输化学品及其他危险品的特殊用途重载汽车。为进一步提升自身质量控制流程，甲公司选派业务骨干到乙公司进行考察学习，受到周到接待。此基准分析类型是______。

A．竞争性基准
B．过程或活动基准
C．一般基准
D．顾客基准

单项选择题

“到下月底，你们各自反馈的客户满意度统计都要达到小张的水平。”销售部经理在会上要求说。请问销售部经理所提要求属于______。

A．竞争性基准
B．过程或活动基准
C．内部基准
D．顾客基准

单项选择题

基准分析是一个循环往复的过程，如果将选择基准对象作为此循环的起点，则下列步骤排序正确的是______。
①交流
②实施
③分析
④确定潜在的合作伙伴
⑤评价
⑥责任分配

A．④①②③⑥⑤
B．⑥④①③②⑤
C．③④①⑤⑥②
D．③④⑥①②⑤

单项选择题

迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于______。

A．竞争性基准
B．过程或活动基准
C．一般基准
D．顾客基准

单项选择题

下列活动中，属于价值链中支持活动的是______。
①甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立的法律合规部
②乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增
③丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使霉损率进一步降低
④丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念，推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动
⑤戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器，整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术

A．①③
B．②③④
C．①⑤
D．③

单项选择题

贾某经营一家美发店，尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动，比照价值链五种基本活动的概念及解释，属于美发店外部后勤的活动是______。

A．迎送进店顾客
B．引导顾客消费
C．清洁门前环境
D．为客户头发造型

单项选择题

某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为______。

A．增长型战略
B．扭转型战略
C．多元化战略
D．防御型战略

单项选择题

净化水设备的生产成为某国新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了______。

A．机会
B．威胁
C．优势
D．劣势

单项选择题

下列关于SWOT模型表述不正确的是______。

A．企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息
B．企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的
C．判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势
D．若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略

单项选择题

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是______。

A．波特五力模型
B．价值链分析
C．PEST分析
D．SWOT分析

下列关于SWOT模型表述不正确的是______。

你可能感兴趣的试题

下列比率可以衡量企业的产品竞争能力的是______。 ①市盈率 ②市场覆盖率 ③量本利分析 ④杠杆率 ⑤市场扩大率

下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是______。

下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是______。

下列属于企业能力范畴的是______。 ①营销能力 ②研发能力 ③生产管理能力 ④财务能力 ⑤组织管理能力

A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于______。

“到下月底，你们各自反馈的客户满意度统计都要达到小张的水平。”销售部经理在会上要求说。请问销售部经理所提要求属于______。

基准分析是一个循环往复的过程，如果将选择基准对象作为此循环的起点，则下列步骤排序正确的是______。 ①交流 ②实施 ③分析 ④确定潜在的合作伙伴 ⑤评价 ⑥责任分配

贾某经营一家美发店，尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动，比照价值链五种基本活动的概念及解释，属于美发店外部后勤的活动是______。

波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是______。

下列关于现金牛业务表述错误的是______。

根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是______。

下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是______。

下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是______。

位于通用矩阵左上方三个方格的业务，适宜采用的战略是______。

某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为______。

净化水设备的生产成为某国新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了______。

下列关于SWOT模型表述不正确的是______。

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是______。

下列比率可以衡量企业的产品竞争能力的是______。
①市盈率
②市场覆盖率
③量本利分析
④杠杆率
⑤市场扩大率

下列属于企业能力范畴的是______。
①营销能力
②研发能力
③生产管理能力
④财务能力
⑤组织管理能力

基准分析是一个循环往复的过程，如果将选择基准对象作为此循环的起点，则下列步骤排序正确的是______。
①交流
②实施
③分析
④确定潜在的合作伙伴
⑤评价
⑥责任分配